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正在进行安全检测...
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发布时间:2023-11-12 03:21:05 来源:
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2020
互联网公司薪酬体系设计方案
第一章
总则
第一条
薪酬释义
薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,
同时体现岗位工作性质、
员工工作
技能和知识经验等。
第二条
适用范围
本管理制度适用于
XXXXXXX
信息技术有限公司全体员工
(
临时员工除外
。
第三条
目的
适应公司变革性管理的需求,
进一步完善员工内部分配机制,
提高员工工作效率,
增强
员工岗位敬业精神,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。
建立员工薪资晋级机制,
增强薪酬的激励性,
以达到公司吸引人才、
留住人才和激励人
才的目的。
第四条
基本原则
(
一
贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。
(
二
以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据岗位的相对价值
和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。
第五条
确立依据
(
一
依据岗位综合评价,确定岗位级别
;
(
二
依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次
;
(
三
依据工作业绩确定个人绩效工资
;
(
四
依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同
地区同行业的薪资水平等,确定公司员工总体工资水平。
第二章
薪酬体系与结构
第六条
公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。
第七条
薪酬结构
员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
固定工资包括岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学
历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
浮动工资包括效益工资、
绩效工资、
全勤奖等。
浮动工资是根据员工考勤表现、
工作绩
效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/7350a48dacf8941ea76e58fafab069dc5022479b.html
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