车间民主管理制度
１、协助领导和有关人员组织会员推行经济责任制和岗位责任制，对推行经济责任制和建立岗位责任制的班组，要教育职工、组织会员认真贯彻执行，在工作实际工作中发现不合理的地方，按照组织程序提出，不得消积对待或搞自由主义。
２、协助领导维护民主管理，搞好民主管理工作，教育和组织会员以主人翁的态度参加民主管理，在工作中发现管理不民主或管理不善的问题，积极向有关领导提出管理工作建议。
３、了解和掌握车间生产情况，如实提出工会对生产的意见，对生产中的薄弱环节深入调查研究及时报告情况，同时向领导提出改善工作的建议。
４、工会委员应主动参加车间召开的关于生产建设、经营管理等会议，在会上要大胆代表职工提意见。
车间工会管理制度
１、保障职工的主人翁地位，行使民主管理的权力，支持车间领导的生产指挥权，努力支持完成各项生产任务。
２、工会接受党支部的思想政治领导，重大问题的决议应事先征求党支部的意见，取得党支部和行政领导的支持
３、认真贯彻执行国家的各项方针、政政策及上级决议，围绕生产建设中心，调动职工的积极性，开展劳动竞赛，支持职工提出的合理化建议，全面完成各项任务。
４、车间工会讨论通过职工升级和内部分配、奖惩办法、规章制度等；职工切身利益的生活福利方面的重要事项同先报车间党支部及车间主任审批后执行。
５、根据上级工会布置，参加民主选举和参加召聘车间以下班组长干部，监督评议行政干部并向车间提出奖惩任免建议。
６、替职工说话办事，关心职工的劳动条件，报请职工困难补助，开展职工互帮互助活动。
７、保障职工在劳动中的安全和健康，经常向职工进行安全教育，对瞎指挥和违章操作影响职工安全的错误作法，敢于抵制并组织职工撤离现场。
８、应在车间范围内组织职工开展劳动竞赛活动、技术革新、岗位练兵，不断提高职工的思想技术素质，动脑筋、想办法、克服困难，努力完成车间的各项生产任务。
９、教育职工遵守法纪，把车间办成职工之家。
１０、做好新来职工的入会工作，按时收交会费。
工会主席及各委员职责
工会主席职责
1、 负责工会“建家”工作，认真贯彻落实党的各项方针政策，按时完成党组织和上级工会下达的各项任务。
2、 主持召开会员大会
3、 负责召集工会委员会，讨论决定工会的各项工作。
4、 协助领导抓好民主管理工作。
5、 筹集召集本单位职工大会（职工代表大会）。
工会组织委员职责
1、 负责对会员进行工会基本知识的宣传教育。
2、 做好新会员的发展`工作。
3、 负责接纳和转递会员的组织关系。
4、 核对收缴工会会费，定期公布帐目。
工会宣传文化委员
1、 配合单位中心工作和任务，抓好宣传鼓动工作
2、 办好黑板报，定期组织宣传稿件。
3、 积极组织职工开展业余文化活动。
4、 负责文体器材的领取、发放和保管。
工会生产委员职责
1、 配合行政，抓好劳动竞赛活动。
2、 发动群众，抓好技术革新，双增双节和合理化建议活动。
3、 负责对职工进行安全生产教育。
工会生活福利委员会职责
1、 负责疗养人员和选送、登记。
2、 关心职工生活。搞好职工困难补助。
3、 做好慰问病号、营养品发放和特殊职工家庭的家访工作。
工会女工委员职责
1、 负责好女工的思想教育和宣传工作。
2、 组织女工开展各种竞赛和体育活动。
3、 负责三八红旗手“三八红旗集体和五好家庭、文明家庭的评选工作”。
4、 关心女工身心健康，维护女工合法权益。
工会小组长职责
1、 负责收缴工会会费。
2、 协助班站长，抓好民主管理，确保生产任务的按期完成。
3、 关心职工疾苦，及时反映会员的各种要求建议。
4、 负责召开工会小组生活会，开展思想互助。
基层队（车间）工会日常工作制度
一、 全体委员会仪
由主席主持。主席不在时由副主席主持。一般每月召开一次，必要时可随时召开，主要研究以下问题：总结工作，讨论研究工作计划，以及工会重大活动，传达同级党组织和上级工会重要指示，决议。研究向同级党支部和上级工会的重要请求报告，讨论研究维护职工权益的重大问题，讨论研究职工民主管理大会的有关问题，讨论工会经费使用情况，接受新会员和工会组织人事等重大问题。
二、 主席办公会
有工会主席支持，主席不在时由副主席主持。一般每月召开一次，主席、副主席或专职委员及有关人员参加。主要研究以下问题：提出贯彻委员会做出的决议，决定的具体执行意见，传达贯彻上级工会的会议精神和同级党组织部署的有关工作，总结上周工作，研究本周具体工作计划，讨论安排日常工作，在特殊情况下，还有重大问题，可先经办公室讨论决定后执行，而后向委员会汇报确认。
三、 民主生活会
一般每季度召开一次。由工会主席主持。内容包括：检查工作，提高思想，开展批评与自我批评，解决矛盾，增进团结。
四、 职工民主管理大会
由工会主席主持，每季度召开一次。全体职工参加，主要内容：听取基层队（车间）行政领导工作报告，审议讨论（车间）生产计划，技术改造等重大问题。讨论决定队（车间）经济承包方案，奖金分配办法等涉及职工生活福利等方面问题。根据上级布署民主评议、推荐、选举队（车间）行政领导。
五、 工作计划，总结制度
对年度、季度和其它中心工作定期作出总结。
六、 文书立卷归档制度
对开展活动中的有关会议记录、文件、这里、资料有价值的应进行整理、立卷和归档。
七、 检查考核工作
按照有关规定，定期对班组按照职工小家内容进行考核。
河南石油勘探局基层队（车间）职工民主管理工作实施细则（摘要）
基层队（车间）职工民主管理大会职权
1、 听取和审议基层队（车间）行政领导的工作报告，并对完成生产计划的措施、技术改造措施、车间经济责任制方案等重大事项提出意见和建议。
2、 审查同意或者否决本车间的工资调整方案，奖金分配方案，劳动组合方案，劳动保护措施，奖惩办法，以及其它重要规章制度。
3、 讨论决定本基层队（车间）有关职工社会福利方面的重要事项。
4、 民主评议、监督车间行政领导干部。提出奖惩和任免的建议。
5、 根据上级部署，民主推荐或民主选举基层队（车间）行政干部。
职工民主管理大会是基层队（车间）民主管理的基本形式和行使民主管理权利的机构。会议由工会主席主持，每季度召开一次。
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