视频网站的盈利模式分析

发布时间:2020-10-04   来源:文档文库   
字号:

视频网站的盈利模式分析
在当今社会中,人们越来越摆脱传统媒体(如电视、广播)的束缚, 接受了越来越便捷的信息获取方式一一网络。 而我所要谈到的视频网 站,正是基于这样一种快捷的平台而诞生的新的以视频作品为主的信 息传播途径。“视频网站是指在完善的技术平台支持下,让互联网用 户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。”不难看出,它以其信息传 播速度快,覆盖范围广,信息内容丰富多彩的优势必将成为主流的信 息传播的载体。但是,视频网站的劣势同样存在,那便是运营成本 当之高并且容易产生版权纠纷。正因为这样,如何做到在不亏本的情 况下获取更多的盈利变成了各大视频网站迫在眉睫需要解决的问题。
视频网站的盈利来源跟它所开展的业务息息相关。从传统角度来 说,视频网站的主要业务模式是“正版 免费 广告 会员”。所谓
“正版”,就是指该网站所播放的视频都是经过授权的正版影视作品 所谓“免费”,就是指对于浏览该视频网站的用户来说是不收取费用 的;所谓“广告”,就是指依靠视频播放前后的广告及视频网站页面 的广告植入获取收入;所谓“会员”,就是指以收费的形式为会员用 户提供某种特权。从上面四点,我们便可以分析得到目前视频网站运 作的主要盈利模式。
从“正版”来看,各大网站对于视频版权的争夺会尤为激烈。这里 我们必须对比中国和美国的视频网站的情况来看版权对于一个网站 的盈利的重要性。作为对于版权问题意识较早的美国来说, 其视频网
站的发展与各大传统的巨头媒体公司密切相关。相对于积极寻求与各 大媒体公司合作的YOUTUB来说,HULU勺诞生更能凸显这一点。HULU 视频网站是由美国国家广播环球公司和新闻集团共同注册成立的。 其名气不如YOUTUBE但其独特的经营模式却令人赞叹。可以说,
HULU是在传统媒体公司为了适应当前发展的情况下被创建的。不同
于其他网站,由于投资方自身所拥有巨大的影视节目资源, 节约了视 频网站购买版权的巨额开支,弥补了内容不够丰富的缺点。这样的先 天优势,也成为了其快速发展的重要原因。 而相对于建立在拥有如此 多自有版权的网站,国内诸多网站却还停留在被巨额的版权费用拖后 腿的情况下,这也是它们发展缓慢甚至退出的问题所在。 拥有大量的 视频版权,这就意味着网站运营可以节约大量的成本, 并且可以采用 版权分销的形式来利用手中的版权获取利润。所以说,掌握版权, 视频网站盈利的一种基本途径。
从“免费”来看,采取这样一种形式的主要原因在于争夺用户资源。



从某种角度理解,谁能占有更多的用户资源,谁就能吸引更多的广告 投资。显然,对于长期以广告收入为主的这门行业来说,庞大的用户 群是盈利的又一来源。可以这么理解,用户资源是一笔回报丰厚的隐 形资产。 从“广告”来看,网络广告是视频网站最主要的,使用最广泛的盈
利模式。视频网站的影响力和用户资源是吸引广告商的标准, 广告商 资也是网站获得收入的主要来源。所以当今主流的视频网站都加大 了视频广告的研发和销售力度,以新鲜的视频广告形式和多样的视频 营销方案来吸引品牌广告主的投放。但是,众所周知,过多的广告植 入会大大地破坏用户体验。所以如何在不因广告影响用户体验的前提
下,尽可能多的赚取广告利润才是各个视频网站需要解决的问题。 前的方法有减少广告时长,制作短片式的广告和精准投放广告。 现在 我们可以看到的诸如“益达”的短片式广告已经在优酷,土豆等视频 网站有所应用,相较于传统的广告,这些广告会大大减少用户的反感, 有时甚至会得到用户的支持和模仿。我相信这样的既能赚取广告利润 又能保证用户体验的方式一定会是视频网站所期望的最佳结果。
从“会员”来看,显然这是相对于免费而言的。我们可以从大部分 网站诸如优酷上看到这类情况。相较于免费观看的普通用户来说,采
用付费形式的会员用户将获得更好的用户体验和更多的视频资源。 频网站利用用户心理将用户以是否付费为条件自然分成普通用户和 付费用户。在保证普通用户的用户体验不打折的情况下, 提高付费用 户的用户体验或为其添加特权--更多资源的浏览权,用户个人空间的 装扮权,把它们与普通用户刻意划分开,让其产生虚荣感。通过这样 的鼓励措施,吸引更多的普通用户成为会员,从而达到盈利的目的。
当然,除了以上传统的方式,随着网络和智能终端的发展,各视频 网站又出现了适应潮流的盈利方式。例如乐视网和中国联通合作推 出的手机电视,只需要用户购买相关手机或者支付低额的包月费用就 能免流量使用;越来越多的视频网站将自己产业的拓展方向与智能终 端挂起了钩,如我们在使用手机时随处可见的视频 APP下载,其中就
有诸如优酷,土豆等网站的手机客户端。这些网站为手机用户或智能
电视用户提供了包月免流量套餐服务,借此来扩大自己在智能终端市 场的份额。 总而言之,视频网站作为目前越来越受到人们重视和认可的媒体形 式,其发展前景不容小视。因此,除了传统的依赖广告投放盈利的模 式外,视频网站的盈利模式也必将随着各大视频网站与不同产业的合 作而迸发出巨大的火花,从而丰富其较为单一的盈利方式, 使视频网 站的发展走上良性循环的道路。



26.视频网站的盈利模型分析
摘要
众所周知,运行视频网站是烧钱的行为,那么为何有如此多的视 频网站如雨后春笋般的出现?为何有如此多的视频网站屹立不倒? 本论文主要探讨视频网站的盈利模式,并带给读者启发。
关键词:视频;盈利分析;在线播放; .问题叙述 随着网络时代的来临,视频网站在人们的生活中占据了重要的地位。




iVideoTracker-2012 9 -201 8
在线视频媒体播放覆羞人数趋势
3 一三毛
4.3

43 A 4.5
4.?
4? A
lOn 11S 1馆応:]
-瓚爹■,?: •二址
■ .dsoT^acxs- 2j12_i 憂三~=乓歹隹二一- 一全「二:一匚匚 住二
£至-一三乏二二書二
上图的采样来源于40W人口,我们可以看到约有10%勺覆盖率, 并且此图只包括在线视频客户端数据,实际人数会更高。
视频网站的运营成本比普通网站的运营成本更高。那么,各大视
频网站是如何实现盈利,获得良性发展的呢? .问题分析解决


2O12Q1I-2O13Q3中国在线视频行业季度市场规模
"0

说明:因为国情的不同,国内外的视频网站盈利方式略有差异。此文 主要研究中国视频网站的盈利方式, 会穿插国外的盈利方式,对中国 网站的方式提出改进。
从上图可以看到,在线视频市场规模总体呈上涨趋势。两年同期 有巨大的涨幅,最少涨幅为第一季度 5.7亿元,最高涨幅在第三 季度—— 8.9亿元。第一季度较前年的第四季度少,我认为春节是造

成此次波动的主要原因(具体不再探讨下去)



再看上图,是中国在线视频行业广告市场规模。结合在线视频行 业规模,我们可以算出广告在整个在线视频行业之中所占的百分比。 分别是: 季度 广告所 占总份


2012Q1 2012Q2 2012Q3 2012Q4 2013Q1 2013Q2 2013Q3 0.675
0.683
0.784
0.764
0.732
0.773
0.815
从上表可以看出,广告是在线视频行业市场规模的主要元素。接
下来分析所占百分比的环比增长率和同比增长率: 季度
2012Q1 2012Q2 2012Q3 2012Q4 2013Q1 2013Q2 2013Q3
0.012
环比增 -

0.150 -0.026 -0.042 0.056 0.054



的所占比重全部上涨。

接下来,探讨广告的收入方式: 内置广告 这是最主要的方式。一般在视频播放前和播放后,打开主流视频网站, 基本上都是这两种方式。偶尔有些网站会在视频中途播放广告,不过 这影响用户体验,会导致用户的流失。 例图(选自优酷网):
广告剩余-





W爸®忆
试见-




首页广告
例如(选自i奇艺,明显能看到图片下方的广告):




■l青陵…Q 汙通VIp ±奇单 熬衍录
快乐勇声中国密秀琶爸云邸儿 全能星弐康匡来了 全部内客 综艺风云榜
菴爸去耶丿氐海岛持辑上陵男天” 快乐天本莹之臭奇隆分享恋爱经.. 爸琶云矽1^云南水乡屬下石” 爸背去哪丿云南水乡持辑上郭” 天天向上之孔卡携全赢亮相萌治.
■—■ mil CD eRKe弹出广告
品牌团
尝试了主流网站,基本上没有采用的弹出广告。不过比较小的网站, 基本上都采用这个途径。 播放器缓冲广告 例图(选自优酷网):




fr
lYd.Vfd. I 1
额度充足
I 1皇蠢麵
易觀閭她

有了以上的概念,我们再看这个广告收入份额的图,就对中国现 在视频网站有了大概的了解。
2013Q3中国网络视频市场广告收入份额
•畑十頁27.S5% «新爱奇艺(愛奇艺+PP5 16,43% 搜如视濒10-34% ■乐视网7,91%
PPTV 6,68% Q凤行在谨4.53% 憑,
i 搜廻轆
f 1034%
雪着看4.1B% 16.48%
2.90%

具他8,12%
来源:島观国鬲i 島顼智库ebl申国互联网商情
SOURCE: EnfoDesk © A n aly sy s Intern at i □ n al
WWW enfod eslcmm
www.egu3n.cn 优酷土豆(曾经为中国两家视频大网站,后以
100%换股的方式合




并)当之无愧的成为行业巨头。在易观智库的统计中,优酷以 同时也 活跃用户数成为中国互联网网站 统计十月份的第十名,

是网络视频类第一名。

的乐 然后,我们可以看到第的主营业务并不是视频。第



视主营业务回归到视频。这可以说明视频行业的影响力巨大, 知名的 互联网巨头希望能占有这个市场份额。巨大的成本(主要支出为:版 权采购、服务器带宽、政策风险避免)导致这个行业成为烧钱的行业, 14497.46
TOP 12,3,45

所以结合以上的图也可以看出做好这个行业的不易。

再度谈到盈利方式,让我们来看更加清晰的图:



2O12Q1-2O13Q3中国在线视頻行业收入构成
7.2%
弧咦
20%


20'2Q^ 20^202 20'1203 2O'5Qe 20飞宓£ 20^3Q3e
广*“'、:


,忙咲*直喘* ■«(%'■>
我们可以明确看到在线视频行业收入构成。除了广告之外,其他 和版权分销售占了大头,最少的是视频增值服务。
1)其他。
其他主要指通过联合运营网络游戏,与电商结合,自产影片来获 取利润。 联合运营游戏
早在07年,优酷和盛大展开战略合作。合作方式是将盛大旗下游 戏版权视频内容提供给优酷。盛大会在参与合作游戏官方论坛上使用 优酷的服务支持,同时优酷会为盛大建立游戏视频互动专区。
不止优酷,其他视频网站也希望在这块上分一羹。 乐视在10年进 军网页游戏,旗下的网页游戏《三国无敌》与多个游戏运营平台达成 战略合作。
与电商结合
MP4厂商和手机厂商的合作会获得更高的点击率。例如乐视网
和中国联



通合作推出手机电视,只要购买该手机并且支付一定费用就 能免流量看视频。
自产影片
自产影片非常烧钱,但是在营销上面有非常好的作用。如果能够 制作出成本低,但是收视率高的视频,是非常吸引流量的。大的流量 能够拉高广告收入。例56网站的微博江湖,截止2013327 日的统计,日均播放量200W
2)版权分销
版权是视频网站成本的一大块,同时也是获利的一大部分。 版权 分销简单地来说就是一家视频网站 A (代称)从版权所有人或者版权 所有公司的手中买了某部影片的独家版 权(保证A是唯一买家)。A 除了自己网站上线该部影片,还能销售影片的版权。
所以这又衍生出两种赚钱方式。
从公司购买版权 我们常常在听说某电视剧在网上首播或者体育比赛直播, 就是用的这 种方式。电视剧是向影视公司购买版权,比赛是向电视台购买版权。
从个人手中购买版权
各大视频网站会从优秀拍客手中购买视频版权,并对进行包装。
136月,优酷推出用户共享计划,虽然优酷土豆宣称为增值服务, 本质上与版权分享是一致的。 视频增值服务
1.去除广告
这个方法非常常见,不过通常需要付出金钱。例如在搜狐视频中 成为VIP会员,可以去除广告。
2.点播付费
这方式同样常见。依旧举例搜狐视频,看有些高清的电影,需要 付费点播。 这种方式无法成为主流,因为这是用用户的钱去弥补广告部分的 钱,而视频网站的主要收入来源于网站。对于那些需求更高服务的用 户来说,这也是网站留住他们的手段。



虚拟物品与虚拟货币
虚拟物品常常用来奖励视频的拥有者。例如“ 6间房”中,观看 的网友可以和演员进行视频互动,并献上虚拟礼物(需要用金钱换 购)。
般网站上的虚拟货币可以购买普通用户无法享受的服务。例如
有些在线视频授课,需要用人民币购买该网站的虚拟货币, 才能享受 看精品课程的服务。 .问题总结
通过以上的讨论,我们可以得出以下的结论:视频网站主要靠广 告盈利。另外的收入又可以分为三大块:版权分销,视频增值服务和 其他。其中版权分销占一大块,善于利用版权分销的公司能够吸收大


量的用户。视频增值服务是获利最少的,但是能够带给用户更好的体 , 留住用户。大量忠诚的用户又能带来更大的广告收入。
. 参考文献

[1]. 乐视网进军网页游戏与盛大等联合运行
19
[EB/OL].新浪科技, 2010-04-[2] .艾瑞咨询:2013年第三季度中国在线视频核心数据发布[EB/OL].
艾瑞网,2013 [3] .20138月网络视频收视数据发布[EB/OL].艾瑞网,2013 [4] .行业数据:2013年第3季度中国网络视频广告市场优土、新爱
奇艺、搜狐视频持续领跑[EB/OL].易观智库,2013-11-11 [5] 朱渊博.国内视频网站盈利模式分析[EB/OL].艾瑞网,2013-7-11 .视频网站探索收费模式:试水虚拟物品市场[EB/OL].腾讯科技, 2010-10-25 视频网络盈利模式分析
比较常见的视频网站常见的有优酷网, 土豆网,百度视频等多种 站点,还有年轻人常去的爱拍和17173等游戏视频网站。
对于这些网站好多人都或许会疑问他提供的视频都睡免费的, 网站的收入是怎么来的呢? 第一、对于这些网站,点击访问量便是他们的收入来源,有了高
的点击量,某些产品或者游戏便会找这些网站做广告, 为什么呢?因 为来这里的人比较多,比较能更好的宣传自己的产品,因此这些视频
网络的主要盈利来
这些



源于广告,这些看视频的人都很清楚,通常每个视 频之前都有1分钟或长或短的广告时间,或者有的网站在浏览人数变 多了之后也会在网站首页做广告。因此广告是视频网络盈利的主要手 段。在刚开始的时候因为不被熟知,点击量低,而且没有接收广告, 所以通常都是处于亏损状态,经过一段时间的宣传或者在其他地方做 广告,提升自己的人气量后才开始进行盈利。
第二、视频网站大多数也有注册会员功能,这些会员可以跳过广 告或者有其他权限,通过这个也可以带来不小的利润。
第三、现在的大多数网络视频都属于免费观看, 但是对于某些视 频比较新,或者刚刚发布,在完全公开之前采取收费模式也是利润来 源之一,或许收费时间只有短短的几天时间甚至几个小时, 上次看过 一次视频,大概30钟,但是看了 1分钟左右便提示需要交费才能 观看,而且提示过几个小时之后便可以免费观看。
第四、有的视频网站一些东西需要用人民币购买, 这种情况发生 在一些长期在网站上出视频的会员用户,网站对于这些人专门制定了 一些盈利方法,比如说一个会员用户发表了一个视频, 而其他会员可 以支持这个视频,通常是送鲜花或者其他东西,而这些东西需要在网 站上购买,这种方法也取得了很好的效果,我接触比较多的像爱拍和
17173等网站就是通过这种方法,这种形式的收费很有局限性,因为
这些人群通常是这些网站的常驻会员用户, 才会去花钱来支持这些视 频发布者,同时也在为自己增加人气。
第五、还有一种盈利模式,主要代表是乐视网,对于其他网站, 通常是通过购买视频版权来增加人气量, 从而增加广告来源,而乐视 网是通过购买版权,然后再销售给其他视频网站,从里面赚取一些利 益。这样既可以增加人气又可以直接盈利。 但是这种方法相当于将一 些客户分给了其他网站,有利有弊,但乐视网将这个的好处表现的远 远大于弊端。
对于视频网络的盈利方式多种多样,还有许多的途径是我所不知 的。但是我觉得视频资源是获得盈利的主要模块, 拥有全面的视频资 源,是获得盈利的基础,所以网络之间加强资源合作,可以实现双赢。
随着网络的急速普及,覆盖的用户越来你越广泛,说明视频网络有着 良好的发展前景,并且网络视频具有成本低,覆盖广等特点,盈利模 式也会越来越多样化。
视频网站的盈利模式分析



视频网站作为当今的一种独特的盈利性网站,已经与我们的生活
产生了密不可分的联系。视频网站出现在我们生活的每一个角落, 们无时无刻不能接触到它。一打开浏览器,各式各样的视频网站广告 便被推送至我们的屏幕。各家视频网站百家争鸣,明争暗斗地尽其所 能占领市场份额。这不禁会让我们用户感到大为疑惑, 不就是播个视 频嘛,能赚几个钱啊,至于拼得头破血流刀光剑影的吗?殊不知,视 频网站的收益其实是相当可观的(废话嘛,没钱赚谁还会整天叫嚷: “看正版海贼王,请到XXX网啊! ”。那么视频网站的盈利模式究 竟是一个怎样的体系呢?让我们来一探究竟。
想要揭秘视频网站的盈利模式,首先我们必须了解其分类。当然
我这里说的是正经的大型视频门户网站, 你家楼下倒卖盗版光碟的王 大爷可不算啊。你还先别笑,视频版权问题还就是视频网站运行当中 的一个重要问题,关于这点我们一会儿再说。就国内视频网站而言, 视频网站大体分为以下几类:视频分享、视频博客类、视频点播或直
播类、P2Ppeer-to-peer network :对等网络)播放平台类。在这 三类中。我们最熟悉的就是第一类:视频分享类。这类视频网站的特 点是:拥有广大的用户群体,网站流量大;视频内容丰富。这乍看下 是有着极大的优势的。毕竟,网站上的视频可由用户自行上传,这就 意味着站点上的视频内容较为贴近大众的口味,自然就更能吸引用
户。但实际上,正是这一特点使得这类网站的管理代价极为惊人。 为用户上传的资源毕竟良莠不齐,这就需要大量的审核措施来屏蔽不 良资源。这就导致了网站运营成本极高,站点内容控制力不强能问题。
这一类网站的代表企业有优酷网、土豆网、youtube等。视频点播或 直播类的代表有21cn、东方宽频、激动网等,这类网站的视频质量 相对较高,毕竟是官方上传的嘛,质量肯定和用户自行上传的不一样。
但是正是这一性质,使得用户数量不如第一类庞大。因为内容可能不
够亲民,导致市场份额被优酷等野路子大量夺走。 第三类p2p播放平 是利用客户端采用P2P协议实现的。它具有播放速度快和海量视频 内容的特点,深受广大用户的喜爱,代表企业有:
PPS腾讯视频、



uusee等。对于这三类视频网站,它们所面对的挑战各不相同。比如
对于视频分享类网站而言,版权问题是最令企业头痛的。由于用户自 上传的机制,导致了这类网站的不可控性。一旦用户上传视频导致了 版权侵犯问题,那么对于视频网站来说,后果是很严重的。而侵权现 象在现实的分享类视频网站上其实是随处可见的。而版权问题对于
P2P播放平台来说影响就相对小一点了,毕竟视频资源并非用户自行
上传的。但这也引起了另一问题,企业每年花在购买视频版权上的花 费就是惊人的,大多都在千万级以上。所以说,无论采取哪一种机制 来运营,都存在着大量的问题和惊人的开支。相对的,这下开支就要 从不同的渠道盈利回来。下面,我们进入正题,讨论一下视频网站的 主要业务模式。当然,不同类型的视频网站均可以采用相同的业务模 式来获得盈利。
第一种业务模式被称作 “正版免费广告会员”模式。这也是 相当常见的一种模式了。我们上视频网站常常会听到这样的口号: 正版XXX,上XXX网!!为什么要采用正版呢??买正版不是还要花
钱吗??网站老总抽抽了吗??我们不禁会发出这样的感叹。 其实并 不是这样的,采用正版是这一模式下吸引用户的一种策略。毕竟,用
户上视频网站主要还是观看视频的,而正版视频有着清晰度高用户体 验好的特点。大量的用户就是冲着正版二字才会上某一特定的视频网 站的。“免费”与“正版”的效果如出一辙,也是用来吸引点击率的。
用户的心理是这样的:“如果看个视频还要钱,那我肯定不上你家看 了。要不上电影院正正经经地看一场, 要不就去隔壁网站上看免费盗 版去了嘛。现在,在你网站上免费又能看到正版的好片,那何乐而不 为呢?我肯定抱着你家网站不放了呀,你要不做视频网站了我还跟你 急! ”视频网站真是抓住了这一用户心态才会采用正版免费的组合模 式的。但是问题又出现了,既然免费,那视频网站怎么盈利呢?如果 没有别的盈利手段,那不就成了花钱向视频所有者买版权,然后免费 向大众推广了吗?这样的话视频网站绝对可以挺着胸脯改名为红 字会了。显然,这样的情况在人类社会中是不可能出现的。所以我们 在这一模式下才有了“广告”、“会员”两说。说到这里便引出了视频 网站的最大盈利手段广告。有人可能会问,在视频网站上登了广告 能收多少钱啊,不会导致收支不抵吗?说来也是,毕竟刚才也说过视 频网站每年的版权支出动不动就在千万级别。但每年视频网站企业都 过得风风火火的也没见要倒闭,这就说明广告收入是相当可观的。
可靠统计,视频网站嵌入广告是按照投放位置和播



放次数来收费的。
计算方式为每1000次播放计为一个CPM(Cost Per Mille ,每千人 成本,每CPM攵费120元。当然,这个数字不算很可观。但是别 忘了广告收费是建立在 正版免费之后的。也就是说只有通过正版免 费获取了大量的点击率之后,广告收费策略才会带来盈利。又据优酷


网提供的数据,其每日的有效视频播放数量已经超过 1亿次。我们来 算一笔账:
每日广告盈利ADIN 每日有效视频播放次数 N
假定每一个视频投放一个广告且每个广告单价相同,那么
ADINC PM *120N/1000*120=120000(元
整整一千二百万每天啊。而每年几千万的版权费与之相比仅仅是九牛 一毛而已。而且这仅仅是假设一个视频只投放一个广告的价格。
实际
上,每个视频都会被嵌入两到三个片头广告和若干个缓冲广告。 要是 将它们全都算上的话,收益将是天文数字。所以说广告业务,在用户 庞大点击率超高的前提下是相当有效的获利方式。 视频网站企业只需
通过嵌入广告并向相关企业收取广告费, 并绞尽脑汁想方设法提高点 击率就可以旱涝保收了。
最后一项是“会员”。在大多数网站上,
你可以免费在我站上看视频资 比如更快的速度更宽的带宽, 只要视频网站做得好,很多老 毕竟会员费对用户来说常常都
会员是一种要收费的业务。也就是说, 源,但如果你想要活得更好的用户体验, 那么你就要缴纳相应的费用成为会员。 用户自然想成为会员并获得更多权限,
是微不足道的一点钱。但是不要忘了, 视频网站有大量的用户作为基 础。这样一来会员费也成为了可观的收入来源。当然,终身制的会员 往往只是一时的盈利收入。想要源源不断地获利,还是要通过长期维 持的广告费。所以说在这一业务模式可以概括为以下过程:
(箭头可




理解为导致关系)

正如上图所示,整个业务结构形成了一个良性循环, 而且根据先前的频网站在版权上的支出远远小于广告上的收入。因此,这个 良性结构在理论上可以为视频网站带来远远不断的可观利润。

计算,视当然很




多因素影响着这个理想模型,比如更多企业投放广告会导致用户体验 下降,因而直接影响到视频网站的命脉一一用户点击量。所以说,视 频网站管理者应该在广告投入量中找到一个适当的量值, 使得广告收 入尽可能地达到峰值。
视频网站常用另一种业务模式 HuLuUG(模式。在这种模型下, 网站将原来的下载为主的运营模式转变为下载上传双重的模式。 网站

通过鼓励用户自主上传原创作品来刺激用户的猎奇心理, 借此来提高 站的点击率。在这一模式下,用户的自主性和创新性完全被激发出 来,实践证明这种模式也确实提升了点击率。最好的例子是,优酷和 土豆合并之后便采取了这一模式,又加之两大视频巨头本来就拥有大 量的市场份额,这一模式一经推出便刷新了以往两家网站的日点击 率。当然在这一模式下会导致大量的版权问题。由于用户上传很难
100%fe进行审核,其中涉及的内容常常会侵害原作者的版权。于是, 采用这一模式的视频巨头网站常常陷入版权侵害的案件当中不仅费 财费力,而且大大影响了网站的名誉。当然说到底在这一模式下,广 告收入仍然是网站收益的绝对大头。 说到底和“正版 免费 广告 员”模式一样,网站要做的仍然是提升网站的日点击量借此赚取更多
的广告收入。



以上所述均为基于广告收入盈利的视频网站运营模式。但是所有
采用基于广告的视频网站均有一个致命的天敌

广告屏蔽软件。随
着视频网站越来越肆无忌惮地植入广告,用户也开始寻求方法提高自 己的用户体验。而广告屏蔽软件就应运而生,它使得用户可以在不加 载广告的同时观看视频。这种行为其实是一种类似盗窃的行为。 用户
享受了视频网站提供的视频服务却没有留下观看广告的信息 ,这意味 着视频网站的CPM并没有相应增加。所以,如果每个访问网站的用户 均使用这类软件,则网站的广告收入为 0。在这种情况下,视频网站
又可以被称为红十字会了。所以对视频网站来说广告收入不能是唯一 的经济来源。因此鉴于这样的情况,很多视频网站均推出了不同的创 新盈利模式。第一种是从广告本身做起,通过降低广告时间和采用短 片式广告来提高用户的体验。根据调查,大多数用户因为广告而放弃
某一个视频网站或者使用广告屏蔽软件的主要原因有: 广告过长、广 恶俗无聊。所以许多视频网站以此着手,通过降低广告时间,有的 甚至只采用精彩的高质量短片式广告来提高用户体验。这不失为一种 好办法,很多用户表示,可以接受新奇的短片式广告,这样就留住了 很多有效的用户群体。还有一些视频网站充分地利用了自己母企业的 成果来实现精准投放广告。其中的典型就是奇艺网。奇艺网的母公司 是强大的搜索引擎巨头百度。奇艺巧妙地利用了百度搜索引擎的功能 分析了每个用户的浏览器记录,然后根据记录有效地推送合适的广 告。这样不仅不会使得用户感到厌烦, 反而会让用户依赖于每次视频 前短短的几秒广告。这一想法充分利用了网站广告优于电视广告的特




性一一与用户之间的交互性,可谓是独树一帜。

而优酷则新近
采用了更加颠覆性的模式,使用了一种完全不依赖于广告的盈利策 略。优酷与郭德纲德云社合作,买下了德云社相声专场的部分版权。
并在优酷网站上销售在线观看票。也就是说只要交付了一定现金便可 以在优酷上观看德云社专场相声,之后优酷再与德云社两家分成。这 种运营理念完全可以成为视频网站的新思路一一作为在线代售存在。 但是版权问题有一次成为这一模式流行的一大阻碍。
总而言之,当前国内的主流视频网站,无论是属于哪一种类别的
网站,大多都是采用基于广告的盈利模式。 通过不同的方式提升用户 体验以此提高网站点击率,从而提高广告投放的利润。并因此形成一 个良性循环来维护整个网络视频产业链。 这一模式必须以足够大的点 击量为前提条件,所以被广大的视频巨头所采用。但面对当今的网络 视频市场,由于大量不利因素使得基于广告的产业模型面临巨大的威 胁。虽然各大网站频出奇招试图突破传统的运营方式, 但是版权等问 题还是成为了网络视频行业的一大瓶颈。 整个视频网络行业模式何去 何从,现在仍是各大巨头们苦思冥想的内容啊。
视频网站的盈利模式分析
对于一个事物的存在以及发展规律无一例外都是有一个统一的
模式,有这样一个观点:存在的就是合理的。阐述了一个“事出有因”



观点。对于视频网站的营销模式一直都会存在误解。即是如何能存在 且发展下去。
在服务行业(这里的服务行业广义指的是服务中获取利润的经营 单位)里都有这样一个规律:从被服务的对象群中获得利润。而其中 的方式大致有两种:1.会员制,从高级vip获得资费2.从广告中获 得收益。
鉴于视频网站的营业份额重点讨论广告的收益与模式。 首先得从具体的例子说起,具体市场份额如下: 中国视频网站Top20市场份额统
网站名

人气
份额



357. 30.62 32.45 优酷
1.8
81 3%0.0 272. 23.32 23.38 土豆网
46
7%



166. 14.29 12.62 1.6 99 % %
6%


125. 10.73 11.25 我乐网
0.5
43
2%
52.7 激动网
4.51% 4.51% 0.0 新浪视
六间房
Real 字娱乐
风行网


乐视网
爆米花
1

37.4
31.5
21.5
20.5
17.3
16.3
4 3.2% 2.69% 1.84% 1.75% 1.48% 1.39% 2.54% 2.73% 1.83% 1.67% 1.66% 1.74% 1% 0.6 5% 0.0 4% 0% 0.0 8%
0.1 9%
0.3





5%
凤凰宽


12.5 1.06% 0.87% 0.1 9% 第一视
9.71 0.83% 0.51% 0.3 2% 电影频

8.14 0.69% 0.68% 0%
道首页





魔方网
5.14 0.44% 0.51% 0.0 8%
迈视网

主要介绍前三位的营销模式,优酷、

3.76 0.32% 0% 0.3 2% 土豆
资源的获得: 首先介绍优酷的平台建构过程, 1.注册用户上传的

内容2.购买电视节目和电影 补充来源。
3.优酷自制的节目也是资源的重要
由于资源的广度,以及迅捷的播放速度赢得了不错的口碑,成为 视频网站的翘楚,由于不断地扩展内容以及合理的管理及其网站建立 的科学性,且不断地投入资金购买热点内容使得忠实用户越来越多,


这就形成了一个良心循环的平台,注册用户的上传量不断加大更是优 酷的一个巨大优势。不得不说的是优酷的视频激励机制,始终本着“用 户为主”的理念,使得全名参与成为可能。数以
pB的内容嵌入插入
广告、弹出广告、首页广告、暂停广告,这样的形式为优酷带来了大 量的广告空间,通过不同点击率的视频收取不同的广告收益。
土豆的口号是“自娱自乐”。主张个性主张和简洁的音像制作技 术,注重合作的模式。以迅捷的速度,以及分段的缓冲技术等等新理 念。合适的时机获得了大量的市场份额。当然现如今土豆的版权纠纷 使得这个网站有点无暇顾及其他,但是在他新颖的模式以及创新的理 念将会获得不错的成绩。
不管是土豆还是优酷都有一个共同点那就是服务于人, 对象想获 得的内容必须有迅捷的通道,这是简单的其一,这也是投入的一部分: 带宽、服务器。 其二是内容,内容必须从自主吸引用户到用户上传, 付出的是极 大一部分:版权等等。
当然目前的视频网站的营业收入比不上其他的新兴信息产业, 累的用户将是视频网站的巨大财富。版权的瓶颈将会解决。

是积视频网站的盈利模式分析
随着互联网的快速发展,各类视频网站也如雨后春笋般涌现出来。 相比于其他的互联网网站,视频网站访问量更大,带宽压力大,因此
对于资金的需求更大,加上现今版权意识日渐增强,视频网站面临更 残酷的竞争,这也是目前具备实力的视频网站数量屈指可数的主要原 因。
当前国内视频网站主要分为免费+广告模式和基于UGC的收费模 式,但后者在中国市场上似乎并不受网民欢迎, 生存状况也是举步维 艰,目前仍是由广告收入为视频网站的主要盈利模式。
广告成为视频网站的主要收入来源,普通用户对此无可奈何,片 头片尾的广告能为网站带来不菲的收入。 视频网站有着仅次于社交网 站的用户群体,各个网站对于广告格外重视,各类企业争相合作,视
频网站大有超越门户网站成



为最大互联网广告平台的趋势, 广告价格 也一涨再涨。各家视频网站也纷纷出台了政策来吸引商家投放广告, 例如乐视就再许多二三线城市成立了办事处, 直接和客户交流,实行 销售末端拦截。同时提高了广告价格和广告库存,网站的收入也大幅 增加。
这种免费模式也带来了不少问题,低门槛是一个主要特征, 由此 发了视频内容本身审查制度以及版权问题。国内互联网用户短时间 内还难以接收收费的制度,视频网站更多是一个交流和分享的平台, 对于一些用户体验度低的网站也是抱怨不断。
再来看后一种模式,从长远来看,收费模式理应成为主流,在欧 美等国家,视频收费已经逐渐普及。但国内网民的用户习惯并不如此, 尤其对于一些短视频网站,用户并不愿意为此付费。国内还没有完全 实行用户收费的视频网站,不少网站在进行这方面的尝试。目前来看, 长视频网站和在线直播网站是发展用户收费的最好前沿平台, 例如新 英体育已经买断了未来几年英超联赛在大陆和澳门地区的网络直播 权,球迷也已开始接受收费直播这一趋势。
收费模式肯定会对一些传统的视频分享媒体和机构造成冲击,例 如对新上映电影收费会对影院行业造成影响, 而收费直播会对诸如电 视这类直播平台带来一定影响。
国内视频网站的发展前景似乎是一片大好,但一个不容忽视的事 实是频网站行业仍处于亏损状态。日益增大的用户群体所带来的 带宽压力是这一现象的主要原因,视频网站相对单一的盈利模式也是 制约也是一块绊脚石。面对这一现状,各家视频网站也在积极寻找出 路,首先就是在广告模式上进行创新,对一些有赞助的演唱会和派对 进行直播,定期主办主题活动都是有效的措施。自制视频也是当前的 潮流,优酷的《晓说》和搜狐的《屌丝男士》为网站带来了点击量, 这都是成功的典范。也有少数公司另辟蹊径,上市成为了他们的风险 与收益并存的选择。
综上所诉,国内视频网站的生存现状不容乐观,对于这类网站来 说,提升自身竞争力是生存之根本。只有通过不断创新,优化用户体 验,探寻适合自身的发展模式,国内视频分享还是有着非常广阔的发 展空间。
视频网站的盈利模式分析
Web2.0时代的到来,营造了一个以人为本,注重人与人交互的
一个网络环境。顺时势而生,视频网站便出现了一发不可收拾的劲头。



其中最先令为轰动的是美国的 youtube, 2006年被google 16.5亿美 元高价收购。虽然视频网站具有这么好的前景,但谷歌在收购好几年 内都未能实现youtube的盈利(google 一直没有透露有关youtube 的盈利与否消息)。而国内的几大视频网站,譬如优酷、土豆一直在 挣扎并在摸索盈利模式。这种现状引发了人们的深思,现有的视频网 站运营模式能实现怎样的盈利,在未来几年是否会出现新的盈利模式 引领视频网站走出沼泽地? 其中,最为大家所熟悉的便是广告模式。我们每次观看视频前都 会有一小段广告,那叫贴片广告。除此,还有水纹广告,以透明界面 在播放视频旁边,还有最传统的首页图文广告,我们看视频缓冲时, 还会看到暂停页面广告。视频网站通过播放这些广告和这些广告的点 击率,向广告厂商或公司收取一定的费用和分成费用。 而一些大的视 频网站还有专门的广告频道,专门投放一些优秀的广告短片。土豆网 最开始为阿迪达斯拍摄的广告就收到了很好的效果。 且,一般比较 出名的厂商例如三星、nike就只愿意和比较大的视频网站合作, 之间就形成了一条良性的关系链。多样化而又灵活的广告插播是视频 网站主要的收入之一。
视频网站的模式发育可以分为两个阶段。第一阶段主要是吸引注 意力,通过注重分享、免费的手段尽可多吸收多的流量和用户积累。
流量是衡量一个网站壮大的标杆,每个网站都通过自己的特色来吸引
流量。优酷是大而全,奇艺是高清,土豆是具有个性化。第二个阶段 就是实现盈利的一种模式,实现影片收费或半收费。对于一些新出影 片和经典影片,可以通过全部收费或者播放一段后收费的形式来获取 盈利。还有就是可以实施下载收费。还可以通过
vip会员注册、包月
订阅频道的模式像消费者收取费用。还有一些视频网站不收购正版版 权,企图通过盗版的形式来壮大网站的流量, 这种行为可能会为个别 视频网站带来一时的增长盈利。但从长远来说,这非常不利于整个视 频网站行业盈利模式的成熟和创新。还有一些网站刚开始企图通过单 纯模仿youtube的模式实现盈利,但由于国情不同,国家政策有区别, 收费标准也不一样,很多在0607年单纯复制粘贴youtube的视频 网站栽了大跟头。而在此道路上开辟出新的创新盈利模式的视频网站 典型则有六间房和yy直播,通过社交视频和游戏直播的形式来获
流量,也可以通过会员和增订业务的模式获取额外盈利。 除开直播的 形式,还可以通过和电视台、媒体频道合作的方式通过点击流量来实 现分成,这方面比较成功的有pps。也可以通过把视频网站优秀的作 品拿到电视媒体播放,通过人们注意力来和电视媒体实现广告分成。



一个大的视频网站譬如优酷每季度的带宽成本高达几千万元, 现盈利还有很大的压力。对于注重平台的视频网站来说,我觉得

于实技术开发和与运营商合作是现今缺少而又非常重要的两块地方。 对于 内容越来越丰富的视频网站,“超g上传和内容分发系统的改进肯定 是获取流量实现盈利的一个核心要点。而对于现在3g4g手机网络 的盛行,通过和运营商合作推出手机视频服务通过增值业务和运营商 分成实现盈利。手机视频肯定会成为未来视频网站拓展多元化盈利模 式的主要途径之一。而对于自身搜索不是那么完善的系统, 可以和百 度、google等搜索巨头合作,通过热门搜索和流量点击的方式以更 多更精准的流量访问来实现分成盈利。
视频网站还处在”内容一一平台一一注意力一一广告” 的粗线条 产业链阶段,对于前景甚好而又堪忧的视频网站, 未来肯定还会拓展 更多元化更精准细化的盈利模式。
视频网站的盈利模式分析
网络视频,随着数字信息时代的到来,与我们的生活息息相关。
由于中国特殊的国情、国人没有付费习惯、社会经济水平较低等原因, 我国的视频网站并不能完全照搬国外的模式。经过群雄逐鹿的混战, 视视屏网站摸索出了中国特色的发展道路。
.国内视频网站的发展现状
1)国内视频网站分类 a. 频分享、视频博客类
拥有广大的用户群体,网站流量大;视频内容丰富,但对视频资 源来源的控制能力并不很强,自身的内容生产功能尚不完善,而网民 原创的视频质量难以控制;运营成本高。
b. 频点播或直播类
用户群体庞大,流量可观;视频内容的质量较高,具有一定程度 的视频资源制作与整合能力。代表企业有
21c n、东方宽频、激动网
和传统媒体(央视、凤凰卫视等)的网络视频平台等。



C.P2P Peer-to-peer network :对等网络)播放平台类
这一类视频网站的特点是:借助客户端获取广大的用户群体; 频内容基本是长视频或直播类节目, 版权问题基本得到解决;本领域 集中度高,进入门槛高。代表企业有:
PPS腾讯视频、UUSee等。
2国内视频网站的主要业务模式
a. “正版免费广告会员”模式
由于中国的影视版权比较分散,有以下几个特点:一、经过授权 的正版影视作品;二、广告支持,而不是用户付费;三、拿独家网络 播放权,再向其他网络媒体分销;四、由大型传媒娱乐集团发起的、 有风险投资参与的、体外孵化的独立媒体公司。因此,在当前的国情 下,一部分视频网站只能选择了 “正 免费广告”的业务模式,代 表网站:爱奇艺、搜狐视频和乐视网等。
b. HuLu UGC模式
UGC是一种用户使用互联网的新方式,即由原来的以下载为主变
成上传和下载并重,也被称为“ HuLuYouTobe的结合体。在国内 的代表网站有:优酷、土豆、酷 6网等。
.国内视频网站盈利模式分析
1)广告形式
网络广告是视频网站最主要的、 使用最广泛的盈利模式,目前主 流的视频网站加大了视频广告的研发和销售力度, 新的视频广告形式 断涌现,并整合更加多样的视频营销方案,吸引品牌广告主的投放。


传统的网页广告或者视频的“前帖”、
a 后贴”广告显然已经越来越成
熟,但是同样也降低了用户体验,因此,

在广告形式上的创新主要应
该从用户体验上进行创新。
a.降低广告时间。 b. 片式广告。
c. 频分享者参与广告收入分成。 d. 准投放广告 2版权来源的创新

a.鼓励用户上传自己的原创视频, 网站必须审核用户上传内容是
否侵权; b.网站本身制作优秀的原创视频节目; c. 站投资电影、电视剧、综艺节目等等,将产业扩张至上游产
业,降低版权纠纷风险; d. 买版权; e. 于有能力的视频网站可以买断视频的互联网版权,然后在对
其他视频网站进行版权分销,以此来缓解购买版权对于网站的资金压 力,同时也为自己带来了首播权,以此吸引更多的用户。
3用户收费模式
a.对于网站整体而言,收费视频的量不能过多,可以选择付费用
户相对于免费用户在用户体验上有所差异。 因为网站的大部分收入来 自于广告业务,而用户的使用量则决定了该网站的广告收人, 因此网 站不能因为付费用户而丧失免费用户。免费用户在某种程度上比付费


用户更重要,因为所有的付费用户都是从免费用户过来的。
b.尽可能的采用“包月VIP会员”的形式,因为按照用户的付费
心理,他们不愿意多次付费点播视频节目。 并采取一些让用户产生虚 荣心理的措施,比如个性化的头像、闪亮的昵称、特殊的勋章等等, 学习腾讯QQ“点亮图标”(用户为了点亮图标,参与腾讯的各种业 务,包括付费的QQ员、黄钻、蓝钻等等)。在用户付费之后,网站 采取的措施只是一种鼓励,网站必须在实质上给予用户相应的所得, 比如更好的用户体验、更多视频资源等等。
c. 个性化的收费,网站可以制定个性化的收费栏目,比如优酷网
推出郭德纲相声专场的用户付费收看模式。
4增值互动活动
增值互动是网络视频比较新的一种盈利模式, 包括网友评论、网 友投票、短信互动、虚拟物品以及虚拟货币销售等都是增值互动的内
5业务模式
a.和电信运营商合作推出定制版的手机软件, 比如乐视网和中国
联通合作推出的手机电视,只需要用户收买相关手机或者支付低额的 包月费用就能免流量使用; b.开通该软件的包月免流量套餐,类似于多米音乐的“沃多米一
包月畅听”,即用户支付了包月费用后,使用该软件就不会再计算流 量费用,有别与上述的定制版,网站的其他非包月用户依然可以使用; C.与手机厂商合作在手机的出厂时就预装网站的
APP



d. 智能电视市场做好准备,视频网站有丰富的视频资源作为基
础,在智能电视市场上有先天的优势,乐视网早在

2010年就自主研
发完成乐视TV云视频超清机,为占领IPTV市场做好了布局。
以上就是我对中国现在视频网站的理解与认识。 就我而言,作为 普通消费者,我不会为视频而付费,所以我视频网站的广告我可以理 解,只要不要太长就行。希望中国的互联网发展的越来越好才是我们 共同的心愿。
视频网站的盈利模式分析
随着互联网的发展和普及,人们已经渐渐习惯了“在线”生活, 无论是工作、娱乐还是生活,都离不开互联网。尤其是网络视频的发 展,甚至已经撼动了传统电视视频的地位,获得了更多观众的喜爱。
这是因为,与电视视频相比,网络视频给予了观众更多的节目选择权, 提供了更高品质的视频,以及更多的互动。虽然具备如此多的优点, 但一个视频网站是如何盈利的呢?本文中,我将以一个用户的角度, 以中国视频产业第一品牌的优酷视频和个人比较喜爱的一个 ACG
画漫画游戏)相关网站bilibili 为例,去探索两种不同规模和定位 的视频网站是如何盈利或生存的。
先说优酷。作为中国最大的视频平台,最近几年的发展可谓蒸蒸 日上,在和土豆合并成为优酷土豆(下面继续称为优酷吧)之后,优 酷毫无疑问成为了行业的龙头大哥。 打开优酷主页,可以看到大部分




版面都是各种分类的视频,主页中广告的分量很少(因为广告大部分 都植入到视频的开头中了),很多也是热播视频的广告。而这些视频 大致可以分为如下几类:1、正在热播中的电视剧、电影,这些剧集 优酷购买版权并为观众提供播放,大部分是免费的,也有一部分是收
费的(如一些美剧或仍在上映的电影);2、用户自创的内容,这些视 频通常都是免费的;3、优酷原创或投资拍摄的剧集,大部分免费, 部分收费或会员专享;4、综合节目或新闻信息类的视频,基本是免 费的。从以上的分类大致可以看出,优酷收费的视频,大多是有版权
成本在的,也就是说优酷需要从用户身上分摊版权的成本,但也有需 要优酷付版权费用而对用户免费的视频, 或优酷自己投资拍摄的剧集,这些视频,
这通常是国内的热播电视剧 优酷通过吸引用户流量和出
售影视版权获取收入。
优酷的收入主要来自以下几个方面: 1、广告收入。2、点播收费
3、会员服务。下面将

详述。
在广告方面,优酷通过在视频中植入不可跳过的广告,短则 久则1mi n,让用户不得不观看,这种强制性的要求,让用户在观看
30s
优酷的视频时,不得不顺带观看广告,保证其广告流量和收入。而用 户如果想要去除广告,则只能通过成为会员来达成。
在点播方面,用户如果想要看一些热播的热播的大片(各种英美 剧和电影)和高清品质的视频专享,就必须按剧付费。因为优酷在剧 集的版权上是投入比较多的,多以其收入也多是以此为基础。
在会员方面,用户通过按月付费,成为会员,享受到一些额外的




服务,分为两类:增值会员和影视会员。增值会员能拥有免广告的权 利,而且在点播看剧的时候可以享受到折扣。 而影视会员,顾名思义, 能够免费观看很多收费视频,而且观看一些收费视频时可以享受折 扣。
可见,用户是视频网站盈利的基础,因为有了用户的基础,才能 有广告的流量,才能有会员的收入,才能实现盈利,也难怪优酷还有 很多视频网站,都在各种提高用户体验,不惜重金争相购买各种热播 剧的版权,因为只有有了这些,才能吸引和留住用户。
说完了大家熟识的优酷网站,再说一个大家不太熟悉的小的视频 网站,看看一个小网站是如何生存的吧(可能盈利谈不上了
Bilibili ,中文名哔哩哔哩,大家俗称的
B站(与另一著名同类
网站AcFun, A站相比),是由一个ACG爱好者创建的视频网站
),上面有大量ACGg好者发布的原创视
频和一些转载自大视频网站(包括优酷等)的视频。打开 B站的主页

(htt p://www.bilibili.tv/ 可以发现,广告是有很多的,但大部分都是集中在不太显眼的地方, 并不影响用户的阅读。随便打开一个视频页面,可以发现他的视频中 是没有加入广告的(作为一个 B站的会员,我觉得这点还是很良心
的),广告仍然是存在于页面的不起眼的地方,通常不会影响用户观 看。那作为一个小的视频网站,广告这么的不起眼,如果不能获得充 足的点击量,如何才能保持收支呢?作为一个 ACGg好者的集结地, 站长在建站的时候就希望能营造一个良好的环境, 因此这个网站有比 较严格的会员制,只有通过会员邀请,或在开放注册的时候(通常为




一年中的节日,比较少),回答一定数量的ACG知识才能成为会员, 但会员与游客相比,也只是多了个发弹幕及为视频评分的功能。这些 只是维持圈子高素质的方法。而评分所需要消耗的会员的积分, 就可 以通过点击广告来获得。但事实上,与运营网站的费用相比,这些广 告流量的收入完全入不敷出,因此,网站运营的初期事实上一直都是 亏损的。但幸运的是,由于良好的口碑,以及大量被吸引和常驻的
ACG视频制作者的加入,让B站成为了一个集ACG娱乐、音乐为一
体的大流量多媒体中心,很多网站寻求与其合作,以推广自己的视频, 包括优酷在内,很多优酷所投资拍摄的剧集,都是通过 A站、B站这
样的网站推广开来,并建立口碑的。而且很多页游也寻求与B站的合 作,甚至开Bilibili 专区以拉拢B站的用户,当然,已经成为一个 群体的B站用户,也常常乐于一起玩游戏。B站就是靠着这样的名声 与口碑作为资本,在众多大型的视频网站的夹缝中生存, 并分享一杯 羹的。
以上便是Bilibili

的盈利或生存的模式。可以发现, 无论是优 大如优

综合上面对于两种不同规模与类型的视频网站的分析,

一个视频网站的盈利与收入,都是建立在用户的基础上的。 酷还是bilibili ,都是在用户的基础上,通过广告来盈利。
酷,花大量的钱去购买版权和拍摄剧集,小如 B站,维护良好的ACG
环境和会员素质,都是为了讨好和吸引留住用户,因为只有用户存, 他们才有资本去谈盈利。


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/84e0d98650d380eb6294dd88d0d233d4b04e3f4f.html

《视频网站的盈利模式分析.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式