关于进一步加强机关和干部队伍建设的
工作意见
（2012年 月 日）
进一步加强镇机关和干部队伍建设是全镇各项事业发展的前提和基础，是提升镇机关战斗力和执行力的重要途径。Xx镇是区委区政府所在地，承担市区重点工程多，行政村多，情况复杂，任务艰巨，加强镇机关和干部队伍建设不仅具有现实意义，更具有长远的历史意义。根据上级相关文件精神，结合我镇实际情况，制定如下工作意见。
一、指导思想和工作目标
指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以“政治强、作风正、工作实、纪律严、效率高、形象好”为基本要求，实行多措并举综合建设，努力建设成为与所处地位和承担工作任务相适应的一流的机关和干部队伍。
工作目标是：
——进一步形成机关建设的合力。镇党委要把机关和干部队伍建设列上重要工作日程。班子成员和中层干部要切实履行“一岗双责”责任制，一手抓业务，一手抓队伍。综合职能科室要承担起机关建设的任务。
——进一步完善制度机制。充分运用现代管理理论知识，健全完善相关制度和运行机制，实现机关建设方式的精细化和规范化。
——进一步丰富机关文化。培育养成富有镇域特点的机关文化，提升机关干部的归属感，注入强大的精神动力。
——进一步深入学习型组织建设。树立终身学习理念，强化学习能力，落实培训措施，建成学习型机关和学习型干部。
——进一步打造“团结紧张严肃活泼”的工作氛围。全力营造“团结紧张严肃活泼”的良好工作环境和氛围，实现职工视机关如家庭、视工作如事业、视同事如朋友。
二、组织机构和工作机制
1、领导小组、职责任务和工作机制。
成立以党委书记为组长、镇长和党委副书记为副组长、其他班子成员参加的机关和干部队伍建设工作领导小组。
职责任务：全面领导机关和干部队伍建设工作。制定工作规划和计划，监督检查各项措施落实情况，及时发现问题并进行整改，不断总结工作经验。
工作机制：每季度召开一次领导小组会议，年初对全年机关和干部队伍建设工作进行安排部署，二、三季度听取工作进展情况汇报，年末进行工作总结。
2、领导小组办公室、职责任务和工作机制。
领导小组下设办公室，党委副书记为办公室主任，纪委书记为办公室副主任，机关各综合科室科室长为领导小组办公室成员。
工作机制：按职能分工履行机关建设职责任务，每季度召开一次工作例会，收集、整理信息，并进行初步分析判断，重要情况要及时上报领导小组。对机关建设工作进行检查、考核，向领导小组提出奖惩建议。
职责任务：
党总支负责机关党员队伍的思想、组织、作风建设。
工会负责开展机关文化体育活动。
妇联负责开展机关妇女活动。
团委负责机关青年人才队伍建设。
纪检委（监察科）负责机关党风廉政和效能建设。
综合服务大厅负责大厅建设。
办公室负责机关干部精神卫生和学习型组织建设。
文化宣传服务中心负责机关文化建设。
党建办负责机关干部队伍建设。
后勤服务中心负责机关后勤服务保障工作。
创新工作：领导小组办公室成员科室，结合日常业务工作，每年开展一项创新工作，深入挖掘机关干部的创造力和战斗力。
3、责任单位。全镇各科室为机关和干部队伍建设工作的责任单位，负责机关建设各项工作的具体落实。
三、工作重点和保障措施
1、打造机关共同愿景。以科学发展观为统领，以北京精神为核心，通过宣传教育培训多种形式，培养机关干部强烈的事业心和高度的责任感。深入挖掘并总结提炼具有镇域特点的机关长远发展愿景，引导机关干部将个人的发展目标与机关愿景统一起来。
2、加强机关文化建设。采取多种形式广泛宣传，营造浓厚的文化氛围。加强思想道德建设，深化精神文明建设活动。牢固树立自觉学习、终身学习的理念，不断推进学习型机关建设。积极开展丰富多彩的文化体育活动，提高机关干部的综合素养。畅通全机关上下左右沟通渠道，增进感情交流。
3、加大管理考核力度。切实履行领导干部“一岗双责”责任制，一手抓业务工作，一手抓队伍管理。实行轮岗交流制度，科室长在同一岗位工作满五年的原则上要交流，科员在同一科室工作满十年的必须交流（特殊岗位、有技术要求的岗位除外）。采取中层干部以岗选人、竞争上岗的选拔机制。积极探索年龄较大的中层干部离职待遇保障制度。创新考核办法，采取每月考核与年终考核相结合，并与奖惩和干部提拔任用相挂钩。
4、抓好青年人才培养。建立机关青年人才库，实施动态跟踪培养。建立青年人才操守业绩档案，丰富发现人才的途径。采取重点岗位交流、到村挂职等方式，为青年人才成长压担子、建平台。
5、提高机关后勤保障水平。完善机关财产管理、办公用品管理、车辆使用管理、卫生环境管理和用餐管理制度，建设统一规范、文明有序的办公环境。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5371fed2b9f3f90f76c61b7d.html
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