< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 目录 （ 1 ） 目 录 ---------------------------------------（ 2 ） （ 3 ） （ 4 ） （ 5 ） （ 7 ） 前 言 ---------------------------------------第一章 人力资源管理体系阐述 ------------------第二章 人力资源管理工作思路 ------------------第三章 人力资源工作任务与收益 --------------- 一、人力资源管理现状盘点 --------------（ 7 ）二、人力资源管理现状诊断 --------------（ 8 ）三、人力资源战略规划 ------------------（ 9 ）四、组织机构设计与完善 ----------------（ 10 ）五、部门职能梳理 ----------------------（ 11 ）六、岗位设置与职责描述 ----------------（ 12 ）七、职务权限体系设计 ------------------（ 13 ）八、工作分析与流程整改 ----------------（ 14 ）九、招聘甄选机制设计 ------------------（ 15 ）十、岗位评价 --------------------------（ 16 ）十一、薪酬福利体系设计 ----------------（ 17 ）十二、绩效管理体系设计 ----------------（ 18 ）十三、培训管理体系设计 ----------------（ 19 ）十四、员工晋升渠道设计 ----------------（ 20 ）
十五、核心员工职业生涯规划 ------------（ 21 ） 十六、员工激励机制设计 ----------------（ 22 ） 十七、沟通体系设计 --------------------（ 23 ） 第四章 附则说明 -----------------------------（ 23 ） < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 前言 止。 人力资源是企业实现其经营战略的根本，“人”走“企”市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业发展若没有适合自己的 高端人才引领只能固步自封。如何使企业里的人力资本创 