XXXX有限公司
三去一降一补情况说明
根据省国资委下发《关于报送供给侧结构性改革“三去一降一补”工作进展情况的通知》，本公司就实际举措做如下说明：
一、 去产能：
去产能是对于过剩的产能进行削减，公司无过剩产能，目前正加大生产投入，以期增加股东效益。
二、 去库存：
2015年底公司库存金额1633.61万元，2016年10月份公司库存金额1228.85万元，在公司总体产量大幅增长的情况下，库存仍减少24.78%。
三、 降成本
在降低成本方面，公司做了很多努力：
节约用电：
1.公司用电量最大的是注塑机台，公司搬至新厂生产所采购的注塑机全部配用伺服电机，大大节省了用电量；
2. 白天上班时间除非室内采光不足，否则不开启室内照明灯。
3.人走关灯，人来开灯，外出办公等超过半小时离开时需关闭电灯、电脑等。否则一经发现罚款20元。
4.办公室空调恒定开在26度，关机后须断电。对于下班没关电脑（包括显示器）的员工，罚款20元，以示批评。
办公费用：
1.公司提倡节能减排，复印纸一直以来提倡全体员工使用再生纸，把用过的纸放进打印机再使用。
2.办公用品，如纸、笔等采取领用登记，在采购的时候同时采购相应的内件产品，中性笔、圆珠笔的笔芯，一方面可以增加办公用品的使用寿命，另一方面还可以有助于大家养成一个好的工作习惯。
3.对于破损的大件办公用品，如桌椅、电脑、空调等，能修理的且修理成本不高的情况下，修修补补再使用，减少新购成本。实在不能修理或修理成本太高的，就建议一次性处理，减少不必要的库存，同时节省空间。
采购成本
1.各个主机厂每年要求我们产品降价，同时我们也相应要求我们的供应商降低原辅材料的价格；
2.降低库存数量，所有原辅材料的采购更精更细，减少包装物的品种，只保存最低安全库存量；厂内周转包装物将原来的纸箱改用塑料周转箱，减少因纸箱容易破损造成的浪费。
人力成本
因为每年公司会有淡季与旺季，为了降低因旺季招工困难带来的产能不足的风险，也为了因淡季人员过剩造成人力成本浪费，近两年年底旺季期间，公司采用劳务派遣人员作为公司人员不足的补充，从而从整体上降低了人力成本的投入。
四、 补短板
公司的主营范围是XXXXX的开发生产，目前公司主要的客户有XXX有限公司、XXX有限公司、XXX有限公司等，但是截止2016年11月公司为XXX有限公司配套比重份额在80%以上，后续公司将努力拓展新业务，一方面增加现有其他主机厂的配套份额，如争取XXX厂的新产品开发；另一方积极争取开发新的客户，如XXX等的产品开发业务。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/58c5d43c3868011ca300a6c30c2259010302f352.html
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