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巨头背后的隐秘王国

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巨头背后的隐秘王国
作者：唐亮
来源：《党员生活·中》2018年第10期
2017年7月青岛银监会曾发布了一份“违规发放房地产贷款”处罚书，揭示出海尔不仅把家电市场赚来的钱投资到“孵蛋”，还涉嫌“炒房”。家电巨头的隐秘王国
中国的实业傍上金控，起于2000年前后。那时，一些实业巨头开始谋求金融平台。2001-2002年，海尔一鼓作气控股青岛商业银行，入股鞍山信托，成为上市公司长江证券第一大股东，成立海尔纽约人寿……集齐银行、信托、证券、保险四大金融牌照，海尔系横空出世。
2002年，海尔注资5亿元成立财务公司。海尔利用产融结合可谓旱涝保收，经销商也解决了资金需求。
2014年以后，中国经济增长放缓，但外界一直忧虑的“破产潮”“倒闭潮”并未实际发生。其中一个重要原因就是产融结合起到了救市效果。
有一种说法，深刻揭示了金融大鳄与产融结合的区别：金融大鳄是猎人，打到猎物就跑；产融结合是农民，更多是耕耘。但是，任何金钱都是具有冒险气质的，实业大系不会永远被关在产业链内笼子里。一旦选择向外开放，风险与挑战也便随之而来。并购战争
首先擦枪走火的是美的。
美的是最早走出产融结合，驶上并购扩张、反哺金控道路的实业大系。而且，当家电市场出现萎缩不振，美的系会毫不犹豫地选择外移，开辟新的战场。
美的近年来正大幅缩小与海尔的市场差距，国际业务占其营收40%份额，但缺乏足够的品牌美誉度。因此，美的如能拿下GE，将让海尔非常难受，不如抬高加码直接断了对手念想。对美的的反击，海尔系的防范工作尽显大系恐怖之处——从2016年开始，海尔系暗自在大数据领域布局，目前已经投资了7家大数据细分领域前三公司，并迅速消化吸收相关技术，推出了第一个专为智慧家庭定制的生态操作系统UHomeOS。从资本市场的躁动，到消费市场的硝烟，如今犹如白驹过隙。

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