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关于公司经营和发展的相关看法

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关于公司经营和发展的相关看法
（1）目前施工企业受市场环境的不规范及现行招投标最低价中标的低价竞争的影响，施工企业的利润越来越低。并且在实际工程项目中，随着外地分公司和挂靠的出现，风险也随之提高。为寻求改变和发展，公司可开展新业务，扩宽经营范围，按照市场需求新的经济增长点。可组建开发分公司，形成以开发拉动建筑施工，以建筑施工支持公司的开发项目，以附属相关产业为补充的整体发展模式，做大做强，形成品牌优势，增强公司影响力。
（2）积极参与各项社会活动，广泛利用一切社会资源，鼓励支持对外投标，采取多种形式，积极参与社会影响力大，关注度高的工程招投标，积极参与其中，增强公司知名度和影响力。
（3）对现有在建工程加强管理，争取各项荣誉奖项，增强公司的品牌知名度，在创优质工程、创文明工地上公司应给与重视和相关支持，制定相关奖罚制度以提高各项目部对相关工作的积极性，提高各项目部对创优质工程、创文明工地的重视以及平时相关措施的落实。
（4）加强自身专业知识、理论素质的学习，在此方面公司可对员工考取相关证件予以帮助和指导，适时组织学习和考试。

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