新东方突围在线教育的三大桎梏：技术、线下资源、人才流失 ... ...原标题：新东方突围在线教育的三大桎梏：技术害怕受制于人、线下资源效用最大化遭遇壁垒、人才面临大规模流失【IT时代周刊编者按】人无远虑必有近忧，这句话用在俞敏洪身上可谓再贴切不过。尽管在2000年的时候，新东方就斥资5千万成立新东方在线，但是直到现在新东方的在线教育也没发展起来，还等来了想要用互联网思维颠覆教育行业的搅局者“100教育”。不仅如此，YY做的在线教育产品，按李学凌的话主要针对的是“出国英语培训”，矛头直指新东方。新东方这次躲无可躲，只能迎战。但是就新东方目前的发展状况来看，想要保持自身优势不被攻城略地，也不是一件容易的事情。本文作者就指出了新东方突围在线教育的三大桎梏。新东方在线下教育市场的长期积累，已形成了极高的竞争壁垒，却也抑制了线上业务的增长，不得不不被推向新的线上十字路口，技术储备落后、模式创新匮乏、人才严重流失之创伤正接踵而来!自从YY宣布成立100教育进军在线教育市场之后，俞敏洪和新东方就被推向了舆论的风口浪尖。5月22日，新东方宣布和百视通达成合作，进军电视数字教育市场。在YY们的步步紧逼下，用一个都称不上是在线教育的产品，营造跨屏教育的概念，新东方的反击略显无力。毕竟，如今的在线教育和传统线上教育模式
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