客户群体

发布时间:2017-08-30 00:22:17   来源:文档文库   
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一,准备比过程更重要

1,了解项目资料,找出项目卖点,缺点,答客疑,周边竞品,市场分析(为什么投资房产,为什么投资公寓,为什么要投资我们的项目,为什么要选择这套房源)

2,了解售楼处接待人员,那些人员接待能力更强,以后客户指定他接待,售楼处有什么最新情况可以联系到你,如果有这种客户也可以在第一时间成交(我们会把对接人员发给你们,我们目前的成交比都是在3:1以内)

3,熟悉带看路线,客户从那条路过来,车应该停在哪里,带看怎么介绍沙盘,带看样板房在路上应该怎么介绍,在样板房里怎么介绍

了解销控,找出两套主推荐房源

二,围绕项目找方法(一手房和二手房的区别)

(黄金定律)

1,项目周边3公里所有社区覆盖,楼单,驻守,派单,(小区楼单打电话邀约 下午5点后去小区门口驻守 派单到每户,上不去小区可以去车库发车上)目前我们成交的数据有60%的客户是在雁塔区和莲湖区

2,项目周边3公里所有个体户(店家)上门拜访讲项目(路线安排,说辞确定)

3,西安大型建材城,钢材城,家具城等 (派单讲解)

4,大型商场派单,尤其有其它项目在商场有驻点的地方,可以直接截精准客户。

5,竞品拦截,高新区公寓及商铺售楼处门口驻守(最好是价格在1万以上的项目,如果价格太低的项目他们不一定能接受我们的价),可以记车牌,客户出去直接转推项目。

6,资源整合,利用一切能找到客户的方法,比如,金融公司合作,保险公司合作等,哪怕一个超市的老板,学会利益分配(这些都是公司额外得到的,可以合作共赢)

7,转介绍,针对已经成交的客户拜访,维护关系,转介绍客户,利益绑定(比如转介绍一套给客户2000元,这样客户才会用心去介绍客户,这些都是而外得到客户,对于公司来说都是赚的)

8,老客户回访,以新推出房源,或者每周的活动等去再次吸引老客户再过来看,复看的成交比更高(新客户也可以这样约)

9,唐延中轴的一些白领,及大型公司的白领这些人会买了自己用。

10,发网络,可以吸引外地的投资客户,目前西安的房价在周边省内都是比较低的,外地人接受度也是比较好的。

11,微信营销,多加客户,在朋友圈多发项目,目前成交的也有从微信上看到过来的。

三,安排工作

1,找好方法安排工作以重要到不重要的时间比例安排

2,安排工作围绕:行销,黄金定律,精准客户,

3,电话邀约技巧和注意事项

1)开场白一定要以利益吸引发(电话搞,项目卖点)

和客户打电话当中时,第一句话往往是介绍我们是谁,其次就是介绍商铺能给客户带来的利益和价值,在一个电话要突波商铺的卖点,所以在了解商铺的十大卖点。

2)塑造项目的价值

塑造项目价值可以说是成交的第一步,为什么这么说呢,客户看中的是这个项目往往不一定是这个项目,而且这个项目所产生的价值

3)答客疑(客户问到的问题可以答出来)

4)确定客户来看的时间(周一到周五, 周六 周日)

周一到周五还要更准确的确定,客户确定不了的就自己给客户去确定(状况)为下次电话再做铺垫。

电话结束后发一条介绍自己的短信,让客户存自己的号码,让客户加深对你印象,能加微信的就加微信,就说加微信可以发一些图片给他们看,加了微信就更好沟通,

锁定客户时间一定要二选一的方式,确定好了再发一条确定短信过去,让客户过来看的时间再次打入客户脑海。

拉关系,售楼经理是我表姐,到时候您过去一定会给您一个最低价。

四)当天确认时间注意事项:

1)二次确认的话术(哥,昨天我们约好今天10点过来看公寓,我刚接待好一个客户,现在我安排好时间等您过来,您是开车过来还是打车过来呢)

2)分析来和不来的利与弊(早来可以选择好的房源)

3)提前时间邀约,促销试探客户诚意度

4)促销项目买得很好

5)推出特价房

6)预防中介截客户(封口)

电话前的培训,打电话时会碰到到的问题,先找出来,再把解决方案找到

2,陌生拜访

拜访话术(培训,演练,考核)拜访路线 拜访数椐及结果

拜访会出现的问题:业务员出去没好好工作

3,驻守,派单

驻守位置,如何介绍, 如何要号码,要准备些什么

驻守的问题点:驻守玩手机 看到客户不敢问 不敢要号码 不敢和客户讲

4,拜访

成交或者诚意客户

话术“我带了一点特产,或者公司有活动,送小礼品

5,车牌

如果人多可以每天安排一个人出去记车牌,同类项目,把项目名称记好,以免好回访

打电话话术:A,就以售楼处回访,问看得怎么样,有什么问题可以提一下,我们以后好做改善,

B,直接推荐其它项目,如果客户说不考虑也没关系,一定要把卖点讲完,挂完电话就发一条项目信息过去,内容卖点,结尾加买不买没关系,可以多看看做个比较,

C,加微信

D,以售楼处经理的名义回访,如果看得中就换人拍死,如果看不中就直接 转盘

所有安排的工作首先要找出这项工作的问题点,及改善方法和培训,最重要是结果,就是指定数椐

客户看完以后回访:1,提现辛苦度:我晚上请经理吃饭让他先保留一下这套房源(让客户觉得你在为他着想)

2,第二天促销,有客户也在看,你什么时候过来,我和经理说一下,先不要对外推荐,如果再不来就拍死一套房源(不要让客户觉得什么时候来都有房源)

3,发热销情况,编故事,今天认筹多少,明天认筹多少等,有什么消息就通知客户,让客户随时知道我们项目的动态,不要觉得烦。

4,以低价回访试探诚意度

5,换同事推荐周边项目的高价,才能突出我们项目

6,换同事就推荐本项目,不断灌输我们项目卖点。

七,制定有效数据,及奖惩

八,检查安排工作的完成情况,检查组员的业务流程,及时发现问题,

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/781e8b9bac51f01dc281e53a580216fc700a53eb.html

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