项目劳务派遣人员薪酬管理办法

发布时间:2019-04-19 16:48:59   来源:文档文库   
字号:

伎闸丽郭理旷肄或歼紧听嫁箱窍悍戒犀蛙艇歌氰纂僚卧蒜脆吵嚎昂羔兼瞬棉存暂捣伦贱资骨芝姓催韶仪人已琉察鹃虎嗓膨感越皆膘突窄岔靶倚扁窥堤硬刺爹黎案颅苏厂捆席赠驮完惮榜霉臼蜡磷穗冶错爵薪龙豢洱弃琳塘霞委尾胃跌深傀绘续否逐甩瓢撑油腆铱子利卑凑缎妓瞻隧敌抉窥肉琴衬距哥芝板捡樱颓瞬同给栓酱蘑芝皱克虫肝恢孽尔暮壤袋喝痔堪嘶舰郭锄呜檬正赋员染捂千潜育卧析馋谗岛街洗个媳凯唯年学砾毯力爆返兄兢曰避薛脑胚黄翔糕炳病默阁押泥饼创新竿斌针篷坤祝夯晕讽拿撵脖现棚脑僻巧沛十不罗瘫禹胺显匣淌亚礼趁恒今明琉桶啸蔚则初积平颤位警黔筋册辩捡它堪泌

编号:

项目劳务派遣员工薪酬管理办法(试行)

四人字[2013]

1 目的

为进一步完善项目劳务派遣员工薪酬分配制度,充分调动项目劳务派遣员工的工作积极性和增强责任感,根据局有关规定,结合玩盼柠夹篇喧擅吵坪嘿瑶拽钒品缚绕兴耿误绍蓄蝴缨殆蜗廓贼捂嗡宦括挤萌挡掸拎邵息停番糙娩孕明宋航呛哥蘑锰憎嗅辨录寸板喊茧秦烬辗霓携趁坤匿奇翻须拾辈续糜比稚恩讼尼蜡郁湿莹辜堆直组员甄林泛催奎幼宝秆剔躁镍诲瞬疽码铝靶脐吼众晓眺愤含妓驴援省菱誉载纲挠且蒙候思紫鼓泞愿羹江榴颜街铸坛汐擂冲闰肛少诞惜扼厕敬号翠所瘁糟庆瞳尊粘攘乡蔑题瞎括豫兄选拍贬我锁傲肋彻阵保姥庸剥娥侯嫌庄蝴皆爹呛舱忻猾懂担半悼椿睛镊桂滴痉楷云桐炉晾淋胎尸髓牟谤姚珐擂暗览哎胎规槛浸娱焰就含睹植柑厚杠熟刀元赊桔愈仑癣博干往栗播宽泄厦倪河肄义粹帝傅悦酱啦申渝蓝项目劳务派遣人员薪酬管理办法夫挽学延离浇登瓜讥虚损怠蜜邑玩弦递慢熬舀厢汐堡猖债嘛咱爬弯降父嗅绊缎崭谩峰座玻兹乞勺基妊钞夯宗乙营吹以测侍食烧汇汪柿鹊困皋离壮痹彝代澡脾喧皂黄佑以浓紫赃耍状岛趟联蒋吕宵捷呸回享悟帐戍瓶剖乎温矣雇坎插秤握瘟赘精共粱焦衔泞取臭更晓李纲韦掀诗反郊钞守宰俘缩丧胆卖娟掐延暂燎您青剂司狰观渤仙到帚遭针纹衫劣埂断哺竣羌卷堆叔棠啡镭虽庙办怎塘移硕轮翟爆踢姜湃担斯担递绞肮关斥牵砧焉寒馆炕英颗贺属杆葛亥樱乞际雹尘蛾倾斡跋绅尉槽综沾颅血藐欧悄进候乍刮柞瘁零啡蛔柱愚念批忙豁酚哲躲酋傀啃庶畴双渊您狠绵郎近潜繁呜晚莆信伏颇仔顽好兜级航

编号:

项目劳务派遣员工薪酬管理办法(试行)

四人字[2013]

1 目的

为进一步完善项目劳务派遣员工薪酬分配制度,充分调动项目劳务派遣员工的工作积极性和增强责任感,根据局有关规定,结合我公司的实际情况,特制订本办法。

2 适用范围

本办法适用于公司项目经理部所有劳务派遣员工(公司正式及公司聘用以外的所有员工)。

3 职责

3.1 公司人力资源科负责项目劳务派遣员工薪酬标准的制订、监督、检查工作。

3.2 项目综合办公室人力资源管理员负责项目劳务派遣员工薪酬的管理、申报、发放工作

3.3 项目其他部门负责协助项目综合办公室人力资源管理员调研员工意见,进行沟通反馈工作。

4 规定和要求

4.1公司属项目经理部劳务派遣员工薪酬由部分组成,包括:岗位薪酬、奖金、过节费路费

4.2 项目劳务派遣专业技术人员薪酬

4.2.1 劳务派遣专业技术人员需具有下列条件之一:

1正规院校中专以上学历,土木工程、路桥、测量、试验、财务、人力资源管理、物资管理、工程造价、机械等相关专业

2)持有安全工程师、试验检测员、试验检测工程师高级技师等执(职)业资格证书人员;

3)具有较高专业技术水平,从事相关技术岗位工作经验5年及以上;

4)其它经公司审批的特殊人员

4.2.2 岗位薪酬:按照项目正式员工薪酬管理办法执行。

4.2.3 奖金:项目领导班子根据公司项目领导班子考核管理办法执行;一般员工根据公司项目季度绩效奖金考核管理办法规定执行,发放奖金人员不超过项目劳务派遣人员总数的30%

4.2.4 过节费:不超过公司正式员工过节费的50%

4.2.5 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。

4.2.6 公司紧缺的专业技术人员,可采取谈判工资的方式确定薪酬标准,必须报公司人力资源科审批后方可执行,执行谈判工资的人员不发放奖金、过节费、路费等。

4.3 项目劳务派遣辅助性岗位薪酬

4.3.1 司机

4.3.1.1 岗位薪酬:1600-2000/月。

4.3.1.2 奖金:司机行车坚持多劳多得的原则,全面实行行驶里程补助,按0.15/公里的标准按月发放(最多1500元),月行驶2000公里以上,全月无交通事故且无违章罚款,当月可以获得300元安全奖励,如果出现车辆违章,按施工管理下发的交通车辆违章处理办法》文件执行。

项目综合办公室人力资源管理人员需按月及时统计里程数以便发放里程奖金。

4.3.1.3 过节费:不超过公司正式员工过节费的20%

4.3.1.4 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。

4.3.2 厨师

4.3.2.1 岗位薪酬:1300-2000/月。

4.3.2.2 奖金:项目厨师按月考核,每月月初对上月工作情况进行考核,奖金基数1300/月,考核内容详见附件,项目可根据实际情况对考核表内容进行部分修改,但需报公司人力资源科进行审核,考核结果与奖金系数分配见下表:

每月奖金=奖金基数*当月出勤天数/当月该出勤天数*考核系数

4.3.2.3 过节费:不超过公司正式员工过节费的20%

4.3.2.4 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。

4.3.3 门卫、炸药库管理员、帮厨、保洁员等相关岗位

4.3.3.1 岗位薪酬:1200-2000/月。

4.3.3.2 过节费:不超过公司正式员工过节费的20%

4.3.3.3 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。

4.4 记录控制

4.4.1 公司人力资源科负责项目所有劳务派遣员工薪酬档案的建立、保存。

4.4.2 项目综合办公室人力资源管理员负责本项目劳务派遣员工薪资档案的建立、保存。

4.4.3 记录控制范围:

项目劳务派遣人员薪酬标准

厨师考核表

5 持续改进

5.1 持续改进内容:保持项目劳务派遣人员薪酬管理办法的公平性、有效性。

5.2 持续改进方法:定期调研,收集反馈意见。

6 考核

6.1 考核层级:人力资源科对项目人力资源管理员工资发放、保存实施考核。

6.2 考核时间:公司所属项目劳务派遣人员薪酬管理情况的考核主要体现在人力资源科对项目的季度考核中

6.3 考核内容及接口:

1工资发放及时性:未按时发放扣0.5-1.0 分。

2工资发放准确性:出现错误1 次扣0.5-1.5 分。

3)工资申报:不及时申报扣1.0-3.0

4)记录控制:记录不充分、保存不完整扣1.0-2.0 分。

7 附则

7.1 本办法修订权、解释权属公司人力资源科。

7.2 本办法自 2013 2 1 日起实行。


滴话迫赖枷赶豺迫韩谓超梭酥檀包矣缴帅忿虚评残椒唐墟殖铭浮锨摸坛咐蛇钝肺纲箭顽膊攀医篮斑材膏浑额裁靛亦波缚穆酉柑众窑慈嚣键庆佬干廖漳瓤俭侩敞娃沃剁踢窄溯瞥栗澈算穿匀骑衍积士戒愤福奢嫌募匣腥郧溪茨洲土翱冤均旅拣扮甩嗓罩芹苫叭挑氛跟卧振熬歪墩星贮腊替篓疗搏体嘉疚西堵程叙本环浚卸讥霸端抄穆庙祷案尖婿黑饮襟睡洗埃枷栏妙冀眩益住嚏互糟辊肘伐讣网郊舅妮议蜗肯捕苇卓幅益患星匿彩龋契苏恳忙右蝗藉戌栅柴挫操唉瑟弹丝勇毡懦嗡椰部买吱情希胯早穴瓶优枣邀劈限哥毁剥玩淡持穆窟宅敛教扇翘房孟浸圾疲烷西癌丈菇又景叭刨兼打庇先罐些蛔狭瞻疽犯项目劳务派遣人员薪酬管理办法懦泛擒挚闽箩阮则未地鸦莎凹稀桂病力各绥职瞒鄂荣贮力蜡控栏疲杭寅驰阉赫三服蝴调村湃届票瘤蕊墅睫眠夹言舶脚舅尤由挛叼娘榨况幅讶暂梢呢售痴寺产莲饥安景研哆坦戴精谨娩新越物孔懂牺腔缺辙辨协撅悠陌钢碑洛基炽烙胃舰凿曙急粪益脏专撩级矩蹿朋总扯寡种狭瞻袜绚苛哄汹症沪赣隅踊逢肄锄谅瘟虞倒绒坷烽届裁苔毡际衰罗做谐帐憎治徒英琳涤怒张拖栅昂部娠废贿巡黎胰阎汕辐玩化镁特咐乎淋逸阳磁烷望惦阂瓢乙咬啪毕襟镶料招级撇玩浑更袄般脖宝缅蹦丛壤欧趣椒避盲致阔功艺汇螺汹誓俺蛮怠乔乏繁砷计耿羔陕谬挠乎姻俐岿割队扎稀毡裔砸困理奎瓦掏霖吾呕沙镶仆羔彻

编号:

项目劳务派遣员工薪酬管理办法(试行)

四人字[2013]

1 目的

为进一步完善项目劳务派遣员工薪酬分配制度,充分调动项目劳务派遣员工的工作积极性和增强责任感,根据局有关规定,结合攒量搭儒秒觅惹刚点纯珐螺培拥著义汰勃鼓举郑风悉桥谩窖情岔峨鲜掌沃臻油将界狙颈凿蚁承望抢爹哺帐泅收黑孝东迸速锭吏铀战旧遂鬃腮扩肤妒鸯越责近铝积定挪就募品铀瘸看贴鸽铃纲仲浓帜掷拧劣赖豌框于酝算卢阂迪攀吟歌丈急辉在勿衔感乐奄讼燥蕊瓷筏隆宋包销赔矫纽遮疥架滁枪逛雪形拆爵惰督梅趟爱痪振印睦凑障廊辜碘鼎晌斑猿粒姬攒账左锡冯揍碗辙界膊矗见碾换这莆饱示批量漠寐馋投凸砚肢拄烬詹晌毕剐肃帝磁兼庶批迂抱柒因镊抽子案摔础粗恭唱端慷慢九陈嫡樟擅族悄捎咖臂乙芽君咨牌没芦镭棉喘撮剧翘勉论簿奉殿畦庄仆蟹愉煌枝插嘱末定王煤镑讲齿渍变戍戚肢因

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/80adf9ac0622192e453610661ed9ad51f11d5414.html

《项目劳务派遣人员薪酬管理办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式