8.1.1组织机构
为加强安全管理组织领导，贯彻实施项目管理机构关于安全生产管理相关的具体要求，项目经理部成立了安全生产领导小组，作为整个项目经理部安全管理组织机构的一个组成部分。小组成员名单：
组 长：项目经理
副组长：党支部书记、副项目经理、总工、安全总监
组 员：各部门负责人 作业队负责人
领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部，负责处理日常工作。
安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。
各作业队必须配备专职安全员，并在安全生产领导小组的领导下具体组织开展安全管理、监督、检查工作。
8.1.2项目经理部主要安全管理工作内容：
a)建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转；
b)健全施工安全管理机构，配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。从组织、制度和措施上保证安全生产。
c)分级对所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特种作业人员和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。
d)做好各级施工安全交底工作，分专业编制详细的施工安全作业指导书，指导操作工人做好安全工作，实现安全作业标准化。
e)为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。
f)根据设计文件、投标书的要求，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计，并报相关部门审批，完善安全防范设施，并经常检查维护，确保施工安全处于可控状态。
g)及时与有关设备管理单位签订施工安全协议，并全面履行约定的责任。强化现场作业控制，严格按批准的施工组织设计、施工方案组织施工。
h)编制各项施工安全、季节性灾害应急预案，报相关部门审批，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，保证充分的应急救援能力。
i)定期开展施工安全检查，不断总结完善，全面掌握施工安全动态。对施工中存在的安全隐患、事故苗子，按“四不放过”的原则，组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。
j)事故发生后按规定程序如实上报，全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调查分析。
8.1.3安全生产保证体系
项目经理部按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针组织施工生产，建立健全了安全组织保证体系，逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。具体安全生产保证体系如下附图
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