教育教学总结与反思

山水湾中心小学

教育教学检查总结与反思

本学期，教导处在学校的领导下，坚持以教学工作为中心，根据学校制定的

工作计划，和开学初制定的教导处工作计划，认真落实。加强教学常规管理，充

分发挥指导监督、整合推进的功能，通过开展校本培训进一步增强了服务意识，

通过课堂教学研讨提高教师业务水平。教导处基本完成学期初制定的各项工作计

划。期末将至，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶，现将

近一学期工作总结与反思。

一、落实教学常规管理，教学工作有序规范。

1、我们根据中心学校下发的教学常规要求，制定了学校自己的教学常规。

从教师上课、备课、批改、辅导及质量检测等方面建立考核内容。教导处做到每

日查课，具体检查教师是否提前 2 分钟进课堂、是否带教案、是否坐着授课、是

否上课接打电话、是否体罚学生、是否提前下课、是否中途离开等情况。对检查

的结果认真做好记录。教导处每月 25 日—28 日对全体教师六认真进行检查，主

要检查教案进度是否提前备出一周课、备课质量等。对每次检查做出评价，提出

改进意见。同时对教师批改进行检查，具体检查有无错批、漏批、复批、作业量

是否适中、作业是否规范统一。在教学质量检测上，除了期中、期末检测外，教

导处每月对教学质量进行检测，以月考为主。教导处亲自出题、亲自监考、亲自

批卷，每次月考完毕召开教学质量分析会议。班主任和科任教师根据学生实际提

出改进措施。通过检查，我们欣喜地发现，随着课程改革的推进，教师的教学工

作多了务实少了浮躁；多了内容少了形式；多了反思少了埋怨；多了特色少了附

和。

2、加强学籍管理，认真做好控辍工作，实现零辍学。具体表现在：学校始

终本着学生就近入学的原则，做好新生的入学工作和在校学生的转入、转出工作，

按上级要求做到手续完备，材料齐全。通过电子学籍的形式使其管理体制规范化。

3、在学困生转化上，教导处通过召开教师工作会议，研究学困生学习差的

原因，要用平等的态度帮助学困生，提高学困生多方面素质。以长补短，以优代

困，以鼓励表扬为主，即使是点滴进步，也应及时给予充分肯定，让他们也能感

受到成功的喜悦。对存在学困生多的班级，研究教学方法，把习题系统分类，采

取难易筛选，让不同的学生从中受益。通过面批的方法，让学困生学会数学思维

方式。为了减少学困生数量提高教学质量，学校还召开两次家长会，形成合力，

整合教育资源，增进了家长与学校间的沟通，达到整体教学质量的提高。

4、加强与学生家长的联系，努力创造良好的家庭与社会育人环境 教育是

一个系统工程，学校历来就十分重视学校、家庭、社会三结合的育人之路，并充

分发挥主导作用。这学期，学校分年级段召开了两次家长会。在家长会上，学校

领导与班主任着重向各位家长介绍了学校的情况，向家长提出了配合学校，共同

教育的要求，效果较为明显。为创造良好的家庭与社会育人环境和提高家长对学

校的信任度起到了积极的作用。

二、存在问题

12 月 23 日至 27 日，中心学校组织中小学教导主任对全镇中小学教育教学

工作进行了检查与调研。本次检查由中心学校副校长张跃进带队，走进每一所

学校，走进教室，深入课堂，采取听、看、问、查等多种形式，及时了解各校

教学工作存在的经验和不足，及时推广好的经验做法，及时查找和克服存在的

不足，扬长避短，检查内容完整、真实、全面。此次检查对提升教师业务素质，

提高教学质量等方面起着重要的促进作用。针对本次检查结果，我校认真进行

了反思：

1、教科研氛围不浓，成绩不高。

本学期教导处认真贯彻湖北省“课内比教学、课外访万家”工作精神，全面落实

学期工作计划，带领教师开展 “锻炼教学基本功，促进教师专业成长”课题研究。

但教师热情不高，有畏难情绪；责任心不强，做事敷衍了事，只求蒙混过关；业

务不精，懒于学习；老教师观念未改，按老的教学理念备课。 本学期只有少数

老师发表了论文，并且质量不高，没有获奖论文。新闻报道也不多，大多数教师

懒得动脑筋，不愿动笔。进取精神不佳。

2 、教学管理存在重形式、走过场等浮躁作风。

备课、查课、听课、研讨等常常是一团和气，互相恭维，没有一点互相学习，互

相帮助的风气。搞个人主义，单兵作战。其结果是助长了懒汉作风，学生成绩不

佳，一味强调客观因素，缺乏主观能动性，没有主人翁的意识。

3、开辟第二课堂力度不大。局限学生的思维发展。

本学期虽然计划订了，活动也开展了一些，但碍于学生安全、人员经费等

因素不敢大胆开展，把学生关在教室里。学生的书法、绘画、音乐、体育兴趣没

有得到较大的发挥。

三、经过对前一段工作认真总结和反思，使我认识到在学校的管理上，应

该做好以下几个方面

1、 抓制度管理。

没有规矩不成方圆，规矩就是制度 。制度贵在坚持，一丝不苟地贯彻执行，形

成科学有效的运行机制，使学校管理达到了制度化、规范化、科学化。制度的建

设应渗透以人为本的思想，最大限度地调动广大教师的工作积极性。

2、抓教育思想的转变。

我们山水湾中心小学是一所普通的小学，受生源、师资、设备、经费的限

制、进行整体改革，办特色校有一定的阻力。于是学校采取了多种形式开展素质

教育，在新教学改革中，坚持以教学为中心，全面质量管理的原则，并要求教师

树立“小学校”大教育观，更新两个观念——人才观和质量观，要正确对待人才和

质量。还要求教师树立教育要面向全体学生，注重学生的全面发展，努力使学生

获得生动活泼、主动的发展等教育思想，

3、抓业务提高。

只有高素质的教师，才能培养出高素质的学生。学校可通过学习，培养典型

教师；通过请进来，走出去的方法，引导教师学习全国各先进的经验；抓教师的

继续教育，培训教育，不断提高教师的业务能力。制度是骨骼，情感是血肉，信

念是神经。学校严管理的同时，更要实施情感管理，感情管理出效益。“既严格

又带有浓厚人情味”的管理模式大大提高了教师的凝聚力，教师素质普遍提高，

学校教育教学质量也稳步提高。

4、抓常规,促进管理更加规范。

　 下学期我校将严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和

管理,做到“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。加大对课堂教

学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核。

　　(1)抓备课。备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,

恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考

的问题。下学期教导处对各教师的教案进行检查。每次检查,教导处都认真总结,

如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)、抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关

键。下学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把

更多的时间留给学生,提高了课堂效率。学校领导深入课堂听课,教师互相听课。

校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地

研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,

(3)、抓作业批改。下学期学校对教师的作业批改进行新的考评办法,提高作

业批改的要求,加大激励措施。教导处对各科作业批改情况进行抽查,但大多数学

生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次

的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文

不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不

同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大

部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生改

正。

(4)、抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好

玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问

题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

（5）、抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础

上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师

的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。要求教师课后要及时进行反思,并

对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平

的目的。

　　回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们不怕在工作中发现错

误，更不会畏惧错误，我将以“六严”的标准指导今后的工作，在新的一学期里发

扬成绩，克服不足，带领全体教师取得更大的进步。我们相信,在上级领导的正

确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步

树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为山水湾中心小学,为山水湾的

人民谱写教育新篇章!

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