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管理学 名词解释重点总结 周三多 专升本
管理学 名词解释重点总结 周三多 专升本
发布时间:2023-03-24 08:48:40 来源:
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一
名词解释
1
常规性技术:
可变性较小,
可分析性较大,
工作的标准化及规范化技术都较高的部
门
2
指挥链
:
组织中从上到下形成的链条。
3
Y
理论
:员工勤奋,热爱工作;敢于承担责任;能够做成正确的决策;自我控制能
力较强。
4
X
理论
:员工懒惰,逃避工作;逃避责任;不能正确的做出决策;自我控制能力较
差。
5
平衡计分卡
:组织从多方面的了解企业,以至于企业很好的实现组织目标。
6
管理
:管理者利用领导,控制,创新,计划,组织的职能,协调各种资源,实现组
织的总体目标。
7
需要层次论
:
根据马斯洛将需要层次论分为五个方面,
他们是生理需要,
安全需要,
心理需要,尊重需要,自我实现价值。这就是所说的需要层次论。
8
杠杆平衡
:根据技术较好的产品的标准来确定企业的标准,是其他产品按照这种标
准来评价。
9
法定性权利
:管理人员在组织中的地位决定的。
10
德尔非技术:根据问题的特点,邀请有经验的专家。把信息介绍给专家,让他们
发表鸽子的意见,整理成书面材料。管理者把综合起来的意见在介绍给专家。这样反复多
次行程的方案。
11
组织的结构
:是完成组织目标的基本框架。是对完成目标的技术,人员等的一种
特殊要求。
12
费德勒权变理论
:领导者无固定的模式。领导效果因领导者,被领导者及所在的
环境变化而变化。
13
前馈控制:
领导者根据以前的经验,来制定目前的方案,并定期修改的过程。
14
冷热分析法
:将国际经营的环境因素有机结合起来。
15
名义小组:
确定有经验的人员组成小组,并对问题进行讨论。召开会议,各自发
表各自的意见。投票决定采用那种方案。
16
战略行计划
:用于组织整体的,为组织未来较长时期的目标和寻求组织在环境中
的地位的计划。
17
网络计划技术
:运用网络图表示个项目之间的关系,并作出分析,以确保总体目
标的实现。
18
公平理论
:报酬的公平性对人们的工作太对有积极的影响。
19
质量控制
:产品质量的使用价值机工作质量的表达
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/57e8600303d8ce2f00662367.html
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