论《六韬》战略思想在企业战略管理中的应用作者：王婧琳来源：《今日财富》2011年第05期
【摘要】中国古代兵法举世闻名,《六韬》作为一部军事著作,融政治军事于一炉,并以政治为本,军事为术,主张国家有道方能强兵。《六韬》的军事管理思想早在一百年前就已闪烁出企业战略管理与战略实施运用的耀眼光辉。企业战略是关于企业长远发展的全局性谋划,是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。本文章在探讨《六韬》管理谋略的基础上,从坚持以人为本,创新管理理念;畅通民主渠道,优化管理环境;强化民主管理,建设和谐企业;建立激励机制,激活人力资源等方面探讨后勤管理的方式方法。
【关键词】六韬 战略思想 企业战略管理 激励 民主
【中图分类号】F019 【文献标识码】A 【文章编号】1009-8585(2011)05-00-02
首先,《六韬》作为一部军事著作,有其它兵书所不能取代的作用。简单介绍一下《六韬》。《六韬》共六卷十篇。它包括:文韬--论治国用人的韬略、武韬--讲用兵的韬略、龙韬--论军事组织、虎韬--论战争环境以及武器与布阵、豹韬--论战术与犬韬--论军队的指挥训练。
六韬的战略思想主要体现在军事战略思想、政治战略思想等其在这些方面有不少创见。《六韬》中既包含了对组织战略有效的制定与实施,也包含了对经营方针和长期规划的总体要求,对组织内外环境的阐述和分析。
企业战略管理是指为获得企业的经营目标而对多重职能进行分析、决策、制定、实施和评价的科学和艺术。在企业战略管理主要的战略分析、战略制定和战略实施三大组成部分中,战略管理的重点集中于企业的一体化管理、市场营销、财务管理、生产经营、研究开发和信息系统,直至获得企业目标。
战略分析包括确立企业经营的战略使命或长期规划,识别企业外部威胁,决定企业内部优点和缺点,建立企业长远目标。
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