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正在进行安全检测...

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成长湾：儿童职业体验馆互联网思维下的创新模式
在互联网时代，传统的儿童职业体验馆改革势在必行，也刻不容缓。融道中国作为首家儿童职业体验馆投资、运营机构，对行业一直保持着高度的敏锐性，始终以开放的平台，勇于打破传统的思维定势。以互联网思维创新的成长湾儿童社会体验公园，整个项目的规划、职业选择、流程玩法、运营模式、传播体系、票务销售等，融道中国坚持“以用户为中心”进行了无数次的思考、辩论、确认与落地。融道中国执行总裁郑展称，在这个过程中，互联网不仅是一个工具，更是一种思维。

一、开放模式
成长湾的开放模式是本土儿童职业体验馆行业的又一变革之举，进行意向性购票选择。与传统儿童职业体验馆的不同之处：消费者先免费入馆参观，然后根据需要，再进行购票体验，不体验则无需购票。消费者成为主导。
家长实行免票制度，无需购票，即可进入场馆，并且可自由出入场馆。降低了消费者参与门槛，从而提高人流量。

在成长湾中，随处可见很多免费式自助体验、投币式自助体验、亲子类自助体验，通过诸多的自助体验项目，在增加成长湾趣味性同时，让需求自由地与资源低成本、高效率地无缝对接，将“人流发动机”作用发挥到极致。
二、平台模式
成长湾儿童社会体验公园，首创半开放式的商业模式。将场馆60%的面积规划为体验馆，40%的面积规划为亲子休闲娱乐商业，再加部分流动商业，形成一个半开放的平台。

成长湾要打造一个多主体共赢互利的生态圈，首创了“多入口、少出口”的经营模式，让体验馆与商业主题无缝隙结合起来。不仅极大的解决了来馆家长的等待问题，挖掘来馆人群的消费潜力，还为场馆拓宽了盈利结构，提高了场馆盈利的能力，实现职业体验与配套商业共赢。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/87c690815fbfc77da269b16a.html

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