车辆采购管理制度
为了节约公司车辆采购费用，提高采购效率，特制定此管理制度，望大家仔细阅读，严格遵守。
一、车辆使用管理
1、采购用车由采购部负责管理、调度。
2、车辆在用车时间内由采购部司机承担责任，并保持车况良好。车辆在下班后或节假日期间需停放在公司专属车位，并采取相应的防护、防盗措施。
3、如因特殊情况，采购部之外部门使用车辆，需经公司负责人批准后方可使用，禁止公车私用。
二、维护与管理
1、采购车辆维修采用定点维修，维修费用需凭票据到财务部门核销。
2、采购车辆维修需严格按照公司用车审批制度执行，车辆需维修时，由采购部驾驶员填写申请单，经采购部负责人同意后，方可执行。
3、采购车辆在维修时，如需更换新的零件或费用超过标准，须上报部门负责人批准，得到部门负责人书面批准后方可执行。
4、车辆维修完毕，驾驶员验收合格后，应在维修单上签字确认，维修单上应写明维修所用材料、维修费用，便于日后结算。
三、油料管理
1、采购车辆用油按照财务部制定的标准执行，采购车辆的油费凭发票到财务部审核报销。
2、采购部应建立用车登记表，驾驶员要认真做好用车记录，做到每日核对无误。采购部每月核算一次用车登记表，采购车辆要严格按行车里程油耗标准核销油料。
四、车辆驾驶员职责
1、热爱本职工作，服从领导分配，无采购任务时，不得擅自离岗，请假、休假前要对本职工作做好安排。
2、在未接到采购申请前，严禁驾驶员私自将车辆开出。若发生紧急情况，须有部门领导签字同意或电话许可；若发生突发情况需要用车，可以在事情发生后2天内向部门领导补交申请。否则按私自用车处理，产生的一切后果，由驾驶员承担。
3、驾驶员在采购途中发生交通事故，应第一时间通知部门领导，并向保险公司报案，经交通管理部门认定责任后，按法律规定处理。
4、严格执行用车登记制度，出发前须填写相关的出入记录表，标注用车时间、事由、用车时限。
5、采购驾驶员在用车期间，不许喝酒，严禁酒后驾车、公车私用，否则后果自负。
6、驾驶员应安全行车，在当月无违章记录且使用费用不超过标准，每月按结余给予奖励。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/761d8d5f5d0e7cd184254b35eefdc8d376ee1404.html
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