中国主题公园连锁经营的五种价值实现方式
岳劲松
【期刊名称】《科技与企业》
【年(卷),期】2013(000)006
【摘要】 由于数量众多、经济效益低、品牌度低,中国主题公园需要实施连锁经营战略,但是,实现经济效益的模式不能照搬企业连锁经营的方式,而应该根据中国主题公园现阶段发展的具体特征和竞争格局,选择能够增强中国主题公园市场核心竞争力的连锁经营商业模式和发展模式:并购模式、内容为王、产业链模式、跨界模式和品牌化模式。
【总页数】3页(8-9,12)
【关键词】中国主题公园;连锁经营;价值实现方式
【作者】岳劲松
【作者单位】中国节能环保集团海特光电有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】
【相关文献】
1.中国主题公园连锁经营的五种价值实现方式 [J], 岳劲松
2.关于中国主题公园的100个形象定位 中国主题公园TOP100(丙戌/丁亥口碑金榜) [J], 吴淳; 肖同
3.新时期中国主题公园的理性发展:回顾、反思与展望——中国主题公园发展高峰论坛综述 [J], 陈文杰; 梁增贤
4.主题公园连锁经营探析 [J], 董观志; 吴侯位
5.主题公园连锁经营探析 [J], 高霞
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