O2O模式在服装品牌中的应用及问题分析作者：王雨萱来源：《全国流通经济》2019年第02期
摘要：传统服装行业受电子商务的冲击发展持续低迷，不少服装品牌走上了O2O模式的改革之路。但目前服装品牌O2O模式的应用仍然存在普及度低、线下门店少等问题。故本文采用发放电子调查问卷的研究方法，分析（）2（）模式在服装品牌中应用的现状，发现其中存在的问题，并在模式推广和渠道运营等方面给出相应建议。
关键词：服装品牌;O2O模式;问题分析
中图分类号：F713.3
文献识别码：A
文章编号：2096-3157（2019）02-0008-03
一、引言
近年来实体经济持续呈现滞缓状态，导致传统行业的发展持续低迷。与此同时，电子商务的快速发展以及互联网的普及，更是对传统行业造成不小的冲击，服装行业作为牛活中的基础消费，也首当其冲的受到了新经济形势的波及。
目前新经济环境下服装行业的发展主要存在两方面问题。首先，线下服装商店经营出现危机。电子商务的蓬勃发展对线下实体店的消费者造成了大量分流，导致门店的客流量大大下降，成交量低，营业利润难以实现。而线下门店通常要负担高昂的房租及巨大的人员开支，可每日达成的成交量却微乎其微，营业收入难以覆盖高昂的成本。同时线下门店也难以与消费者建立有效的沟通渠道，只能被动等待消费者进店光顾，这种形势下线下门店难以累积固定的消费群体。其次，线上服装店销售商场也面临巨大问题，主要表现在消费者的购物体验不佳。如消费者在线上选购服装时难以把握服装的质量，购物中会遇到很多疑惑无法解决，也会遇到实物与图片相差过大等问题，同时消费者的个性化需求也无法得以实现。由于网上服装销售的同质化竞争严重，导致商家不断通过降低价格以获取竞争优势，因此也致使服装线上销售的利润卒间不断缩减。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/86fc2d47dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76eb2.html
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