商业计划书财务报表

商业计划书财务报表

篇一：创业计划书所需财务报表

1

九、销售和成本计划

2

十、现金流量计划

—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

3

4

篇二：商业计划书财务分析

7财务分析

7.1融资说明

公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决

7.2财务预测

7.3财务比率分析20XX年度财务状况表单位：万元/人民币

从上表可以看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。

7.4盈亏平衡分析

因现有需产业化产品基本已研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出

风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我

们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。

投资者退出的方式主要有iPo（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中iPo是最成功的退出方式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退出。

篇三：创业计划书财务报表

1

九、销售和成本计划2

十、现金流量计划

——————————————————————————————————————

———————————————————————————————————————34篇二：创业计划书报表xxx大学生创业团队申报书234篇三：jc宠物店创业计划书2(有财务报表)目录

第一章创业计划概要......................................错误！未定义书签。

1.1公司名称及创业团队简介...........................错误！未定义书签。

1.1.1公司名称...................................错误！未定义书签。

1.1.2创业团队...................................错误！未定义书签。

1.1.3成员介绍...................................错误！未定义书签。

1.2主要产品与业务...................................错误！未定义书签。

1.3企业主要发展战略.................................错误！未定义书签。

1.4市场机遇和竞争环境...............................错误！未定义书签。

1.5投资与财务.......................................错误！未定义书签。

第二章创业企业简介......................................错误！未定义书签。

2.1企业概况.........................................错误！未定义书签。

2.1.1成立时间公司...............................错误！未定义书签。

2.1.2企业法律形式与创立者.......................错误！未定义书签。

2.1.3企业资本结构...............................错误！未定义书签。

2.2企业业务范围.....................................错误！未定义书签。

2.3企业发展宗旨与战略...............................错误！未定义书签。

2.4企业未来三年发展规划及更长远的设想...............错误！未定义书签。

第三章产品和服务.......................................错误！未定义书签。

3.1产品背景.........................................错误！未定义书签。

3.2产品具体内容和服务...............................错误！未定义书签。

3.2.1产品类别...................................错误！未定义书签。

3.2.2服务类别...................................错误！未定义书签。

3.2.3服务宠物类别...............................错误！未定义书签。

3.3目标顾客.........................................错误！未定义书签。

3.4产品与市场上的优势...............................错误！未定义书签。

第四章市场分析..........................................错误！未定义书签。

4.1宏观环境分析（pest）.............................错误！未定义书签。

4.1.1政治与法律因素.............................错误！未定义书签。

4.1.3科学与技术.................................错误！未定义书签。

4.1.4自然与环境.................................错误！未定义书签。

4.2行业环境与竞争分析..............................错误！未定义书签。

4.3企业内部环境分析.................................错误！未定义书签。(转载于:创业计划书财务报表)

4.4市场分析结论（swot分析）........................错误！未定义书签。

第五章营销计划.........................................错误！未定义书签。

5.1营销目标.........................................错误！未定义书签。

5.2营销分析.........................................错误！未定义书签。

5.3产品策略.........................................错误！未定义书签。

5.4价格策略.........................................错误！未定义书签。

5.5广告与促销策略...................................错误！未定义书签。

5.5.1广告促销...................................错误！未定义书签。

5.5.2实体店促销.................................错误！未定义书签。

5.5.3公共关系...................................错误！未定义书签。

5.5.4建立公司网页...............................错误！未定义书签。

5.6成本预测.........................................错误！未定义书签。

第六章运营计划..........................................错误！未定义书签。

6.1营业地的选址和布局规划...........................错误！未定义书签。

6.1.1选址决策...................................错误！未定义书签。

6.1.2店面布置...................................错误！未定义书签。

6.2服务的流程和实施的方法、技术.....................错误！未定义书签。

6.2.1服务流程...................................错误！未定义书签。

6.2.2实施方法...................................错误！未定义书签。

6.2.3服务技术...................................错误！未定义书签。

6.3资源和原材料的供应...............................错误！未定义书签。

6.4需购置设备.......................................错误！未定义书签。

6.5商品质量管理.....................................错误！未定义书签。

6.5.1商品标准...................................错误！未定义书签。

6.6库房管理.........................................错误！未定义书签。

6.6.1库房管理的目的.............................错误！未定义书签。

6.6.2库房管理内容...............................错误！未定义书签。

第七章组织和人力资源计划.................................................1

7.1企业所有者形式及组织模式..........................................5

7.2企业管理的组织结构................................................5

7.2.1企业组织结构................................................5

7.2.2人员统计....................................................6

7.2.3企业职责....................................................6

7.2.4企业部门人员安排...........................错误！未定义书签。

7.3人力资源规范管理..................................................6

7.3.1人力资源管理原则............................................6

7.3.2招聘录用制度................................................7

7.3.3劳动合同及运用..............................................8

7.3.4员工培训...................................错误！未定义书签。

7.3.5员工绩效考核和晋升制度......................................9

7.3.6薪酬福利管理制度...........................................11

第八章财务分析.........................................................14

8.1启动资金的构成...................................................14

8.2销售预测.........................................................14

8.3投资项目.........................................................14

8.4人事费用支出.....................................................15

8.5资产负债表.......................................................16

8.6现金流量表.......................................................19

8.7损益表...........................................................20

第九章风险评价和对策........................................

............21

9.1市场风险.........................................................21

9.2财务风险.........................................................21

9.3贪污、盗窃风险...................................................21

9.4灾害风险.........................................................22

9.5质量风险.........................................................22

9.6管理风险.........................................................23

9.7政策风险.........................................................23

第十章附件.............................................错误！未定义书签。

附件一：............................................................24

附件二:.............................................................26

附件三..............................................................27注：如需前6章内容，请搜jc宠物店创业计划书1

第七章组织和人力资源计划

7.1企业所有者形式及组织模式企业为普通合伙制企业。投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、

分担。企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致

同意。

企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设总经理助理，财务部经理，

市场部经理，人事行政经理。其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，

各部门经理及总经理助理向总经理报告。

7.2企业管理的组织结构

7.2.1企业组织结构篇四：《“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛--财务运作》专题报告《“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛--财务运作》专题报告

创业箴言

“没有超人的胆识，就没有超凡的事业；没有敢于承担风险的心理素质，任何时候都成

不了企业家。”“勇气是创业的先决条件，但勇气不是万能的。创业路上坎坷与荆棘密布，

唯有勇敢者兼智慧者才能撷取最美的一朵。”“大无畏的勇气，坚决的态度，脚踏实地的作风，实枪实战的经验——对于创业者，这

些东西最可贵。”为老板打工不如为自己打工。“不要把创业想得太复杂，也不要把它想得太简单，创业路上风风雨雨，刚开始的时候

就是learningbydoing(边做边学)。”胆识，决心和毅力。无论是美国的比尔〃盖茨,还

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7e11a6c7cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe05a1b16c.html