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行政部年终工作总结

发布时间：2023-01-19 13:39:35 来源：文档文库

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行政部年终工作总结
2020年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。

转变体现为以下3个方面： (一制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。 (二组织设置与人员到位 2020年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。 (三各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在2020年中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能较正常地展开。其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司第 1 页共 10 页

员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、存在的困难与不足 (一困难： 1. 行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。 1 自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等。 2 办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。 2. 负面影响延续的问题。 1 行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来。 2 以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。 3. 公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。 1 各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯其履行考核等管理职能。第 2 页共 10 页

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/76a672c00812a21614791711cc7931b764ce7b91.html