养老院组织架构图

养老院组织架构图

一、高管编制，共4人

设总经理1名，享受A4级别待遇；

设副总经理1名，享受B4级别待遇；

设院长1名，享受B4级别待遇；

设总经办主任1名，享受B4级别待遇；

二、各中心、部门执行人员编制，共 128人

财务中心人员编制，共4人。

融资组：设主管1人，享受E4级别待遇

会计：设主管1人，享受E4级别待遇；设主办1人，享受F5级别待遇

出纳：设主管1人，享受E4级别待遇

人17业务发展中心人员编制，共．

业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5级别待遇

外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇

策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇

项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项目实施人员2人，享受E6级别待遇

运营管理中心人员编制，共95人

管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。

安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇.

康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。

餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。

总经理办公室人员编制，共12人

接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇

秘书处：设文秘1人，享受F5级别待遇

工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受 级别待遇E6．

人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇

后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇

三、薪酬统计

7500 32500 G4

72000 302400 G5

660002200 30 G7

468800 月/ 总计人 132 薪酬制度 第一章总则 目的 第一条．

为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

第二条 制定原则

1．以人为本,依法办事原则

根据国家劳动法及相关法律法规,结合公司实际情况制定本制度.

2．高工资、高效益原则

根据公司的经营状况招聘合适的人才，制定高工资、高效益、具有市场竞争力的薪酬制度。

3．公平原则

公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

4．激励原则

根据员工工作岗位的差别及对公司的贡献大小，突出全员创收和绩效考核功能，实现多劳多得。

第三条 适用范围

本制度适用于本公司的所有员工。

第二章 薪酬构成及工资系列

第四条 试用期员工薪酬构成

1．公司员工试用期为1～6个月不等，根据劳动法、公司相关规定及岗位特性而确定。

2．员工试用期工资一般不少于转正后工资的80%，试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。

第五条 公司正式员工薪酬构成

员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。

第六条 公司根据不同职务性质，将公司的工资层级划分为经营决策层、管理层、一般职能层。员工工资层级适用范围详见下表。

工资层级适用范围表

适用范公司总经理、副总经理、总部门经理、副经（钟点工除外）．

第三章 员工工资标准的确定

第七条 基本工资

基本工资是参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。（基本工资标准见附表）

第八条 岗位工资

公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同，将岗位划分为不同的级别，实行梯级工资标准。（岗位工资标准见附表）

第九条 绩效工资

公司各分管副总经理每月对所辖部门的员工实施绩效考核,报总经理审批，由人事行政部汇总,财务部发放。（绩效工资标准见附表）

第十条 奖金

奖金是对为公司做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励，由各部门负责人根据具体情况提出申请，报总经理审批通过后计发。

第五章 员工福利

第十一条 社会保险

公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险，公司为经营决策层人员另外缴纳住房公积金。

第十二条 法定节假日

执行国家规定的相关假期。

第十三条 津贴或补贴

1．用车补贴

公司为决策层、经营层管理人员、营销人员及由于工作需要的人员提供用车补助，由综合管理中心拟定发放标准，经审核通过后，由各部门负责人根据具体情况提出申请，报总经理审批后由总经办执行。

2. 通讯补贴

公司根据工作需要为员工提供通讯补贴，由综合管理中心拟定发放标准，经审核通过后，由各部门负责人根据具体情况提出申请，报总经理审批通过后由管理部执行。

公司发放的通讯补贴标准如下表：

3．加班津贴

（1）凡工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及工作日八小时之外的时间。加班时间可选择调休或获取津贴。

（2）加班时间必须提前申请，经部门经理认可，由分管副总经理审批，加班时间不足半小时的不予计算。加班津贴计算标准如下。

加班津贴支付标准

加班时间 加班津贴

每小时加班工资＝正常工作时间每小时工资×150%工作日加班 支付

每小时加班工资＝正常工作时间每小时工资× 休息日加班200%支付

每小时加班工资＝正常工作时间每小时工资×300%支付 法定节假日加班

（3）公司部门副经理（含）级以上人员，不计加班工资。

4．工作餐

公司根据部门的实际情况为员工提供免费的工作餐。

5．工龄补贴

工龄补贴是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄补偿50元/月；工龄补偿实行累进 计算，满 10 年不再增加。公司副经理（含）级以上人员，不计工龄补贴。

6、住宿

公司为未婚员工提供免费住宿，已婚员工可以提出住宿申请，经管理副总批准后可以安排住宿，水电费实施定额管理。

第六章 附则

第十四条 本制度由公司管理部制定，经董事长批准后实施，修改时亦同。

相关表单 第十五条．

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/59481760720abb68a98271fe910ef12d2af9a9b7.html