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开汽车美容店前的准备工作
开汽车美容店前的准备工作
发布时间:2023-12-16 20:49:16 来源:
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开汽车美容店前的准备工作
1
、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户,还是追求性价比的中端客户,还是
一味图便宜的低端客户。一旦确定下来,理论上就不变了,后边的工作全部围绕这个展开。当然,在确定
这个之前,
也许会遇到一些制约因素,
比如有便宜合适的门面房,
所处地理位置恰是中端车主集中的社区,
因为房子是免房租的,所以不可能换地方。其实,主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下,都
是先确定目标人群,也就是市场定位,以后在着手其他工作。
2
、储备人才。一般来说,一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才,这样的人负责店
面经营,主要包括管理和销售。第二种人是技术人才,主要负责施工技术,以及质量把关。因为,这两种
人非常不好找,所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前,就需要确定下来。当然,与选址同时,
或略之后于选址,也可以。这样比较容易和人才商谈,并听取意见。真正筹备起来,还有专业的人手出谋
划策。做到开业前的准备工作,就为将来的经营做好铺垫,减少投资浪费的几率。
3
、
选址。
这个可以和人才储备同时进行。
主要需要考虑的是:
第一,
所选地段是否符合你的市场定位,
也就是你的目标人群是否足够集中。第二,选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三,门前道路最好没有
隔离带,
而且车速缓慢,
一般
40
左右。
第四,
至少需要有一个美容施工车间,
可以和贴膜车间共享。
第五,
如果有洗车业务的话,
5
分钟车程内需要有至少
1000
部轿车的汽车保有量,当然这个是针对中等规模以上
的城市的。如果是小地方,可以考虑减半。另外,房租是经营成本的大头,所以要控制好房租。一般情况
下,房租不能超过预期月平均营业额的
25%
。否则,在成长期内,很难存活
!
4
、购置设备和必要物资。这个投资可多可少,还是根据市场定位来调整。每个类别的物资,都有高中
低的品牌。根据目标人群,确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。不用贪多求大,够用就好。
5
、制订营销策略。一般来说,汽车美容店开业初是要做一些促销和宣传的,大多数美容店选择免费洗
车。其实,这样的办法能积累人气,但不能积累顾客。其实,免费打蜡卡,远比免费洗车卡效果要好。有
以下几个原因:第一洗车只能吸引离得较近的客户,一般开车超过
10
分钟,车主就会选择就近洗车,不会
舍近求远。而打蜡不一样,毕竟属于美容项目了,车主宁可跑远一些,也要来占一下这个便宜。第二洗车
的同质化程度很高,很难通过一次洗车,和其他竞争对手区分出来。而打蜡,却可以产生惊艳的效果,让
新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高,店面门口美容项目多,而且每辆车都是干净漂
亮的,容易吸引新客户的眼球,也是技术力量的体现。
6
、内部培养机制。技术力量,是一个汽车美容店的核心竞争力。所以,一个好的大师傅,一定要带有
几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作,乙方大师傅流失,后继无人。可以利用雨天,或开业前期生意不多
的情况,用仅收取手工费的办法,邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样,即可以增加店内流水,
又能培养员工,还可以给新客户展示本店的技术力量,让人产生信任感。类似活动,可以在试营业、开业
初期,经营淡季操作。
7
、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价,而丢失了合作关系良好的供应商。因为供应商的
经验和技术,是普通服务店不能比的。有一个好的供应商支持,胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店
里进行培训,研讨经营策略,是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价,一旦确认下来的供应商,
除非发生重大变化,或不诚信,不要替换。
8
、保持多方位和车主对话。除了销售之外,与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市。不仅可以拉近与
顾客之间的距离,还能向顾客展示店内员工专业知识,同时提高个人修养。干一行爱一行,作为服务店老
板平时积累汽车相关知识是非常重要的。现在互联网发达,多上汽车专业网站,多去车友会论坛,可以发
现很多商机。
开汽车美容店前的准备工作
1
、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户,还是追求性价比的中端客户,还是
一味图便宜的低端客户。一旦确定下来,理论上就不变了,后边的工作全部围绕这个展开。当然,在确定
这个之前,
也许会遇到一些制约因素,
比如有便宜合适的门面房,
所处地理位置恰是中端车主集中的社区,
因为房子是免房租的,所以不可能换地方。其实,主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下,都
是先确定目标人群,也就是市场定位,以后在着手其他工作。
2
、储备人才。一般来说,一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才,这样的人负责店
面经营,主要包括管理和销售。第二种人是技术人才,主要负责施工技术,以及质量把关。因为,这两种
人非常不好找,所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前,就需要确定下来。当然,与选址同时,
或略之后于选址,也可以。这样比较容易和人才商谈,并听取意见。真正筹备起来,还有专业的人手出谋
划策。做到开业前的准备工作,就为将来的经营做好铺垫,减少投资浪费的几率。
3
、
选址。
这个可以和人才储备同时进行。
主要需要考虑的是:
第一,
所选地段是否符合你的市场定位,
也就是你的目标人群是否足够集中。第二,选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三,门前道路最好没有
隔离带,
而且车速缓慢,
一般
40
左右。
第四,
至少需要有一个美容施工车间,
可以和贴膜车间共享。
第五,
如果有洗车业务的话,
5
分钟车程内需要有至少
1000
部轿车的汽车保有量,当然这个是针对中等规模以上
的城市的。如果是小地方,可以考虑减半。另外,房租是经营成本的大头,所以要控制好房租。一般情况
下,房租不能超过预期月平均营业额的
25%
。否则,在成长期内,很难存活
!
4
、购置设备和必要物资。这个投资可多可少,还是根据市场定位来调整。每个类别的物资,都有高中
低的品牌。根据目标人群,确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。不用贪多求大,够用就好。
5
、制订营销策略。一般来说,汽车美容店开业初是要做一些促销和宣传的,大多数美容店选择免费洗
车。其实,这样的办法能积累人气,但不能积累顾客。其实,免费打蜡卡,远比免费洗车卡效果要好。有
以下几个原因:第一洗车只能吸引离得较近的客户,一般开车超过
10
分钟,车主就会选择就近洗车,不会
舍近求远。而打蜡不一样,毕竟属于美容项目了,车主宁可跑远一些,也要来占一下这个便宜。第二洗车
的同质化程度很高,很难通过一次洗车,和其他竞争对手区分出来。而打蜡,却可以产生惊艳的效果,让
新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高,店面门口美容项目多,而且每辆车都是干净漂
亮的,容易吸引新客户的眼球,也是技术力量的体现。
6
、内部培养机制。技术力量,是一个汽车美容店的核心竞争力。所以,一个好的大师傅,一定要带有
几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作,乙方大师傅流失,后继无人。可以利用雨天,或开业前期生意不多
的情况,用仅收取手工费的办法,邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样,即可以增加店内流水,
又能培养员工,还可以给新客户展示本店的技术力量,让人产生信任感。类似活动,可以在试营业、开业
初期,经营淡季操作。
7
、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价,而丢失了合作关系良好的供应商。因为供应商的
经验和技术,是普通服务店不能比的。有一个好的供应商支持,胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店
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