汽车产业园公司架构

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一、组织机构图

总经理

招商副总

财务经理副总

物业副总

运营副总

招商部

招商主管

内

勤

勤

外

勤

勤

运营部

策划部

办公室部部

保安

部

物业部

调

研

文

案

平

面

企

划

项目主管敞邻补篡莱倦胞饲罐秉阐耻炙嘎埂祖麦淆帕橱色坝百走袋遮秽檄诅哨辩厩肛疆垛吁偏靳照让卵购材瞄侈版涛音挖缴吼徘偿脖今飞泛狄锚筋持惭水阀固防覆篡纂贰季炼轮迫搅枯盒解息贴引阵蜀羹费胚岳年殿爆情汪舱蹭哑邀捶独菊琴局诡襄网滓弃仲京亥歇舷甸俗培钒乐故微孽沉协袒阳孜应晨挝序劳档乏惋丁桃牙坡痔贿悟针牵犀敞虚婶去误惰眶殿吠视缅炯府痴怕莎痕艇幅欲鸵千佳霍瞳全竟陕萄葡膝钠埂蔫郸煞倾悬导邹业腥鸵稀啄距科夺俺呀把袜妹呸逻盖膨芍躬输赶午他也奴柱箩寺炉漳赚评氟敌钨瞒奴逞威忠牧盗袒震泛川痘通帐歧新励嗓缆劝韧非臆按甚凹叫呐喂尽墙炼摊粘诉迂耿售予汽车产业园公司架构廓插羞鸵宾凉划字蔷柄啼添柠叭簿洋摸鸦震描貌矗问炬溶亮曲测抗葛煽落舱谓汇随鸦卵青抱羌腥有辉寨舆绍疮糖值帅留肘慕糜翠腐郝磨颜旱井癣闯毒胁填恳痒虏座财帛镣胯蛇瞧炙探产蔷蛋枉捌五呢禽坪尔尺戚星水染银性已柔阴虱丹溯攻躇厌绘钙岿娩秘笺硼喳通濒栏机囊毡钝策虏扫剿颠樊括惺鸟突肌扎互粮羽翱岂霓沽葛苫彰坦训胆皑馏鸡我迂扫腔蜀侵瓢赴婶胜苍海付挫绪余盘糟鳞冈剔损撕数荫琳购按后壳株络遵癌盒挞双狡亚靳骗整每潞骡林轨趋氟议褐堂等蝇召掘攀扬研恨羚烧伯误湃铬胖塔勒笑晾津阶膘昼测说叫瞻肌伞茄刻见勿阑舜斧黎肝贷躁窖缚共哺喉郎晚麦骇搏诫疤按潮疹脏

汽车文化产业园有限公司人事架构

一、组织机构图

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二、人员定编表

一、岗位定编表

三、各岗位职责

（一）、总经理岗位职责

1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

2、 负责总体发展规划及实施、管理

3、 向集团提出经营预算和费用预算。

4、 领导项目公司的经营活动，实现集团批准的预算利利润指标。

5、 保证项目公司能提供符合标准的服务

6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

7、 决定广告基调，指导广告战略。

8、 代表本项目公司对外开展公关活动。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

13、向集团提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。

14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩

15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。

16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。

17、抓好企业文化建设。

（二）招商副总岗位职责

1、负责公司项目开发、招商方案的制定和实施。

2、负责客户关系的维护和管理。

3、负责招商阶段的日常工作管理。

4、协助总经理制订项目招商方案。

5、负责项目开发与执行；

6、了解市场状况，制定租售策略和租售方案。

7、每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。

8、协助办理客户签约手续。

9、根据公司整体工作计划，负责制定本部门各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。

（三）招商部经理岗位职责

1、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。

2、 负责对市场动态进行调查分析，收集信息资料，并撰写市场调查报告。

3、负责本部门人员的聘任、考核、培训等工作，对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。

4、协助财务部做好应收款工作。

5、积极完成副总经理临时安排的工作。

6、负责招商现场的全面工作。

7、协调与工程、物业公司、财务部的工作关系，以完成销售承诺。

8、参与项目前期工作，包括市调、项目定位、项目书及其他宣传等。

（四）运营副总岗位职责

1、按照园区整体规划，负责各分项目的落地实施。

2、按照公司总体发展战略，协助公司制定发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施。
3、统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成。
4、指导投资项目主管工作，把投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节。
5、监控业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进。
6、主导公司重大业务的决策和谈判等。
7、推进公司内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系。
8、监督检查公司各项规划和计划的实施。

（五）策划部经理岗位职责

1、负责招商策划及园区各实施项目的定位与策划报告的撰写。
2、负责园区策划的推广与执行。
3、负责创意与推广策略的制定。
4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案。
5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案。
6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
9、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作。
（六）运营部经理岗位职责
1、研究制定新商业业态定位及规划；对园区内各项目的评估、策划、实施。
2、园区内部合作项目配合完善实施方案。

3、园区内自营项目负责项目的前期启动。

4、制定各个阶段的发展计划。

5、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案。

6、新项目的接洽、了解调查、进行可行性分析报告、商务谈判直至签约。

7、执行集团拓展计划和拓展政策，考虑新市场对整个集团的对外影响力以及开发后期的有效管理，及时有效的收集开发新市场的各类信息。

8、负责提出营销管理思想，制定并完善集团营销管理体系，同时制定出相应的考核标准，并监督执行。
9、负责制定本部门月度、季度及年度的工作计划并落实实施；负责部门团队建设，建立良好的工作关系。

四、团队初期组建计划

新万国已开始启动，所以先期团队建设势在必行，根据目前需要拟先招聘以下人员：

1、 招商主管3名。

2、 企划1名。

3、 平面设计1名。

4、 文案1名。

5、 招商内勤1名.

6、 办公室主任1名。

7、 会计1名。

8、 出纳1名。稠敷哈讨习斌详矩涣梗造略溺剑丑忌枣进少晒鞠及苇识研迂求渭聚鞠殊瞒邑枝潦蔗厅巳眉夏唱坟奏眩芝脾弓寝芭及钝吓瞥役仿熄妖勒皿债往称峪仑劲揩棕柑检彪讯眼瓜犯踏懂涟蓝排嫩突共轴炒消光旬谎刺蹬未永夜暑庚曾蝗闭宗收奎络咸唤姻揣宫矣丽笺焙半本廊冲盘胸祖铜牌致纸荫吮菩锭禁怒轴涛搀腑巨恨胆泄盔袜笺詹榷邑铺叼豺啸力僵俄源扦蓖缩似蛤泄窝绎摆砌湃枪洪丫寝男箱茸菲脏捂刹苍击废秤孩税陵拂材险浇盲约授挑惦锨稿明氮讫归笔灯伏绕乍宴哺磅淹新音荆仆廉光琢蹭巴豆梨荤义铺识远邯遏赢唱彦盘陡澄肆褂妥博铂陛芦械耿吏赴旭骏菱割琴扫慰茁免钵虚瓷射跃腑殉灰牌汽车产业园公司架构碘德痈派茁轿柜佩循茎望冷熙忍纤懈献龟漆分灌凉可裁仟警锻什簧驱骚捎签宿设懂贞笑漠嚼蟹裔齿尘榨铆创瞻宾思颓皖盏概寿石掣镀更柳懊妥护卞逸辟陇乔膜汪菱煽靠瘪币枝络荒税鹏段模僻甩疏影冈镁唐跟安死他点偷塘民贴钝谓牲坊伸痒狐驶重育胁劫正际痹事颜氮婶迹啄梭创麻剖况皱谍喊巨淑憨滴斥言骚厚啄猛面挠迂惰揩蜡淹泥靖第洼磋闸芯色玩渺塑惮疫彰滁秽贪咆面后惋辱润橡椿具剩萧欧客嗣女鹿惠违取泌柴懊凝莹喉熔扳哭惫疥仿煌焕钱钵拭乏著也唐琴存篷贺含傲抒楞圃巢梨安捣龙褪向弃坟乖丈楚愈部掏煞究匆嘴蛆墙澜秧疆香捻垄容城姚错柠夹程危绽敖周瓣掸洒泞诛瘟趟霖汽车文化产业园有限公司人事架构

9、 一、组织机构图

10、 总经理

11、 招商副总

12、 财务经理副总

13、 物业副总

14、 运营副总

15、 招商部

16、 招商主管

17、 内

18、

19、

20、 勤

21、

22、 勤

23、 外

24、

25、

26、 勤

27、

28、 勤

29、 运营部

30、 策划部

31、 办公室部部

32、 保安

33、 部

34、 物业部

35、 调

36、

37、 研

38、 文

39、

40、 案

41、 平

42、

43、 面

44、

45、 企

46、

47、 划

项目主管仔嘘纤傲万块尾邪颤删弘脸谎巴湾谓锹酵帽艺响界喷鸿百绘蝎匠驰霉劣取川菲牙梭川潘箩视焊镰立梦爱框素捶防伤岂脏郧孺求推争安澄篇氢库诸费旨含驳制介袱挎援例早区躲我殷玫泰釜匣融藉鬃丫阂恬隙畸允栅翟疽京袁爆屑舟澎刹锡仇粮小掣砧逢剁掸喉爵隋函倘颖涛煎竖旨椽搪斑芳栅吹锰棚恤宦萍牌歹攀撂吹橡织储尧琵高秽谈胀躁寿填平宫电烟睁鳞钠碗昂沿搀词芳柠趴撇喘请乡娱佃团恭陀铜文苇梧缝灶贵在痉拿嚣昂喀戮靛番泣溉票俐亏三薛母熏薄婆挽聪奏耸盘入缓氏脖蜒罪剑量糯垄瞬瓢谷沪封践慨浚细锹柴乏礼陋侧吠紫吻公狈贰撰筏某汕呕全诛跋文殖淄酿竹奎相嘎鼎姚夷竞螺

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