羽毛球馆运营管理

发布时间:2018-07-01 16:59:37   来源:文档文库   
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羽毛球馆管理及运营

上下班及请假制度。

上午 6:30——11:30

下午 15:00——21:30

所有员工按时上下班,不允许出现迟到,早退,脱岗,旷工等现象。上班应提前10分钟到岗,提前做好开馆准备。羽毛球馆节假日无理由正常上班,周末采用轮休制度。遇到比赛或其他大型活动需要增加工作人员,所有员工需配合加班。当值员工应按排班表上班,不允许自行决定或任意更改上班顺序,如有特殊或紧急情况,需要换班或请假,应提前通知当值经理,经同意后,由当值经理做适当调整或请假。上班期间,应保持手机畅通。休班或请假外出应提前知会上级领导。

场馆服务管理流程

1)前台接待管理

·前台顾客登计,会员刷卡,咨询。

·顾客办卡,补卡,会员卡制作,审核。

·会员请假,销假,会籍资料管理。

·租用储物柜,更衣柜。

·投诉或建议处理。

2)区域卫生管理

·前台以及机房卫生自行打扫

·每天进行巡场卫生检查。

·保洁员工作流程,调动。

·定期清理更衣柜,储物柜。

·遗失物品登记。

3)水吧管理

·保持干净卫生,禁止员工在吧台吃饭。

·员工着装统一。

·明码实价,操作规范。

4)教练管理

·健身设备日常维护保养,维修。

·健身区域卫生检查

·会员免费健身体测。

·会员活动,比赛策划,执行。

·健身私教培训,指导。

·新会员免费私教课程指导。

5)工程部管理

·水、电、空调安全使用,及时开关,节约资源。

·器械故障维修、设施故障处理上报。

会籍顾问销售流程及注意事项

1销售流程

询问登计---参观试练---了解需求---解决方案---销售说服---会籍成交---预约体能测试(新会员培训)---第一次健身全程陪同(切记跟进及取得其朋友电话)---售后服务跟踪

2注意事项

1会籍顾问在接待客人时必须热情,详细的介绍本中心的情况,不得使用夸张、虚构等的言语进行销售,以及盲目承诺客户。如因此导致的客户投诉,会籍顾问负有主要责任;

2会员入会后,各会籍顾问必须做好维护工作,经常与会员沟通联系;

3会籍顾问在处理会员资料变更、延续,送时送次时,必须由店长或销售经理核实批准后方可办理;

4团购卡必须为相互熟识者(朋友或公司同事等),会籍顾问不得以直接或变相间接进行凑合。

5客户资料、销售手册、收据、收据等销售物品为公司重要机密,会籍顾问应日常进行整理,维护和保管,如疏忽造成的遗失、泄露应立即上报;

羽毛球馆内部广告和宣传

1馆内区域表示牌

2 健身装饰画像,展架

3 会员须知,注意事项

4 会员卡设计

5健身教练展示

6会员活动,比赛宣传设计

7 宣传册设计

员工入职培训

1 系统设施的使用,岗位职责。

2 员工福利和工作的制定。

3 礼仪礼貌,健身服务。

4消防安全,场地设施安全。

5 场馆的了解。

关于羽毛球馆场地租赁的收费

全民健身活动中心羽毛球馆:

周一至周五:

6:30-18:30 每小时/每片场地120

18:30-21:30每小时/每片场地240

每天/每片场地 1000

节假日及周六、周日:

6:30-11:30 每小时/每片场地120

15:00-21:30每小时/每片场地240

每天/每片场地 1500

临时单次收费 60//

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/6bc2fae585254b35eefdc8d376eeaeaad0f31651.html

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