便利店组长竞聘演讲稿

发布时间:2022-11-28 18:29:19   来源:文档文库   
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便利店组长竞聘演讲稿公开竞争,择优选聘,是现阶段我国干部制度改革的一条重要原则在这种竞争中,人才需要自我推销参与竞争下面是小编为你整理的便利店组长竞聘演讲稿内容希望对你有帮助尊敬的各位领导各位同事大家好我是来自老街店的一名理货组长我叫王福伟在这春暖花开充满希望的季节里我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上我深感荣幸谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来勾画丹尼斯辉煌的明天今天竞聘店长一职我深知自己的经验不足职业技能不够但我有的是信心、恒心、有自信我会用我对工作的热忱认真积极努力的心态用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来我认为作为一名店长一方面要严抓管理另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南管理应该理为先理的不是制度、不是流程而是心态是包括工作和生活在内的员工心态就店长工作而言对内要指导工作制定任务发现分析店中存在的问题对出现的问题及时解决提供必要的帮助1.培养员工的自信心加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念培养员工永不满足的学习心态做永不满足于现状的人我要他们不仅要掌握本区域相关知识更要注重团队协2.加强服务质量的提升商品是有形的而我们的服务是无形的今天的消费者更加注重服务的质量服务是提升竞争力创造价值的必要而有效的手段服务不仅要求营业人员熟练掌
握商品知识更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务服务用语不能单纯呆板地执行而要真正使阳光服务照耀到顾客让顾客感到亲切的暖心的服务树立服务楷模使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范形成服务竟比的良好氛围3如何做好店长:店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人是上级与整个店的关键人物是组织内部沟通的桥梁优秀的店长会善于发现工作中的问题并及时解决;他还是一个优秀的培训老师员工的榜样能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励做员工的拉拉队长挖掘员工的内在潜能激发员工的工作热情首先要得到员工们的信任只有大家相信你才可能心甘情愿地为你去工作在与员工的感情方面不仅要做到工作上的关心同时对她们的生活及家庭上也要时时关心做到她们精神上的支持与鼓励工作中要按规章制度办事做到奖罚分明对做的好的员工要表扬和奖赏对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系二十一世纪最缺的是人才我还要识才用才做一个优秀的伯乐使有能力的人施展他的才华给他一个展示的空间我要做一个让员工们心里踏实、放心信任的领导这次来竞聘对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验希望通过本次竟聘能够与大家相互交流互相学习取长补短充实自己只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能为公司做出更大的贡献如果我竞聘成功的话那么我就算交了一份合格的工作成绩单如果我没有成功我只会更加勤奋地工作学习用自己的努力来换取明天的成功记得竞聘组长时我说过要用我的努力与付出让我们枫杨店做的更好从店组建、开业、到有了今天的成绩都有我的陪伴亲眼看着它一天天的成长、成熟我很高兴也很骄傲相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪因为他的今天和我们每一位勤恳吃苦耐劳的员工分不开在以后的工作当中我会一如既往更加不断的努力向上为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作交流学习

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