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采购管理与降价谈判技巧

发布时间：2023-10-25 19:16:20 来源：文档文库

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采购管理与降价谈判技巧(2

采购管理与降价谈判技巧
内容大纲
1.供应链模式下的采购管理2.采购模式与流程设计3.供应商开发与管理4.采购成本与交期管理5.采购谈判技术6.采购管理的绩效评价
由于企业日益专业化和集成化的发展,企业内部供应战略也从“大而全、企业内部/集团内部自给自足向着外包、外购的方向”发展。这在客观上促进了采购组织的发展,同时对采购技术及采购人员提出了更高的要求。

企业之间也由相互竞争的关系向着竞争/合作共存的供应链方向发展。INTERNET的发展使得企业的竞争更加普遍,企业的联系与信息交流更加迅速有效,供应商资源/战略伙伴已成为企业的发展重要条件.
一、供应链模式下的采购管理供应链管理的时代已经到来！观念突破：从采购管理到供应管理

SUPPLYPURCHASING取得供应能力采购物品
供应商的附加价值
Arm’slengthrelationship常规交易的关系
Collaborativerelationship合作的关系Vendors卖方Traditionalsuppliers传统的供应商
Certifiedsuppliers认可的供应商Partnershiptyperelationship伙伴关系

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6a9021b34128915f804d2b160b4e767f5bcf804d.html