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领导讲话稿
领导讲话稿
发布时间:2012-08-29 来源:
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领导讲话稿
一、涵义
顾名思义,就是领导同志在各种公共场合、正式会议上
讲话时使用的文稿,其目的是代表集体或组织,发表主张、
宣传动员、
部署工作、
提出希望等。
凡是比较正规、场面大、
气氛严肃、内容重要的会议,都需要讲话稿。它是公文的一
种体裁,是会议的主要内容。
二、种类
按照会议性质、讲话场合、会议内容不同,讲话稿一般
有以下
8
种类型。
1
、传达贯彻型。
要求集中概括,条理清晰,针对性强。
2
、部署工作型。
要求把道理讲清楚,把任务说明白,
把措施点到位,使听者思想上引起重视,工作上明确努力方
向,行动上更加自觉主动,从而达到总结、安排、动员的目
的。
3
、工作汇报型。
这类讲话,一般不讲认识和意义,不
进行理论阐述,只将工作和效果;语气上摆正位臵,格式上
较固定,内容上实事求是,突出听众最关心的话题,高度概
括,抓住重点,条理清楚,语言精练,既要反映已做工作,
也要反映下端工作的安排打算、建议。提出问题要具体、含
金量高,易于落实。
4
、法定程序型。
如党代会报告、政府工作报告、纪委
工作报告、开幕词、闭幕词。要求全面客观,非常规范,有
一定固定格式。
5
、辅导报告型。
材料充实,有理有据,融理论化、实
践性于一体。
6
、总结表彰型。
7
、庆祝纪念型。
8
、涉外礼仪型。
三、主要特点
1
、政治性。
领导讲话目的是贯彻上级指示精神,安排
部署工作,一定要与上级精神保持一致。比如一定要先讲学
习宣传贯彻党的十七大精神,走什么旗、走什么路、以什么
理论体系武装头脑,以什么样的精神状态抓工作,以什么十
七大精神指导各项工作。
2
、权威性。
在语言风格上要体现诚挚、郑重、严谨、
得体的特点,给人一种庄重感,同时还要口语化。
3
、思想性。
领导讲话特别是主要领导的讲话,应该有
一定的理论色彩,体现领导独特的思路,要阐述所进行工作
的重要意义,对面临的形势、存在的问题进行理性分析,这
样能体现出一个领导的认识水平。
4
、针对性。
具有指导性和可操作性。
5
、鼓动性。
写作时必须注意鼓动、激励作用,针对一
些问题或某种思想动态展开富有启发性的议论,说服群众、
动员群众,才能取得成效。
四、一些讲话稿存在的问题
1
、有些单位领导不够重视。
2
、站位不高,理性分析不够,材料显得平淡,没有分
析出本行业发展形势,没有把工作放在更大范围内相比。
3
、照搬照抄上级讲话,没有认真消化吸收成自己的。
4
、联系实际不够,针对性不强,特别是没有数据、没
有鲜活的例子,显得讲话不活,实际上专题会议材料最适合
举一些例子。
5
、思路不清,结构不合理,逻辑混乱。
6
、语言不简洁、不凝练,表现力不够,篇幅太长。
7
、有些语言表达不成熟,不是领导要讲的语言和风格,
有点稚嫩。
五、起草领导讲话稿的基本要求
1
、立意要有高度。
善于从中央的精神中把握高度,善
于从领导的角度上把握高度,善于从现金的经验中寻求高
度。一定要“换位思考”
,有意识地站在领导的高度认识形
势、分析问题、提出对策,把自己摆到领导者的位臵,从领
导者的角度去考虑问题。写稿时尽量模拟领导那种气、那种
度、那种势,模拟得越逼真,就越能对得上领导的“口味”
,
讲话稿写得就越成功。
2
、主题要鲜明。
看文章大标题是否紧扣会议主题,再
看各大标题下的小标题是否紧扣所属的大标题,层层围绕中
心,主题鲜明,这是最基本的要求。做到主体鲜明,重点是
要把握领导意图。一要认真听,倾听领导的意图、观点,领
导提出的大致思路和基本要求;二要主动讲,如情况允许,
可以直截了当地向领导汇报自己的想法,引发领导对其意图
进行更详尽、
更深刻的阐释;
三要大胆问。
如果领导非常忙,
没有时间面谈和交待意图,就要靠我们自己用心揣摩。
3
、思路要清晰。
这就要求谋篇布局,设计文稿基本框
架,列出提纲。构思这个步骤功夫下得越深,文稿写起来就
越顺利。我们要考虑一篇文章分几个部分,每个部分包括哪
些内容,先写什么,后写什么,以哪些内容为主,哪些内容
为辅,哪些材料该详,哪些材料该略,如何突出文章重点,
上下如何衔接等。
4
、结构要合理。
在结构安排上不能凝固僵化,要有所
创新,要注意克服三个问题。一是克服“城市化”
,力求灵
活多变,构架可纵切可横切,层次可多可少,标题长短和句
式要有所变化,给人耳目一新的感觉。二是打破“中药铺”
,
力求简洁利索。三要防止“一般粗”
,力求详略得当。
5
、内容要充实
。一是注意上下结合。吃透上情,掌握
下情。二是讲辩证法。坚持两点论,注意做到全面客观,不
能偏激。三是定量与定性相结合。既要表明观点态度,又作
具体实在的分析,有理有据,以理服人。
6
、语言要有力。
在观点正确、内容完整、措施具体的
前提下,尽可能删繁就简,简明扼要,
多用短句、
少用长句,
做到干净利落,简洁有力。一篇讲话稿要先打动自己,再打
动别人。一要有灵气。表现手法要灵活多变,句式和语调灵
活穿插使用。
二要有文气,
增强语言的表现力。
三要有豪气。
领导讲话稿强调鼓动性。遣词造句要落落大方、坚定果断,
必要时还要有点霸气。富有激情是一篇讲话稿的生命力所
在。
7
、逻辑要严密。
起草过程中,对问题的排列常采用从
上到下,从内到外,从远到近、从前到后、从重要到次要、
从始点到终点的顺序,或者采取截然相反的顺序,而且要注
意段落内部的逻辑关系。起草后,要再审视一下,看有没有
一个清晰的逻辑顺序,层次是否分明,段落是否得当,内容
的安排有没有错位,过度照应是否自然周全,文章整体结构
有没有做到环环相扣、周密严谨。
8
、文稿要创新。
常言道:
“三分匠人,七分主人”
,有
了“匠人”这“三分主”
,秘书展示才华就有了机会、就有
了空间。做好这“三分主”
,重在创新。
“人人心中俱有,个
个口中都无”的话,就是新东西。求新,
要在几个方面着手:
一是突出新鲜主题。二是立片言以居要,力求在把握领导观
点的基础上,注意提炼一些新颖的思路、观点和哲理性的话
点缀其间,会使文稿顿时增色,增加文采和新鲜感。三是结
构求新求变,
“文似看山喜不平”
,忌平铺直叙。四是尽量少
用陈旧材料,多用一些大家关心的材料,扩大知识面,加大
信息量。五是要有兴奋点,在每篇讲话中集中力量,主攻一
个富有新意和吸引力的部分。六是创新语言,讲求语言的准
确性、活泼型、鼓动性、朴实性,产生强烈的说服力和感染
力。
9
、个性要突出。
成功的讲话稿,应该在体现领导讲话
的一般要求的基础上,更充分地体现领导本人的特点和风
格。
10
、篇幅要得当。
讲话都不易过长,需要控制在适当的
时间内,而且要再提炼、凝练、再精炼。
四、怎样提高领导讲话稿的写作水平
提高讲话稿的质量,要抓好以下六个方面的能力培养。
1
、要有责任心。
要尽可能多地了解清楚会议的相关情
况,如参会人员类别和人数,会议议程,会议时间长短,有
几位领导讲话,都有哪些领导讲话,讲话先后顺序,是否有
上级领导在场等。特别要实现了解上级相关会议领导讲话内
容、本次会议其他领导讲话内容,防止与上级领导讲话精神
不一致或完全重复等。一般要求把会议议程、会议通知、上
级领导讲话,相关领导讲话都要拿过来。要及时搞好对接、
认真校对,确认准确无误后,再提交会议或呈送领导。
2
、要勤学善积。
时代在进步,领导平时接触的知识很
多,我们作为文秘人员要适应工作需要,跟上领导要求,必
须要把学习作为工作职责、生活习惯来对待和坚持。特别是
一把手的讲话稿,
不同于一般性的工作安排,
它必须有高度、
有深度,出观点、
出思想,不能满足于文通字顺、
条理清楚,
而要追求理论性、
思想性。
要提倡研究性学习、
研究式工作,
由泛泛学、浅尝辄止地学,转向深入学、全面研究、发散式
学习,这样我们拿出来的东西才有厚度、有深度、有层次。
要始终保持虚心学习的心态。要在学习中多积累,积累资料
非常重要,它是起草工作的基础。建议多收集上级党委、政
府和部门领导讲话,
多看一些大块头的理论文章,
一些社论。
3
、要多多练笔。
要自我加压,逼着自己写,写得多了,
习惯了,笔力强了,写起来就自然顺手了。要特别注意修改
这个重要环节。好文章是改出来的,翻来覆去多打磨打磨,
才能臻于至善。只有尽可能多修改、反复修改,才能写出高
质量的领导讲话稿来。
4
、要善于思考。
一要学会换位思考,从领导的角度考
虑问题,超越自我,模拟思维。二是要有创造性思维,善于
对各种材料进行由表及里、由此及彼、去粗求精、去伪求真
的再加工,把上级精神与当地实际结合起来,创造性地解决
问题的思路和办法来。三是进行研究性思考,领导改的地方
就是存在差距的地方,就是长进提高的起点。这种改动与其
说是修改文字,不如说是校正我们的思维方式和撰稿角度。
5
、要深入调研。
提高文稿层次的过程是永无止境的。
我们要抽出时间深入基层、深入群众,了解掌握基层工作的
情况。如果能把上面精神、下面情况很好结合起来,进行分
析、综合、提炼、概括,就既能让讲话稿有的放矢,又能使
思想观点得到深化和升华。
6
、要乐于奉献。
文稿的起草是一项艰苦的系统工程,
是对耐心、恒心、责任心的考研,是对忍功、苦功、憋功的
挑战。
“夜雨孤灯人不寐,寻章雕句已三更”
。写材料是个痛
苦的过程,但我们劳动并快乐着,我们收获着成功的快乐,
收获着发展的快乐。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/54011a67ddccda38376baf2c.html
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