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创业大赛商业计划书

发布时间：2020-06-08 来源：文档文库

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创业大赛商业计划书
篇一：中国创新中国创新创业大赛商业计划书模板
我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。
我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊
变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。
公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型
软件等（密室有广泛市主要技术、产品及服务
场需求，成
本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索
易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主
流游戏形式。
公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人
密室设计。 1.
主要销售对象：个体，小型团体，有特殊爱好人群，

小型公司。
2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：
A. 希望能享受一些个性化服务，但是自身条件不予允许的个人或小型团体。
本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。 B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有满足他们的特殊
需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，可以使您完成心愿。
C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法
产品市场分析
独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要
3. 市场因素分析：
A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其
价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。
B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强。
服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都
可在本公

司得到解决，更加
方便。 C.
1
多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但
是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。但是进入该市场需要多方面尖端人才，并且要求其人才素质较高，是进入该行业的壁垒。
1. 许多小型服务由于其受众小在部分地区都处于垄断位置，诸如真人密室设计服务，在南京地区尚处于垄断地位。
2. 竞争对手及其产品分析：
专业软件设计，专业广告设计，等专业团队，由于其设计的专业性，专业人才及集中性，是处理大型设计的主力军，但是其产品规模略大，成本较高，不具备多样性，使其无法成为小型文化公司，个人，小型团体，特殊爱好人群的服务对象。
3. 竞争环境分析： A.
经济环境分析：
低廉的价格成为本公司超越专业团队的一大优势。对于一些个人或者一些刚起步的小型企业，他们可能无法负担的起专业团队的费用，所以价格优势将会大大提高本公司提供

的服务的竞争力。
B. 政治环境分析：市场竞争分析
随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，设计行业的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证，同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。
C. 社会人文环境分析：
中国的设计与服务行业发展日趋成熟，各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地，本公司进入该市场比较晚，又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置，在专业设计业与一些专业团队的竞争中，并不处于优势。
但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变，消费对象更加注重这些服务的舒适性，方便程度和性价比，而这些又是本公司的强项，随着我们技术的不断完善，我们将吸引越来越多的小型团体。
D. 行业环境分析：
根据五力模型，要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7446c94b50d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fd7.html