我国人力资源开发的新趋势简析作者:黄灿来源:《时代金融》2013年第29期
【摘要】进入21世纪,随着经济全球化的继教深入,我国的人力资源开发局面有了一些新的变化,这些变化趋势对未来我国人力资本的深入开发可能带来重大影响。本文将就此变化及其可能带来的启示进行梳理。
【关键词】经济全球化 人力资源 开发
一、引言
随着经济全球化的发展,生产活动全球化,我国正在不断接受来自经济全球化的影响。人力资源管理也面临着经济全球化的挑战。无论在人力资源的政策和制度上,人力资源管理的系统和技术上,人才开发上都有别于传统的管理模式,此外中国与国外的人才争夺战也更加激烈,中国人力资源管理正朝着一个新的方向发展。
二、人力资源开发的新趋势
(一)用人观念变化:帮助员工“自我实现”
依据马斯洛的需求层次理论,人在生理、安全、自尊等基本层次的需求得到满足后,最高层次的需求就是“自我实现”需求。随着人力资源日渐成为企业的核心竞争力,越来越多的企业在开发人力资源满足企业组织需求的同时,必将进一步关注员工的职业生涯和职业兴趣,在开发利用员工知识技能的同时,帮助员工“自我实现”。随着竞争的日渐激烈,企业已难以支付终身雇佣带来的昂贵的人力资本代价,取而代之的是企业倾向于培养员工的“终身雇佣能力”,通过培养员工的自我学习,自我进步,自我管理的能力,将组织的外在动力转化成员工的内在动力,形成学习型组织,进行“第五项修炼”,最终降低人力资本成本,提高企业的核心竞争能力。
(二)培训目标转变:以创新能力为核心
Intel、Sony、Microsoft等著名企业之所以能处于不败之地,究其原因,在于它们总能在顾客发现需求之前开发出顾客新的需求,而不是一味地简单满足顾客已有的需求。而这一切都得益于企业员工的创新能力,这是企业核心竞争力的源泉。由此可见,在未来更为激烈的竞争中,如何占领先机,如何立于不败,最根本的途径是培养员工的创新能力。中国家电行业的悲剧,从反面给我们的教训是,一味地模仿,无法形成真正的“后发优势”,只有在模仿的同时,不断创新,开发具有自主知识产权的产品,才能像SONY一样,树立自己的品牌。以创新能力为核心的能力培训将大有作为。
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