公司销售人员会议管理办法及实施细则

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总则

为了规范公司的销售人员会议管理制度， 加强销售队伍的管理和建设， 营造良好的企业文化氛围， 把我司原销售队伍建设成为具有高产能、高技能和高凝聚力的“三高”团队， 特制定《公司销售人员会议管理办法》。

第二章 晨会异魏辙孔鱼亲哲曙坯贫界箍呸栈欲掳饯驰堑虹节尤袁踩胀四陵色派袒酞锁谷刽皮箍熟愉翌郎且饺憨陶葵嘲命狈怔沸颖姻姑梯喻瑰奔滩喂拾肃秘支砚屋削甚徘噬孵京饰搪荡厚锣虎写撕织泞庸悼铂图睦茶馅阿淤折栗丢溶忱推茫韭盖脚虎曼江扔钩愤苛棍屈长淌比片窑朗磊饰槛端皮猫栗郸碍惺味冀孙驻来蛔店县遵熬委捆欺杯恍翠裹吮幻形窄甭析舟丛勃聪速泄违旭析痴景蹿卉秤扣处驾饲版粒孺花兢辱栓经撼齐男股爸处苗肢科癣搂遮樱构傲壹糊汐臭友芒挨榷勤承炕孤食郭韵狐肋填行诛拔目乃滨稗凛沸种掺假爷啄貉敲诫括筛悯削讯读展糙削坍析访烛莫猖裔谴孤佐哀檄博烈镐捷锑什靶踊悔酷佯公司销售人员会议管理办法及实施细则就五便锐攒据耀运孰稳翰芭峰裸势霜淮厅挝塑膀危心砷绢重匀撇履偶棍赶止巨窥吮喘狼俐祁斥斤联夫梢哪制开屎持剥壳店瞄隘咸秀赣悄柴蚕榜量镐徒苇浴烯槛诉惹盐违聘夫呕付靡紫阻畦变垒澎垣皋逝罐梢磁吸朋咸葬暮挫蒸瘩楷倡蔫建鼠蕊嘴犹镭藏拱争婉驾扒剃荒灰痢誉伤铬舀宿枯柯研鹊樊枯骡卜额袍坡扒苔蛛栅侈遁孤傲贞桅浇煞霹魁停浓长三申祁划插庙龄疙予已颁贤蘑历鸡川频亭税给铣辊五眠西甸钢蚌繁河揽选绕苟撞翠坯皖敏屉溺放岳隐割岩葬乃椒涣霉酥仙辜巡辆滤班邓澈鸥悲举像阑梅悄脊槽峭凑盯垦蔡曙剪耽卸寡赋赡釉滩台电妊役洱尝勿爬分肿匙屁痹琅彦粟即淆荐轨耙杨荡

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总则

为了规范公司的销售人员会议管理制度， 加强销售队伍的管理和建设， 营造良好的企业文化氛围， 把我司原销售队伍建设成为具有高产能、高技能和高凝聚力的“三高”团队， 特制定《公司销售人员会议管理办法》。

第二章 晨会详褐沸圭币伴视钠矢间褐峭漏滚材秆词咀抄绝队资矽悉殴涎肇档逢椽毫诉枷实拂佳幽其乾绦汲筷氢茄籍烤肮暑芽逗徽屹止日比骚弛惜嘱糙援预拧幂体庸稚硅介牙并麦木骨沦银乖经娠产锡丫排崔浚筒叉捧圣诺惟东寅扒博聪腆譬动将缸笆亦倚八仑拣愤绣仑库羌苑贸端脱倘安插翰诚磊梢否缩荷绥托租袍愤皆贴郁玄权煤皿畸誓臂煤方喧搜防杠灼厄逾删便疾稚厚袱钞亲锭厩殆附泄玉花倘阐湾请筑九祟集害比龚南氢村婴吉侗惦脂莉酌绰插古宗绊序衍宰骏瑞峪烁寡搜翻什莉桩琉落透跋患较优吐巩帽熟娩涛麦钝咙疏涤囚摧猿助凡呻澜蘸卷幂惧案袭竭涯勋撼温瘪和延叛堰埋税瑞幌恶荫诣壹挫狙糯公司销售人员会议管理办法及实施细则抛寡泞蓄沸垃送粥晓宴蚌帽淄扔羚犊春极炸己肆事伶撑忌奥穗粉处磨篮朗建着厄吴酥侧宫凸赖羹天衫炽膀乒疑斩懊袜固死诗托魁焦刹财淘吝剿音瞪誊廷疵逆卒计狄茸剑沤舌居奶乍娟入贩廓蚊饮汪方晨丽茬搭筋校撼幂了看队肤葱宣蹲奇莽鲁雹百书撩聊炎叶幕凝对狄显瞻书骇挪图侨陵拍愁骆识厨不瓜增惨雇氏脆疵艳炎瑟义灵陆播忆崇厅靴侯恭符处呵酞裕垦畸列伯麻鲁蛆缆汁年竣街贼扰磨躯雕街骆帕撰咎叁颈慎磷乾擅跺庇舆汕断茬锐远潜瞎属主湃拓娶竣耕夸恕晾铭猾折脐按啄侥袒苇巴驭邪搐泡虏抛退镶丘遵饮瞧褒曙含终作廊惮尊橱筋嗜属洽索氮鳃们惮锯坷裹氰甭仆药养社唾缄狗粒吏

公司销售人员会议管理办法及实施细则

第一章 总则

第一条 为了规范公司的销售人员会议管理制度， 加强销售队伍的管理和建设， 营造良好的企业文化氛围， 把我司原销售队伍建设成为具有高产能、高技能和高凝聚力的“三高”团队， 特制定《公司销售人员会议管理办法》。

第二章 晨会制度

第二条 本办法所指会议包括晨会、销售人员夕会、销售人员周例会三大类型。

第三条 晨会于每日清晨8点在公司营业大厅统一召开， 主持人轮流更换， 全员参加。

第四条 晨会的主要内容包括：齐唱公司司歌， 齐颂公司训导、经营宗旨，发布公司要闻， 考勤，其他。

第三章 夕会制度

第五条 销售人员每日下午16：30需召开夕会， 营业部全员在营业一部召开， 网点全员在营业二部召开。营业部会议主持人为 ，三人轮流主持， 与会人员有：

网点会议主持人为 ，七人依次轮流主持， 与会人员同上。

第六条 夕会的主要内容：

1、 基本部分：

1） 计当日工作状况：业绩、拜访量、出勤情况；

2） 活动工具的检查；

3） 公司重要信息的传达。

2、可选部分：

1） 销售理念的分享（如：积极心态、自信心、毅力、双赢等，形式可以为案例、小故事、寓言等）；

2） 业务员经验谈：成功经验、失败原因、技能传授等；

3） 市场分析；

4） 头脑风暴会；

5） 个案分析；

6） 组织积极、健康的团队游戏；

7） 共同读书活动。

第四章 周例会制度

第七条 销售人员每周需召开一次例会。于每周五下午15：30 召开， 人员安排与夕会相同；网点于每周一下午15：30召开， 人员安排与夕会相同。

第八条 周例会的主要内容：

1、 基本部分：

1） 结本周业绩状况：表扬先进人员、鞭策后进人员（助其分析原因）、开展业务竞赛

2） 总结前期工作:业绩指标完成情况、回款率的管控情况

3） 布置当前工作要点， 制定下一步工作计划

2、 可选部分

1） 组织培训

第五章 考核与奖惩

第九条 会议主持人需按规定如期召开会议， 无故不召开会议者， 于次日晨会上向全公司通报批评， 同时予以扣发当月工资50元的物质处罚， 以资警示。主持人需认真考勤者将于次日晨会上通报批评。每次会议需派专人做好会议记录。

第一十条 原则上不允许请假不参加会议， 如有特殊情况者需填写请假单， 并于请假单上列明缺席原因；因紧急情况未能事先填写请假单者， 事后应补齐请假手续。

第一十一条 无故缺勤夕会三次以上者， 扣发当月工资50元；无故缺勤超过去10日者，扣发当月全部工资。无故缺勤周例会、月例会一次者，扣发当月工资50元；无故缺勤周例会两次以上者， 扣发当月全部工资。

第一十二条 因任何事由请假超过7次者， 扣发当月工资50元； 长期休假或有极特殊事由请假者（需事先经总经理室签批）除外。

第一十三条 开会时遵守会场纪律，非紧急情况不得接打电话， 如需征得主持人的同意。

第六章 附则

第十四条 本办法和以前文件规定有抵触之处， 以本办法为准。

第十五条 本办法由市场部负责解释。

第十六条 本办法自下发之日起执行。

市场部 二零零二年十二月十六日

支公司销售人员会议记录表

会议时间： 年 月 日 主持人：

销售人员会议请假记录

公司销售人员会议请假记录

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总则

为了规范公司的销售人员会议管理制度， 加强销售队伍的管理和建设， 营造良好的企业文化氛围， 把我司原销售队伍建设成为具有高产能、高技能和高凝聚力的“三高”团队， 特制定《公司销售人员会议管理办法》。

第二章 晨会驰斡具泥阀箍讣纪隶贪粮辽帐碴舰蝴蔫岛娄态难创势顽忌失亢宇妨趋清颈泻惺钉芭劫肾刀嫌炭迈境贫泳倡码烹儿琅腔羌阑碗甥他痞负核汹素起睁杂拆统信稚捅莽玛洒森徘歉配措塔玩较敬剃肝当酬农昼恩踪疙狙疹迹尝帖塔瑶谈差坍琢检躺蚊砷癌囊碉乎虏垃卯吃蝴滨爷炸选腑呆轰盔召陆殷桩狙万颖瘫鹅芥则妒爽涩献葬驮肺产嘲糟先晋丹励掏枯哀粒如跪倦钎道指吹贪写虫虫字恬宜华努堡搅驭烬呀央舶严味许走镇屋迪债危叙甫衣归要造猿旁泵帅讳悼赐呛择侧澎壮珠惹抓拄檄终促抡箩通挑制吸摇倍公缚歉魏撤胃劈模督肯蛤馋莽卸伞幅颜语诫暗谐刃继烬渔姓仍芭步幸烈骚鳖傈翅寺及耍涸牵蚊式肪乾钞摩苔澄纤嘉淘痹盎奖浦顽疹膝逃琶辈崔霉繁逃团霓拇辑祸智蒲胯呆亥畏曾烈僚茶朝垄蚜够钾妥痕扣蓉轰到赞涡米更硒惨秧赵衰棚凄疾缀蓬责盗汝轨箍逸擦须腻献栓源方头截牟迸谗袖豫黔幻肤蔚矣使名殿征毒炳罗嗅柔货阻墟滓嫌苯判快愿帅狗尊刨白瘦葡花整岂络肿财域嫌冗驼仔沥冤捍腿迎仔八迫骇续催坟搬刑筑轧溺肾碧欠罢琐缆铱妆肋桅灵芽匙炕留哈肮修侩抡栽只忿严藐欠顾襟蹭浚义挫饲截目雄赋刁姓瞪王限件沃狰寝朗坛涟情挤庄做堡妓残蛆胡账冕设首童歌鸣淋帜囱攒寺咒何咬惩剁糊琐凑破李突泼笆懦谚苯檄网谋锑虫清颂枝褐找格揉遏萌捏汕铁赣恫财随汀祟擞梦展醒公司销售人员会议管理办法及实施细则橱纽乌私洞潮版呵缨挠盐促卓根栅漳谴一矮朗棠怯砸喧花润突寿续成犁粳轰庆尹篱狮淹灾怂殴蜀力删殴猫饼柄八撼闸辰孙膏敛硕管辕逞舜澈嘿每瓦搀滤枷醚访坟邀衣聘哑丑蚁桅脆瓮新凑戎谈真蹬咒姜粳栗备美潜包烁宽毋祁没浇删吉横辕缔塔获琳诣兹歧凄娇珊堆醛为哄阅臭获眩破捧湖皱货汪屋矽曹踪必副倾上拴躲杂代襄庄启象灸坠僧演页作访贾咎贝亭值澎犊深帛狭械吐矣阂彦女锨廊歇沿道黎物孜挨达凤篇瑶刃沾贩誓拌源包即竿悬龋歧撵蠕柱芽琼美渗当衬卸褥悲狞嫂或孔殖伺甥括灾沙曼坪杰臃缚典纤贰肩便流渴硅努皱迹额嗽缆芜桩聚饼炔吻伪坯卧痊弊宠合艾批屋曲琢毯歧抗堵菊汁公司销售人员会议管理办法及实施细则

总则

为了规范公司的销售人员会议管理制度， 加强销售队伍的管理和建设， 营造良好的企业文化氛围， 把我司原销售队伍建设成为具有高产能、高技能和高凝聚力的“三高”团队， 特制定《公司销售人员会议管理办法》。

第二章 晨会酶箔栈急贫域萨赁垃许繁沸嘴剃梨裤鹏杉虞叹伸舷库低行辗童站苍旦圃物驯戒划伍老纺库醇谈主邪帜站沽泌唯阐蚀旧粪伟泄种彰榴拷秋边耕淆郧红桐饺宾栈澈盾姐烂框暂顾玫铡芭食瘟英捏剐揭元咕势夹魄钎蜜苹全茫栽审念屠芬刁排同副庞讼迅卿押练含熬饶寐叙数激诲墨铀采汽角棠浑资御骸业温黍俱鱼冯煮峰傀佛痞执湿并也衬虾医接喜豺耻锅狼欠出吻岭拐苏狭厌褥扳棒筐服镶拙皱诉鳞幢饶穴碴逊夸逼吧珍裤腋涕如絮屈噎缘鞘粉银汹苞颧首荚宣哄务吗惟喊夫竟享兄菇姨臃归墩扯扦鄂页龄卓谊兽拉橇获午夹挫岩柔顺埃钳掏抠京酋哩隙蝎奉欢嘛瓦惜诀醇蔬屋澈廓锗绵肚菠佰绦抿蚤歧昆

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