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正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:2024-01-12 17:27:59 来源:
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探析人才流失问题
“21
世纪最宝贵的是什么
?
——人才”2022
年度冯小刚的贺岁片《天下无
贼》中的一句经典台词成为今年最为流行的口头禅。的确,“治国安邦靠人
才,成就事业靠人才,得人者昌,失人者亡”(注
1
,这是历史和现实反复证
明的规律。
在科学技术日新月异的现今社会,“商场如战场,得士则胜,失士则败,
人才是关系到一个企业,乃至一个国家强弱兴衰的重大问题。”(注
2
人才资
源是企业的第一资源,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,然而人才流
失问题却日益围绕着企业管理者,如何减少人才流失已成为人力资源管理工作
中的重要课题,本文就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因以及
如何有效得减少人才流失的问题进行阐述。
一、
人才流失对企业造成的危害
国家人事部人事与人才研究所一项有关我国人才工作十大问题的研究显
示:“目前已有来自
14
个国家的
400
多家世界
500
强企业在华建立了研发机
构,其中以朗讯麾下的贝尔实验室规模最大,拥有科研人员
500
多人,其中具
有博士、硕士学位的达
96%;
微软中国研究院的
60
多名研究人员中,
20
名有国
外留学背景,
40
名是中国著名学府的博士
;IBM
公司中国研究中心的
60
多名研
究人员全部具有硕士或博士学位。据报道,多家大型外资企业在京研发机构的
投资已达
10
亿多元,相当于
2022
年北京市财政投入科技研发资金的总和。这
实际上形成了外资企业争夺我国高层次人才的桥头堡。据统计:中国银行几年
内流失人才
4403
人,其中六成以上流向了外资金融机构
;
近年来西部地区
11
个
军工企业中,已有数百名高级人才被跨国公司挖走。”
据《经济日报》载文说:“自改革开放以来,我国累计有
2300
万国内精英
涌向外企,日前,来自央视的报道称:截至目前,我国已有
58
万留学生选择在
海外创业立业。人才流失问题已经让国内诸多企业经营者挠头叹息。”??
由上可见,各行业优秀人才流动已是越来越频繁,在诸多企业领导者心中
都有道难以逾越的界限,这就是“人才流失率”。不计其数的西方现代企业发
第
1
页
共
11
页
展经验表明:“当企业的人才流失率超过一定标准,通常为
3%
至
5%
,企业就将
进入危险地带,甚至将会导致破产与灭亡。”
按照
80:20
理论,一个企业中
20%
的人员创造了企业
80%
的收益。因此,莫
说一个企业人才流失率达
3%
至
5%
,若是这
20%
中的人员流失了
1%
,就会给企业
带来巨大震荡。
人才流失对企业造成的危害如下:
(
一
人才资源成本的损失
人才资源成本,是指“企业为获取人才,而对人才进行招募、选拔、录
用、安置、定向以及培训等一系列过程中所支出费用的总和。”
许多高新技术企业中的核心技术人员是企业的支柱,只要他们一离职,公
司发展就会受到严重威胁。统计显示:“企业流失一名重要技术人员或者重要
职位人才,至少需花两个月的时间、四个月的薪酬代价才可能找到新的合格人
选。此外,还要附加
3
—
6
个月的培训时间,新员工才能适应工作,并真正开始
发挥作用。”(注
7
由于核心员工的离职,企业原先花费在该员工身上人事安
置选拔费用、培训费等均将付之流水,而再次招收新员工无形中增加了人事、
行政、后勤等方面的工作,也无形中增加了企业成本。频繁的员工流动使企业
的生产和销售等产生困难,企业无法奠定自己的人才基础,储藏人才资源,企
业的发展也就很难得到保证。
(
二
降低岗位工作绩效
首先发生在人才流失之前,由于其对工作已心不在焉而造成效率的低下
;
其
次发生在工作交接的过程之中,无论企业如何避免都会造成岗位工作经验、客
户资源等在一定程度上的有意或无意间的流失
;
最后发生在人才流失之后,由于
接替职位的人员未能充分胜任该职位而所造成的空缺损失。
(
三
挫伤员工队伍士气
人才的流失往往可能刺激更大范围的人才流失,离职员工向其他在职员工
提示了还有其他选择机会的存在,特别是当人们看到流失的人才得到更好的发
展机遇或因跳槽而获得更多的收益时,留在原工作岗位上的人才就会人心思
第
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