疫情时期，无法上门拜访客户，销售尽早做到这三点
自从今年企业开工以来，因为新冠肺炎疫情的原因，各行各业企业都受到不小的冲击和影响。截至目前，全国已经有30个省市自治区启动重大突发公共卫生事件一级响应。为了切实防控，学校和企业都灵活做了延期复学复工的调整。
自从过了正月十五之后，政府都在大力支持企业复工复产，但企业必须要满足复工要求才能有序恢复生产，不符合要求的一律不予受理。在疫情特殊时期，为了节约时间、提高效率，企业的一些准备材料及防疫工作，示范区先通过微信、电话、视频、邮箱等多种方式传达通知，再通过开展网上洽谈、派专人服务企业、实地指导整改等措施，推进企业有序复工复产。
随着公司人员逐步有序地上班，那么有一个现实的情况就是，大家电话、微信沟通都没有什么问题，但是对于说到要上门拜访，都是拒绝的。那么在现阶段，销售员需要怎么做，才能够有效地带动业务的推进和业绩的提升。
对于制造型生产企业在这段时间，针对2020年的业务开拓，可以做得事情还是非常多的。我们可以要抓住几个重要的方向，一样不会耽误业务在市场开展销售工作，虎哥为此做了几点梳理。
第1，在疫情没有得到有效缓解之时，我们首先需要传递我们对客户城市疫情的关注和关系，并且需要传递我们对客户的健康平安关心，在企业能力范围之内，能够为客户购买到疫情期间所需的口罩、护目镜、消毒液之类产品，送给我们重点的客户。通过这些相对稀缺的资源，加强和加深客户业务关系和私人客情关系。
第2，利用现有的办公软件，如微信、电话、钉钉等沟通年前的销售合同或者继续项目讨论安排，针对需要可以在家中办公或者不需要大密度聚集的作业，可以先行安排，维持项目往前推动。
第3，提前对疫情结束后的市场和客户销售预估数据做系统分析，重新评估和制定出新的销售策略和计划。以便带动销售人员的战斗积极性。
那么对于互联网企业里，这次虽然所受到的冲击也同样不小，由于现在疫情形势还不明确，阿里、字节跳动、腾讯、美团、玛氏、达能等企业宣布将再次延迟复工。原定于10号开始的正常办公的阿里，将会至少延后一周或以上，具体时间待定。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/65c9cd1e85c24028915f804d2b160b4e767f8121.html
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