供电公司上半年工作总结

发布时间:2019-06-17 01:27:46   来源:文档文库   
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供电公司上半年工作总结

供电公司上半年工作总结

XX年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下,始终坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针,把确保电网安全运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的XX年度安全生产责任书及各项责任目标,不断加强和夯实安全生产基础管理工作,保证了我公司电网的稳定运行,主要做了以下工作;

一、XX年思茅供电局下达我公司农网站大修项目,截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下:  

(一)线路大修方面:    35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐,地锚土填充,拉线检查、校紧,杆体、铁附件、金具检查,杆基加固,损坏绝缘子更换)等。   

(二)、变电站大修方面:   

1 35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修,分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理,绝缘瓷瓶检查、清洗。   

2XX3-4月,安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修,二次设备定检。   

3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。  

(三)、两措计划实施情况   公司严格执行安全第

一、预防为主的方针,为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标,公司制定安全技术措施及反事故措施,并监督实施。  

一、安全技术措施  

1 人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断提高,牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。  

2)根据上级部门有关要求,抓好春秋季安全大检查工作,并制定计划下发各部门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态。  

3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了安全技术措施和组织措施的重要性,在工作中严格执行两票、三制制度,消除麻痹思想,杜绝各类事故的发生。  

4)年初做好上年度的安全工作总结,并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。  

5 年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。  

6)根据实际情况,不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)。  

7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班组两会一活动(即:班组班前、班后会,班组安全活动)等安全工作的开展情况,并对部门、班组的安全工作进行指导。  

8)每月初编写出上月公司安全情况简报,并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。  

9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况,结合季节特点和事故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作,监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。  

二、反事故措施方面:   XX年,按照思茅供电局XX年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查找缺陷,及时上报各类缺陷,及时消除各类缺陷,努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。公司结合生产任务,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防习惯性违章行为,彻底纠正各类习惯性违章行为,保障作业过程的人身安全,及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。  

(四)、安全生产情况分析  

1、安全生产工作开展情况  

1 XX年重点抓了两票三制。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行两票三制,很多老职工对两票三制的重要性难以理解,公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于两票三制的落实情况,我公司严格要求各部门认真执行两票三制,公司不定时进行抽查;每月对部门发生的两票,首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司,由公司安全专责进行复审,不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。  

2)不断规范调度术语,遵守调度纪律,公司4月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试,6月组织安全知识竞赛活动为契机开展全体员工学安全、讲安全活动。进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传、教育和指导工作,全员安全意识得到进一步提高。  

2、安全生产存在问题   虽然公司的安全局势保持了相对平稳,但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定运行面临严峻挑战,安全工作离上级的要求还有较大差距。  

1 员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深,同一问题重复发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心,110kV线路施工,电网停电较多,暴露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉,习惯性违章、思想麻痹、不负责任的行为不能有效杜绝;两票三制执行中审票不严,监督不到位,成为公司存在安全隐患的主要问题。要解决这些问题,必需加强各部门领导的安全意识,部门领导必须从细节上把好关,把两票三制落实到自己部门每个岗位。  

2)各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高;安全管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在,抓落实远远不够;安全意识不高,自我保护意识不强,职责不清,员工安全业务素质需要不断提高;安全监督管理网络建设需进一步加强。   XX年安全生产工作安排   在认真贯彻落实XX年南方电网公司、云南电网公司安全生产工作会议和我公司工作会议精神,全面落实科学发展观,深入贯彻大政方针,用心落实五个概念,按照强本、创新、领先的战略发展思路,继续坚持完善、规范、巩固、提高的总体要求,在提高上下功夫。  

一、安全生产目标:   不发生人身重伤及以上伤亡事故;不发生生产性人身死亡事故;不发生重大电网、设备事故;不发生重大火灾事故;不发生有责任的一般电网事故;不发生恶性误操作事故;不发生一般电气误操作事故;不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故;不发生违反调度纪律事件;不发生造成恶劣影响的供电事件;年内实现安全生产3个百日。  

二、安全生产工作重点及安排  

(一)牢固树立安全生产零事故目标。   认真贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针,巩固安全生产生命线地位,努力实践一切事故都可以预防的理念,继续深入贯彻“1号令。继续倡导在安全生产上追求管理 “零违章、设备零缺陷、安全零事故的目标。从人身、电网、设备三方面积极探索新的管理模式,加大安全教育培训工作,加强内部检查、考核力度。认真实施安规考试100分上岗制度。  

(二)坚持安全目标管理与过程管理并重   公司制定年度安全生产目标计划,指导并督促各部门认真搞好安全生产工作,明确年度内各部门须做好的各项任务,实行安全生产承诺制度,切实落实各级人员的安全责任制,明确各级、各岗位人员的安全职责,明确详细处罚办法。结合安全生产目标,改进过程管理的措施及手段,完善安全生产责任制管理考核办法,进一步完善过程与目标管理并重、约束与奖励并举的安全管理格局。  

(三)全面强化安全生产基础管理  

1 XX年根据上级签订的安全生产责任书,以安全第一,预防为主的方针,不断提高公司安全管理水平,保证员工在生产活动中人身安全不受危害,保证变电设备安全,保证可靠供电,不使公司资产遭受损失,实现安全生产目标。  

2)、加强安全用电宣传和教育,对具备条件的老化线路逐步进行改造,对暂时不具备条件的,采取严格的安全措施,确保安全供电;  

3)、突出以人为本的思想,加强员工安全生产教育和职业技能培训,提高驾驭电网和判断事故指挥处理的能力。  

4)、安全生产任重道远,公司将坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针,倡导关注安全、关爱生命的理念,坚决与违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争。   今年是完善西部地区农村电网改造工程建设的关键时期,公司将积极协调好政府、交通、土地、企业和广大人民群众及施工、调度等方方面面,精心组织,严格管理,保证工程安全、顺利完工。同时加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作,特别是做好施工合同的管理工作,规划部与每个施工队都必须签订施工合同、安全协议。每项工程开工前都要进行安全教育,安全技术交底和现场安全交底。     

附送:

供电公司党委上半年工作总结

供电公司党委上半年工作总结

务实创新 发挥职能 为公司三个文明协调发展作贡献   XX年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。   上半年,公司党委在认真总结过去工作经验的基础上,统一思想,目标明确,自我加压,扎实工作,按照新一届领导班子的总体工作思路,以安全稳定为基础,以经营管理为中心,以优质服务为宗旨,全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础,实现两个确保,提高三个能力,实施四项工程,建设六个环境为主要内容的一二三四六工程;全面落实公司党委提出的围绕一个中心,突出两个重点,实施三个工程,培树四个形象的工作目标,公司的党建工作和谐发展,收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获 “吉林市百家诚信企业全国安康杯竞赛优胜企业荣誉称号,公司党委被评为 “吉林市宣传思想工作先进集体 吉林市红旗党委 “吉林省先进基层党组织标兵全国先进基层党组织,同时,船营供电分公司党支部被吉林市委授予先进基层党组织荣誉称号。   

一、上半年主要工作情况  

1、党的组织建设进一步加强   建设坚强有力的党组织,是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手,党的组织建设得到进一步加强。   加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况,组建了吉电集团党委、纪委,并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制,重新修订了《吉林供电公司党员发展及管理制度》、《吉林供电公司党组织三会一课制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍,特别是基层党组织中存在的问题,研究制定了《吉林供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》,进行有针对性地指导,使党的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度,完善了基层党组织工作考核办法,对不合理和不完善的地方进行了调整和修改,使考核细则更加合理、规范,更加科学。   加强党员队伍建设。按照组织发展的十六字方针,严把入口关,确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中,取消2名发展资格,延长考核期1名;对拟转正的32名预备党员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设,举办党的积极分子培训班,对公司68名组织发展对象进行了集中培训,提高积极分子对党的认识;开展向困难党员送温暖献爱心活动,建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案,春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的温暖,增强了党组织的凝聚力,激发了广大党员热爱组织和勇于奉献的热情。    加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到,社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高,公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置,以创建两级四好班子为主线,做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究,经常深入分管部门和单位,帮助基层解决实际问题;重新修订了《吉林供电公司党委民主生活会制度》,坚持定期开展民主生活会,开展经常性批评与自我批评,敞开思想,及时沟通,不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干,是实践公司战略决策和工作部署的第一群体,只有把这支队伍抓住了,抓好了,才能将全体员工的积极性真正调动起来,形成加快发展的强大合力。公司党委根据省公司党组下发的吉电党组(XX15号文件《关于加强党的先进性建设工作意见》要求,重新修订了《吉林供电公司中层干部管理办法》,对中层干部档案重新进行了整理,建立了信息全面,内容详实的中层干部档案;加强中层干部管理制度、干部试用期制度的落实工作,做好试用期满干部转正考核工作,上半年对试用期满的33名中层干部进行了逐一考核,对存在问题的中层干部进行了提醒谈话,并将综合测评情况反馈各有关单位,起到警示的作用;在全体中层干部中开展六查六改进和树立四个概念论文研讨活动,强化干部学习和提高,增强执行力,促进工作作风转变;开展创建四好领导班子活动,对XX年度四好领导班子和优秀四好领导班子进行了命名和表彰,对优秀四好领导班子成员给予奖励,制定了XX年创建四好班子实施方案。上述一系列的措施,推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。    党建工作喜结硕果。几年来,公司的党建工作得到了市委的充分认可和高度评价,在今年上半年全市吉林省先进基层党组织标兵和全国先进基层党组织工作中,公司作为全市唯一的企业,被市委到省委组织部,作为吉林省先进基层党组织标兵全国先进基层党组织的候选单位。   517日,省委组织部、市委组织部对公司党建工作进行专项检查考核。检查组听取了公司党建工作的总体情况,公司党委围绕企业中心营造氛围,通过实施四个工程、营造四个安全,为企业发展提供思想和组织保证,为地方经济振兴做贡献,达到五个满意,促进公司各项工作与党建工作的协调发展,实现社会效益与企业效益双赢的做法和成果的工作汇报,体现了公司党建的优良传统、扎实的工作基础、多年工作的连续性和创新发展的成果。检查组观看了公司党建工作纪实专题片《这里的党旗分外红》,听取了党委信息管理系统的介绍,查看了党建基础资料,召开了由供电、农电、生产、机关及一线党员代表参加的座谈会,倾听干部员工对公司党建工作的评价,使检查组对公司党委工作有了进一步的了解和掌握。检查组对公司特色鲜明的党建工作倍加赏。检查组成员一致认为,吉林供电公司的党建工作创新务实,效果突出,给人耳目一新的感觉,在延吉、吉林两个地区的六个受检单位中,吉林供电公司是抓的最好,效果最突出的。因此,吉林供电公司党委能够获得全国先进基层党组织吉林省先进基层党组织标兵这两项党建工作的荣誉桂冠是当之无愧的。   “全国先进基层党组织是党建工作的最高荣誉。吉林供电公司获此殊荣是省公司党组,吉林市委正确领导的结果;是公司历届领导班子自强不息,创新提高的结果;是公司全体党员干部努力工作,无私奉献的结果。特别是在本次迎接省、市委两级组织部门的检查中,公司组织部、宣传部做出了突出的贡献,是他们废寝忘食的工作,才为公司获得省市委领导的高度评价奠定了坚实的基础。  

2、宣传思想工作进一步提升   宣传思想工作以宣传公司两会精神、宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措等中心工作为主线,不断拓宽宣传渠道,规范公司整体宣传工作,提升公司对内对外宣传水平,宣传报道工作位居省公司前列。   对外宣传质量与数量同步提高。加强对省公司网页新闻的上报工作,设专人管理,及时将反映公司生产经营情况的稿件在省公司网页上刊登,上半年在省公司网页共刊发新闻120条;为加强公司与社会各界的联系和沟通,展示企业形象,最大限度地赢得各界的理解和支持,宣传部调整宣传工作思路,创新方式,努力提高办报质量,积极调整办报方向,将江城电业报面向社会进行赠阅,范围上至吉林市五大班子,下至各委办局、县(市)区、乡(镇)街、居民社区和10kv以上企业,直接受众达到4100人。目前,已赠阅11期,45676份,为增进公司与地方党委、政府的交流,赢得社会各界的信任,赢得广大客户的理解和支持,营造公司和谐的外部发展环境,发挥了至关重要的作用。至630日,在市及以上新闻媒体发表稿件139篇。同时,按照作严谨新闻、写精美文章的理念,着力提高党群工作人员写作水平和综合素质,新闻质量明显提高,对外发千字以上稿29篇,在国家电网报和中国电力报上发表16篇,在社会和系统树立了公司良好形象。   对内宣传重心突出,实效性强。根据公司不同时期的中心工作,相继在江城电业报开辟了双十标兵安全天地重点工程在线春检动态新农村、新电力、新服务知荣辱、树新风爱心活动六查六改进等专栏,刊登公司各个时期的工作动态。增加了知无不言声音等言论专栏,刊发了让爱心涌动、铸平安吉电转变思想是教育整顿活动的首要任务让文明之花盛开等针对公司重要举措和要求的言论,统一员工思想,凝聚力量。同时,增编了

3.15六查六整顿两期专版,及时宣传公司阶段性重点工作,反映工作动态,在提高宣传部服务公司中心工作能力的同时,为保证公司政令畅通、确保上情下达起到了积极的作用。上半年,江城电业报共出刊12期,在公司网站发布新闻155条。   对公司重大活动,超前策划,确保新闻实效性和准确性。公司两会期间,在网上设立了两会专栏,开设了会议报道图片报道两会报告先锋人物重点工作两会亮点解读两会关键词解释等栏目,并在江城电业报编辑了专刊,及时快速宣传公司党政XX年工作目标、思路和措施;春检伊始,责成专人向生产部门了解公司春检期间停电和检修计划,相应制定采访计划,在第一时间采访报道了重要作业,如:城西一次变全停作业、磐甸线县网改造工程、北大湖双电源工程、哈变二号主变大修等;在公司安全生产超历史纪录前夕,提前组织力量,收集素材,采访相关人员,全方位做好宣传报道的筹划准备工作。在超越历史纪录的当天,纪实新闻《超越》便在公司网站上发布,之后又在吉林电力报上刊登,鼓舞了员工士气,充分展示了企业形象;高质量地完成电视专题片《这里的党旗分外红》的制作,得到了省委组织部检查组的好评。   为弘扬典型精神,推进六查六改进和树立四个概念教育整顿活动,全面提升公司安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政建设工作水平。同时作为公司纪念中国共产党建党85周年的重要活动之一,公司党委精心策划了吉林供电公司双十标兵事迹巡回报告会, “双十标兵事迹巡回报告团相继在外(市)县供(农)电(分)公司和市区各单位举办了12场事迹报告,反响强烈。对双十标兵事迹进行整理和提炼,并配以照片,制作了精美的展示板,安装在公司机关大楼一楼大厅两侧醒目位置,使公司广大员工可以近距离、直观地了解标兵和他们的事迹,在激励先进的同时,拓展了典型的带动作用和辐射效应。   积极开展爱心活动、实施平安工程。按照省公司党组统一部署,公司党委制定了内容详尽、可操作性强的公司开展爱心活动、实施平安工程活动方案,并对活动内容进行了分解和细化,明确了责任部门和责任人、完成时限及标准;在公司主网站上开辟了网站宣传专栏,动态报道公司及基层单位活动动态;31日,宣传部会同安监部组织召开了爱心活动平安工程活动动员大会暨安全生产知识竞赛,30个基层单位组队参赛,进一步强化了员工安全生产意识,为春检工作的顺利开展打下了坚实的基础;为全面掌握公司各系统、各基层单位开展爱心活动、实施平安工程工作进展情况,推进公司爱心活动平安工程活动的深入开展,建立了月报工作制度,定期组织召开了由活动责任部门参加的调度会,阶段性总结工作,进一步明确了任务和下阶段工作目标。公司团委为培树青年员工及家属的安全理念,组织开展了关爱生命,关注安全主题演讲比赛。把用鲜血和生命绘制的安全规程,通过参赛员工声情并茂的讲述来进行诠释,传递了全体员工、家属对安全的企盼,表达了公司领导关心企业,关爱员工生命财产安全的坚定决心。   深入开展知荣辱、树新风、保安全主题教育。为认真学习贯彻胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述,紧密结合公司发展实际,规范职业行为,恪守职业道德,促进企业发展,组织开展了知荣辱、树新风、保安全主题教育活动,要求各基层党组织开展荣辱观主题教育要注重抓好四个结合,三个对照。即与学习贯彻党章结合,与精神文明创建结合,与开展爱心活动、实施平安工程活动相结合,与加强领导干部思想建设结合。与公司共产党员标兵双文明员工标兵等先进人物对照,与自己的过去相对照,与企业发展新的要求相对照,找准差距,认真整改,提高素质,在报刊上开辟专栏,引导全公司干部员工用八荣八耻规范言行,加强自身政治素质和道德修养,明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行,树立供电企业良好形象,促进和谐吉林、真诚电力服务工程活动健康发展。   编辑《安全警示教育画册》。为提高全员安全意识,吸取历史教训,警示员工牢记安全,会同安监部策划编辑《安全警示教育画册》,收录了公司20世纪六十年代以来48起典型人身伤害事故案例,逐一进行了事故原因及教训分析,并配以插图,同时还收录了15起东北电网典型事故案例,融入了在公司员工中征集的优秀安全警句,以此扩大安全文化张力,使各级安全生产参与者能够吸取教训,引以为戒,夯实公司安全基础,为避免人身伤害事故的发生发挥警示作用。目前,画册编辑工作已进入汇总阶段,预计于7月正式出版。届时,该画册将成为公司安全教育的重要教材之一,必将推动公司各项安全管理工作,为实现企业的长治久安和社会的稳定和谐发挥重要和积极的作用。  

3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓干部廉洁自律   公司党委始终坚持把党风廉政建设作为重中之重来抓。上半年围绕实现公司干部员工零犯罪和行风建设继续保持前列的工作目标,结合落实上级关于治理商业贿赂的活动,抓预防,抓查处,抓教育,配合检察机关开展防治工作,加强合作,深化检企共建,使党风廉政建设和行风建设水平得到了进一步提高。   结合特点抓教育、抓预防。加强惩防体系建设,与基层单位签订了党风廉政建设和行风建设责任书,修订和完善了《党风廉政建设考核细则》,加大了指标考核力度;利用企业内部网站、报纸、各类简报和发送手机廉政短信提醒等多种形式,加大对惩防体系建设工作的宣传力度;开展爱心活动、实施平安你我他活动,重点规范在决策管理、人事管理、财务管理、招标管理、营销服务、多经企业改制和农电企业管理等方面的制度建设和执行情况,检查各级领导班子在三重一大决策程序中贯彻民主集中制和议事规则的情况;开展商业贿赂专项治理,对不正当交易行为进行自查自纠;深入开展了三清理一规范工作,对公司所属各单位的小法人小公司情况进行了调查摸底,督促有关单位对小公司限期废业;深化检企共建,公司被吉林市人民检察院确定为重点服务企业,与吉林市人民检察院联合制定了《吉林市人民检察院和吉林供电公司关于联合开展预防职务犯罪工作暨为吉林供电公司快速发展提供优质法律服务的实施方案》,对检察机关如何为供电企业提供优质法律服务进行了明确规定。在各县(市、区)检察院中分别聘请了若干廉政建设监督员,配合公司定期分析党风廉政建设和预防职务犯罪工作,结合在查办信访问案件中所暴露出的问题,有针对性地提出加强管理的监督建议,预防职务犯罪问题的发生。同时,公司明确了所属的14个农(供)电分公司与各县(市、区)检察院的对应共建关系,为公司的改革发展营造了良好的经营环境和法制环境。   加大信访案件查办力度,充分发挥案件查办的治本作用。上半年共受理各类群众信访举报9件,组织调查9件,了结8件,同比举报数量下降10%。针对办案中发现的体制机制和管理上存在的问题,注重惩教结合,把工作重点放在预防上,帮助完善制度,制定整改措施,督促抓好落实,较好地发挥了查办案件的治本作用。   深入开展行风建设和优质服务工作。优质服务关系到企业的生存、发展和社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。公司党委将行风建设和优质服务做为助推企业发展的中心工作,提出了让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意的工作目标。在巩固XX年行风建设和优质服务成果的基础上,以贯彻落实三个十条、搞好四个服务为重点,实施和谐吉林、真诚电力服务工程,深化满意工程活动。继续坚持明察暗访制度,上半年对公司所属的14个基层营业窗口单位、48个供电所进行了明察暗访,内容包括服务承诺履行情况、文明办公情况和电价执行情况等19项内容。采取不打招呼随机抽查、走访客户、下发征求意见卡等形式,深入社区、街道、机关和企事业单位,对150余名窗口人员进行了三个十条的抽查考核,走访客户155户,发出征求意见卡113张,收回96张,客户满意率达100%,对存在的问题,暗访组下发整改通知书限期整改;认真受理服务投诉举报,共受理业务咨询12672件,受理投诉举报17件(查实6件),同比下降了

5.6%;继续编制行风月报,内容涉及行风建设月份工作情况分析、月计划停电明细、95598客户服务中心工作情况和供电各项服务承诺兑现情况等。共编制下发6期,为公司领导决策和相关部室工作提供了有效的参考;在吉林市电视台《直播江城》节目中,公司主管领导和相关部室领导走进直播间,以真诚服务、共谋发展为专题,全面介绍公司各项工作业务和优质服务情况,使客户及时了解了供电企业在提高优质服务水平、促进地方经济发展方面所做的工作,进一步为公司树立了良好的社会形象;各基层单位围绕优质服务主题,结合实际情况,广泛开展供电服务进社区等特色服务,得到了客户群体的称和好评。上半年公司共收到社会各界送来的锦旗、表扬信116面(封),没有发生媒体曝光事件。  

4、加强对工会、共青团工作的领导   工会和共青团组织围绕中心,服务大局,在公司改革发展与稳定中发挥桥梁纽带作用。关心员工生活,继续对困难及病患职工开展送温暖工程和五必访工作,上半年,走访了29户困难职工,送去慰问金27000元,慰问病患职工41人次;加强员工食堂管理,提高餐饮质量,得到员工一致好评;继续开展了为员工过生日活动,为职工办理生日礼卡;加强民主管理,坚持企务公开,征集职工代表提案29件,给予立案3件,列为意见建议14件,涉及原单位职能范围内解决的12件,给予了返回基层处理;深入推进创建学习型企业,争做知识型员工活动,与全国创争活动先进单位进行学习和交流,明确了公司在创建过程中需要解决的问题,为深化创争活动积累宝贵经验;继续加大对劳动保护用品的监督检查力度,组织基层单位开展工会劳动保护自查工作,发现问题24件,正在协调解决;组织网球兴趣小组参加了吉林市网球比赛,筹备参加省公司电业人唱电业歌歌咏比赛和美术、书法、摄影比赛。共青团开展号手争创活动和青年创新创效活动,开展了青春光明行优质服务宣传活动;组织关爱生命、关注安全演讲比赛,在吉林市工行杯首届青年安全知识竞赛中公司青年代表队获得团体第二名,并荣获优秀组织单位。开展青年安全有奖征文活动,深化安全理念;评选十大青年岗位能手,开展青年典型宣传月活动,发挥典型带动作用;组织开展青年拓展训练,培养团员青年忠诚企业、忠于岗位、立足岗位成材;建立了青年论坛,进一步丰富青年人思想活动阵地;推优工作取得丰硕成果,共有10名团员在团委的下加入党组织。   回顾上半年的工作,公司党建和群团工作取得了一定的成绩,这得益于公司党政的坚强领导,得益于公司党员干部群众的勤奋与努力,得益于基层党组织的精诚协作、团结奋战。新一届领导班子组建后,良好的开端、强劲的态势、蕴含的潜力,使我们欣喜地看到,公司正发生着令人振奋的变化,积聚着快速发展的内在动力。半年的历程,我们感受很多:一是众志成城、合力向前。年初,党群召开座谈会,公司党政领导到会并做了重要讲话,给全体党群人员莫大的激励和鼓舞。半年来,围绕公司中心工作,党群全体人员齐心协力,努力奋进,展示了党群人员团结奋进,敢为人先的精神面貌;二是为加快发展顽强执着、奋发有为。围绕公司集中精力抓发展,严格细致抓管理,以人为本抓队伍,追求卓越创一流,实现吉林供电公司跨越式发展,当好大局的表率,承担大局的责任,树立大局的形象,做出大局的贡献工作目标,党群人员在促进公司加快发展中比作为,比贡献,动作连贯,热潮迭起,硕果累累;三是谋划思路理念超前、举措有力。工作中,党委坚持围绕中心、贴近中心、服务中心的指导原则,不断采取措施,把公司干部群众的思想和行动引向加快公司发展的主旋律,引向快速发展的高目标,可以说,做到了超前思考,主动工作;四是率先发展充满活力、精神焕发。在公司整体工作目标统领下,通过强化党建和精神文明建设,为公司生产经营工作提供了强大支撑和精神动力,与中心工作形成了同频共振、良性互动的局面。党群人员在加快公司发展中决心更加坚定,热情更加高涨,甘为营造公司良好的内外部环境作出积极的贡献。     

二、主要工作特点     

1、服务中心,把精力向生产经营投放。公司党委始终把围绕中心、贴近中心、服务中心作为工作指导原则,不摆好看不好用的花架子;不搞劳民伤财的形式主义;不做徒有虚名的表面文章。坚决做到对公司生产经营工作没有推动促进作用的工作一律不搞;做到少发文,开短会,不开不解决问题的会议。年初分解任务目标,对与公司生产经营无关、作用不大的5项工作活动进行精简,将党群各部门下发的工作要点、培训计划、学习内容等进行整合,创办《永葆先进工程学习参考》,指导基层工作,指导党员、干部学习。  

2、管理严格,把精力向狠抓落实投放。上半年各项工作的落实程度、进展效果、展现的态势,对完成全年的目标任务具有举足轻重的作用。因此,对已经确定的任务目标,我们做到全力以赴,一抓到底,务求实实在在的效果。在落实公司整体工作要求上,党群各部门不讲条件,没有弹性,确保每项工作都如期完成。  

3、开展调研,把精力向服务基层投放。积极开展工作调研活动,主动到矛盾和困难多的地方去,深入了解基层党组织建设情况。组织召开党支部书记座谈会,听情况,兜问题,结合公司基层现场办公会精神和基层提出的问题,制定了《吉林供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》,进行有针对性地指导。  

4、反应迅速,责任意识和工作质量有了根本性的提高。今年党群工作量大,抓先抓早,奋力作为,发挥作用,党群各项工作要走在公司的前列是党委对工作的明确要求。新一届班子成立后,党群人员反应迅速,率先到通化供电公司、长春供电公司学习交流,率先转变工作作风;宣传部主动思考工作,紧跟省公司思路,在很短的时间内就制定出公司开展爱心活动、实施平安工程的活动方案,在公司职代会上启动;实施新闻二十四小时上网时限制,在省公司及公司网页上全面反映公司各项工作,取得好的效果;党群各部门全面树立数量概念、时间概念、标准概念和责任概念,自我约束、自我鞭策、自我加压,创新思维,工作节奏不断加快,工作质量、工作标准进一步提高,工作成效突出。现在,在党群做人做事追求高起点、高标准、高效率、高质量已经蔚然成风。  

5、提高标准,加强配合,优势明显。上半年,党群部门通过认真细致的总结分析,针对提高工作标准和改进工作作风统一了思想。党群内部形成了严谨、求实、高效的工作风气,新闻报道、文字材料、活动组织和日常事务等各项工作的质量都有了很大提高,部门之间建立了沟通有序、协作密切的工作关系,虽各有分工,但更是一个整体,群策群力,在一程度上打破了部门之间的界限,形成了合力,发挥了整体优势。  

6 文化助力,把管人和管思想结合起来。文化是企业管理之魂,它带来的是成长的不竭之源和发展的无穷力量。借助于此,把柔情激励渗透到刚性制约中,最大限度地发挥思想政治工作对于坚定理想信念、增强进取意识、团队意识、推动企业改革和发展的巨大作用,是党委工作的一个立足点。上半年,通过开展六查六改进和树立四个概念活动,通过评选双文明员工标兵优秀共产党员标兵,并采取多种方式宣传双十标兵的先进事迹,通过开展对比教育,教育员工关爱公司,忠诚企业,教育员工树立服从公司利益的意识、相互协作的意识和命运与共的意识,凝聚人心,提升人气。在人性化管理观念下,员工的思想观念和工作状态都发生了深刻的变化,我需要这份工作,必须在岗位上创造价值的理念已经成为全体员工的自觉行为。        

三、存在的问题      上半年,公司党群的工作取得了较好的成绩,但也存在着一些不容忽视的问题。一是个别基层党组织负责人对工作研究不够深入,存在工作落得不实的情况;二是个别同志由于工作量大,集中研究或深入思考工作的时间少,存在工作开展不深入的情况;三是在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象;四是在工作中还存在惯性思维,在创新方面做得不够,方法传统、单一;五是历史遗留的干部经营管理不规范的问题,给企业带来了负面影响和损失,党风廉政建设、治理商业贿赂工作尚需进一步加强。   对于以上问题,需要我们不断努力,在今后的工作中逐步解决。            

四、下半年工作安排      上半年是以明确思路、统一思想为主要工作内容,下半年则要把落实工作目标,加大推进力度,力求实效做为重点,紧紧围绕企业中心工作,全面加强党的组织建设、思想建设和作风建设。重点做好以下几个方面的工作:  

1、举办中层干部培训班。当前,公司中层干部队伍总体是好的,但也应当看到,与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比,我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。针对公司干部队伍状况,组织一次全体中层干部集中培训辅导。不断提高干部政策水平、领导艺术、责任心,提高干部驾驭整体局面的能力和处理复杂问题的能力,把干部队伍建设成为政治素质好、经营业绩好、团结合作好、作风形象好的高素质团队,不断加强公司中层干部执行力建设,推进公司各项工作快速发展。  

2、开展纪念建党85周年活动,鼓舞干部员工士气。借助荣获吉林省先进基层党组织标兵全国先进基层党组织称号的喜庆契机,将揭牌仪式作为纪念大会的一项内容,同时组织公司历史上最大规模的新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词活动,组织庆七一电业人唱电业歌文艺汇演。把三项工作内容组合为一次大型综合活动,要做到省钱、省时、省事,使广大员工在受到教育、愉悦身心的同时,能有更多的精力投入到公司生产经营工作中,达到事半功倍的效果。  

3、大力推进爱心活动平安工程活动。 开展爱心活动、实施平安工程是公司党委下半年的重点工作之一。组织召开一次开展爱心活动、实施平安工程情况汇报会,总结各单位上半年活动情况,安排下半年重点工作。同时推出三帮(帮助百名困难员工、帮助百名下岗职工、帮助百名失学儿童)活动。继续加强安全文化建设。编辑完成公司安全警示画册,进一步完善公司生产单位的标语口号,营造良好的安全环境,推动公司三个阶段性安全目标的实现,努力实现公司安全工作的长治久安。  

4、加大文明单位创建指导力度。力争使公司15个窗口单位全部达到省级文明单位标准。并做好公司XX年度文明单位、文明员工、文明班组的评选工作。  

5、继续抓好行风建设和优质服务工作,打造具有吉电特色的服务品牌。品牌的效应是巨大的,它具有示范导向效应。下半年以贯彻落实三个十条、搞好四个服务为重点,实施和谐吉林,真诚电力服务工程,深化满意工程活动,进一步加强对行风建设和优质服务工作的领导,理顺工作关系,完善各项制度和措施,建设内外监督网络,拓展监督渠道,加大监督力度。同时创新服务手段,拓宽服务内容,健全优质服务常态机制。加强五个建设深化载体活动,营造优质、高效、真诚的服务环境,打造具有吉电特色的服务品牌。保持公司和各供(农)电分(子)公司行风第一位次。  

6 进一步做好公司对内对外宣传报道工作。提高新闻宣传工作的深度和力度,大力宣传公司三新建设,宣传公司服务地方大项目建设,宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措和新成绩;进一步加大公司对外宣传工作,继续做好江城电业报向社会赠阅工作,力争保持在国家电网报、东北电力报、吉林电力报等媒体上排名前列。为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献,不断增强企业的凝聚力和竞争力。  

7、服务中心,做好群团工作。工会要加强职工安全生产教育,开展以关爱生命,关注安全,和谐共建平安工程为主题的双六一竞赛活动,大力营造珍惜生命、保证平安、促进和谐的氛围;要配合有关部门抓好员工业务技能培训工作,不断提高员工技术业务水平;以对比的形式开展忠诚企业和荣辱观教育;深入开展创建学习企业,争做知识型员工活动,继续开展送温暖工程,做好农民合同工情况的调研工作。共青团组织要从思想教育入手,加强对青工的教育和引导,开好三个座谈会,即青工爱岗敬业座谈会、新团员座谈会、新老团干部座谈会,激发爱企爱岗意识;继续深化青年安全生产示范岗和青年号手创建活动;与有关部门共同开展青年营销抄、核、收竞赛和青年配电技术竞赛活动;召开导师带徒弟活动总结会,评选明星师徒;加强与兄弟单位青年学习交流,组织青年足球赛。   当前公司蓬勃向上的发展态势鼓舞人心,难得的历史发展机遇催人奋进。下半年公司党委将继续着眼全年,抓紧当前,按照科学发展观的要求,推动公司三个文明协调并进,以新的形象、新的举措,创出新的业绩。  

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/78f0c574846a561252d380eb6294dd88d1d23d25.html

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