公司日常费用开支管理办法

发布时间:2020-04-23 03:25:28   来源:文档文库   
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公司日常费用开支管理办法



公司日常费用开支管理办法

总则

为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,本着“谁受益,谁负担”的原则,各项开支直接记入和主相应的费用项目中,特制定本管理办法。

请款及报销流程:

1、请款流程:申请人提出申请 部门负责人审批 项目合同负责人签署 分管领导签字  财务部审核 总经理批准

计划财务部办理

2、报销流程:经办人持票据 部门负责人审核 财务部按会计制度和公司规定审核 符合规定 总经理批准 财务部办理

不符合规定 返回部门负责人

差旅费支出规定

一、出差借款申请、审批及报销办法

1、出差人员在出差前应填写“出差申请单”,出差期限由派遣负责人视情况需要而定,经部门经理及分管副总签署后,报总经理批准单。一份交人力资源部留做考勤依据,另一份则在本人出差回京当天由人力资源部签署证明后,随报销费用交易所一并交财务部审核。

2、出差人员借款的,应提前一天通知计划财务部,持部门领导签字的“出差申请”,填写差旅费申请表,经部门领导及分管领导签字后,再经财务部审核,报总经理批准后,方予借支。

3、 对无出差申请表的差旅费用,财务部将拒绝受理。

4、出差人员的借款金额应以出差天数、乘坐的交通工具及特殊支出等为依据,原则上按各项费用补贴标准/出差天数(途中交通费除外)申请出差借款。凡前次借款未核销的人员不予再借款。

5、任何因故未使用的各类车票,员工必须及时退回办公室,由其统一办理退票,延误票价者,其责任人承担60%。

6、出差人员回公司后,三天内按规定到财务部报销,报销单据时,需将由人力资源部签署考勤的“出差申请”单附后,报销后结欠部分金额和三天内不办理报销手续人员的欠款,财务部在核实后将缓发其本人工资,等本人将欠款还清后再发放。

7、 差旅费申请表格式:

出 差 人

补贴标准

预支金额

出差期间

年 月 日 时至 月 日 时

地点及事由

交通及配合人员

总经理

总经理助理

财务部

部门经理

项目负责人

领款人

人事部核对考勤

8、出差人员与公司总经理一同出差时,出差期间的招待费、住宿费统一由总经理实报实销,其随同人员按本人补助标准每天30%计算

9、出差人员与公司付总经理一同出差时,出差期间的招待费、住宿费统一由付总经理实报实销,其随同人员按本人补助标准每天40%计算

10、出差人员在报销差旅费时,统一使用差旅费报销单,在出差期间的招待费、住宿费与出差补助应一同填制在差旅费报销单上,如分单填制两者只能报销其一。

11、公司每周四为报销日,报销人员应在本周二前,将本周报销单具交到财务部审核报销;如果总经理出差在外时,本周报销单具顺延下周报销。

12、凡报销单具大小写数字、金额一致、领导签字齐全方可报销

职 级

项 目

公司副总经理以上人员

公司副总工及各部门负责人(包括经理、主管)以上人员

其余人员(包括技术人员及所有销售人员等)

火 车(6个小时以上)

硬 卧

硬卧

硬 卧

火 车(6个小时以下)

软 座

硬 座

硬 座

轮 船

二等舱

三等舱

三等舱

飞 机

经济舱

经济舱

经济舱

其 她

实报实销

实报实销

实报实销

1、 飞机仅限于经济舱,因业务需要乘坐飞机,出差前应经总经理批准,如出差在外,应提前经过电话、传真、E-mail等方式获得总经理批准后方可乘坐。

2、 凡符合购买火车硬卧标准而购买硬座的,按其之差的50%返给出差人员。

3、 一般情况下,到火车站乘坐公交车,到机场乘坐机场巴士,出租车票不予报销。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/5fde00b626284b73f242336c1eb91a37f0113293.html

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