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知识经济时代人力资源的新发展-开题报告

发布时间：2023-04-14 05:42:28 来源：文档文库

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毕业设计（论文）开题报告
姓名专业论文题目

学号系别

年级班级

指导教师

知识经济时代人力资源的新发展
选题依据：
中国加入WTO以来，在世界经济舞台中扮演着举足轻重的角色。知识经济时代是经济发展的必然产物，当今时代，以全球化、经济化、信息化、网络化为趋势的知识经济革命正在蓬勃发展[1,2]。随着经济全球化的到来，知识经济时代已经初见端倪，它是继农业经济、工业经济之后的一种新经济形态。在知识经济时代，国家之间、地区之间和企业之间的竞争空前激烈，而组织之问的竞争，说到底还是人才的竞争，是人力资源整体素质的竞争。人力资源成为企业乃至整个社会最宝贵的稀缺资源。谁能拥有和留住高素质的人才，谁就能在竞争中获得和保持不败的优势[3]。研究人力资源管理的一系列新发展正是关于组织内人力资源开发与管理的一套现代理念、合理模式和科学方法，它们是所有组织的领导者和管理者都必须了解和掌握的，是适应知识经济发展的需要，更是实现我国科学技术现代化建设的需要。在知识经济时代，人力作为资源的重要组成部分，越来越受到广泛重视，人力资源的开发与培养,具有高素质、高技术的人才培养能力是一个企业能否继续发展的关键[4]。
任何一种理论的发展都离不开时代发展的要求，同传统的经济形态相比，知识经济的发展不再取决于物质、资本等生产要素的直接投入，而是依赖于知识的不断创新、加工、传播和应用[5]。越来越多的企业通过创新的知识在生产技术、生产工具和产品、原材料中凝结导致产业革命的突破；以创新能力来弥补物资、资本上的不足，将彻底改变传统经济中物质、资本的总量或增量决定企业发展状可编辑

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况的模式，创新速度和方向将决定企业发展的兴衰成败。可以说，创新已成为企业生命的源泉，只有保持创新方面的优势，才能为企业的兴旺发达提供源源不断的动力，并长期居于领先地位。知识经济时代要求企业创新的力度更强，创新的形势更多，创新的步伐更快。可以说，一个企业要想在知识经济时代拥有强大竞争力并长期处于领先地位就必须拥有一批具有创新意识、创新能力的员工。企业与企业之间的竞争归根到底是创新上的较量，是创新员工之间的竞争[6]。这对企业的人力资源管理提出了新的要求，要建立一种有利于每个员工发挥自己优势，有利于开发员工的潜在价值，有利于培养人才、选拔人才、激励人才的新机制，要创造一个促使员工奋发向上，尊重知识，尊重人才的文化氛围等。人是管理活动的核心。现代管理已把人看作企业的资源而不是成本。因此，吸引、留住、激励各种人才是管理中首要考虑的问题。因为人是社会进步的原动力，是企业生存发展的根本。人类社会发展的历史告诉我们，今后谁拥有人才，谁就能在竞争激烈的世界上取得领先地位[7]。以人为本的管理原理就是要阐述人本管理的实质和内容、人本管理在科学管理中的演变以及柔性化的发展趋势、人本管理的方式。
在新经济时代，企业能力包括硬性能力和软性能力。硬性能力是指技术能力，如能创造有市场价值的技术；软性能力则是指组织能力，如能吸引、留住优秀的全球性人才的能力[8]。这就要求企业，在进行人力资源管理的时候，要像对待客户一样对待员工，使得人力资源管理出现了一个新的职能，就是持续为员工提供客户化的人力资源产品与服务。中国社会正处于变革转型的关键时期，在“新常态”下，人口红利逐步消失。当前企业为适应社会环境的转变，提高竞争力，在企业人力资源管理方面应对挑战的基本思路应从以"廉价劳动力"为主导的管理模式向以"高素质人才"为主导的管理模式提升转换;塑造以人为本的企业文化，构可编辑

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