铁路九大员管理制度

九大员管理管理制度

第一条 为适应架子队管理需要，合理有序的发挥架子队管理的优势，保证兰新铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据中交一航局有关规定和《中交一航局兰新铁路甘青段项目经理部推行架子队管理模式实施细则》,结合项目实际，制定本办法。

第二条 本办法所称九大员是指架子队管理人员，包括专职队长、技术负责人、技术员、质量员、安全员、实验员、材料员、领工员、工班长。

第三条 本办法适用于中交一航局兰新铁路甘青段项目经理部及各工区。

第四条 架子队九大员基本要求：

（一）、架子队九大员必须为内部正式职工，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。并通过正式职工花名册、内部工资表、内部调令等形式加以证明。

（二）、架子队的九大员一般不得调整，确需调整的，新配备的人员必须符合相应岗位任职条件，人员调整情况及时报劳务队伍管理领导小组核备。

第五条 九大员任职条件：

（一）专职队长任职条件：

1.有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。

2.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。

3.有较强的解决工作问题的能力。

4.具有四年以上相关工作经验，，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。

5.身体健康、道德素质良好。

（二）技术负责人任职条件

1、大学专科以上学历、具有助理工程师及以上技术职称；

2、参加工作3年以上，至少参加2个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；

3、熟悉所从事工程项目的主要施工技术工作，掌握技术质量管理程序和要求，熟知变更、索赔等事项，熟悉试验和测量业务，具备解决施工中一般技术难题的能力。

4、了解质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规；

5、具备编制工程一般施工方案的能力。

（三）技术员任职条件：

1、中专以上学历、具有员级及以上技术职称；

2、参加工作2年以上，至少参加1个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；

3、熟悉所从事工程项目的一般施工技术，熟悉本岗位的日常技术工作和要求；

4、具备对班组（人员）进行技术交底的能力。

（四）质量员任职条件

1、中专以上学历、具有员级及以上技术职称；

2、参加工作2年以上，至少参加1个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；

3、具有相应的岗位证书，经培训上岗；

4、熟悉工程质量管理方面的一般知识和法律法规。

（五）安全员任职条件

1、中专以上学历、具有员级及以上技术职称；

2、参加工作2年以上，至少参加1个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；

3、具有相应的岗位证书，经培训上岗；

4、熟悉安全、职业健康、环境保护方面的专业知识和法律法规。

（六）试验员任职条件

1、中专以上学历、具有员级及以上技术职称；

2、从事铁路、公路或水工试验工作2年以上，具备进行本项工作相关现场试验工作的能力；

3、取得试验岗位证书，经培训上岗；

4、了解国家有关试验、计量标准、规程、规范及相关制度，掌握相关检测、试验和计量设备的使用与维护的基本程序和知识。

（七）材料员任职条件

1、参加工作3年以上，从事过工程材料方面工作时间至少2年以上，有相应的工作经验并能胜任本岗位工作要求；

2、具备基本的材料收发、保管知识，有一定的材料管理水平和组织协调能力；

3、具备正确进行物资核算、物资报表和内业资料的填报等日常工作的能力。

（八）领工员任职条件

1.有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。

2.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。

3.有较强的解决工作问题的能力。

4.有2年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度，技术员及以上职称。

（九）工班长任职条件

1、具有4年以上相关工作经验，至少参加2个铁路、公路或水工项目的技术工作；

2、具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验；

3、具备在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底的能力。

九大员必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。

第六条 明确各岗位职责，由架子队制定经工区审批。

（一）队长岗位职责

1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务。

3.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。

4.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。

（二）技术负责人岗位职责

1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。

2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

4.参加工程质量、安全事故的调查分析。

（三）技术员岗位职责

1.协助技术负责人做好技术交底。

2.跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。

3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

4.参加工程质量事故的调查分析。

5.对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。

（四）质量员岗位职责

1.参加工程质量事故的调查分析，并制订相应的预防保证措施。

2.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。

3.负责隐蔽工程自检、报检。

（五）安全员岗位职责

1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。

2.协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。

3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。

（六）试验员岗位职责

1.参加开工前的地材调查与取样送检。

2.收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。

3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。

（七）材料员职责

1.点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管。

2.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。

3.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。

4.负责原材料、半成品状态标识。

5.采购所需辅助材料，并做好台帐。

（八）领工员职责

1.组织工班完成架子队下达的施工任务。

2.负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。

3.协助队长进行劳务人员的日常管理。

（九）工班长职责

1.带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。

2.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。

3.完成队、领工员交办的其它各项任务。

第七条 各工区劳务管理办公室须收集九大员各种证件复印件，根据架子队组建条件制定台帐，包括学历、工作经历、培训经历、技术职称、资格证书等。

第八条 架子队队长根据九大员能力情况制定培训计划，特别要针对年轻的管理员制定详细的培训计划。认真执行培训计划，管理能力比较薄弱的管理人员要持续培训。建立一整套完整的培训资料，包括培训台帐，考试资料，笔记等。

第九条 各工区劳务管理办公室须建立对技术员、安全员、领工员跟班作业的考勤制度，并由架子队队长建立考勤制度，确保现场每个作业面有人跟班作业。

第一十条 各工区劳务管理办公室须建立技术负责人对工班长、领工员的技术、安全书面交底制度，对每道工序均有交底资料并归类存档。建立领工员、工班长、安全员班前进行工作和安全交底制度，对安全源要重点强调。并由架子队队长监督并制定考勤表记录每天班前喊话情况。

第一十一条 各工区劳务管理办公室须建立逐级检查制度，制定检查表，确保每个架子队技术交底、班前喊话、安全员、技术员及领工员跟班作业落到实处。工区对各架子队队长的各种考勤进行抽检，一旦发现有弄虚作假者重罚。工区架子队管理领导小组对各作业工区架子队管理领导小组进行抽检，项目部架子队管理领导小组对全线各工区进行检查。

第一十二条 九大员的上岗证必须随时携带，上岗证有架子队的名称、职务、姓名、照片、背面要有身份证正面复印件。

第一十三条 由工区架子队管理领导小组对九大员进行月度考评，督促九大员认真履行本职工作。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4f01b130eefdc8d376ee322f.html