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发布时间：2024-01-09 01:47:57 来源：文档文库
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《管理学》课程教学大纲课程名称：管理学课程英文名称：Management总学时/周学时/学分：2017级经济与金融1班（54/3/3）先修课程：微观经济学授课时间：周一早上1.3节授课对象：2017级经济与金融1班开课院系：粤台产业科技学院经济与金融系任课教师姓名/职称：江秀燕副教授联系电话：Email:课程类别（必修/选修）：必选修其中实验学时：0授课地点：6308答疑时间、地点与方式：周一至周四、实验楼204、面谈课程考核方式：开卷（）闭卷（J）课程论文（）其它（）使用教材：管理学（第十三版）斯蒂芬.罗宾斯玛丽.库尔特中国人民大学出版社教学参考资料：管理学（第五版）周三多高等教育出版社课程简介：第一篇是总论（第一至第二章）。第二篇现在工作场所的管理基础（第三章至第七章）。第三篇是计划（第八章至第九章）。第四篇是组织（第十章至第十三章）。第五篇是领导（第十四章到第十七章）。本课程与学生核心能力培养之间的课程教学目标1.本课程主要以组织管理为研究对象，并以计划、组织、领关联（授课对象为理工科专业学生的课程填写此栏）：导为基本理论框架。2.本教材注重理论联系实际，强调培养学生的应用能力。0核心能力1.3.更好地满足学生对管理学教学与研究的需要。13核心能力2.0核心能力3.13核心能力4.0核心能力5.0核心能力6.0核心能力7.理论教学进程表周次1234567教学主题工作场所的管理者教学教学的重点与难点时长重点：定义管理者，3难点：理论与实际情况的联结。3重点：决策过程、类型、条件，难点：理论与实际情况的联结。3重点：说明外部环境和组织文化对管理者的影响，难点：理论与实际情况的联结。3重点：说明全球环境对管理的影响，难点：理论与实际情况的联结。3重点：说明员工多样化的类型与管理多样化的挑战，难点：理论与实际情况的联结。3重点：社会责任、绿色管理与可持续性难点：理论与实际情况的联结。3重点：组织变革的类型与变革阻力的管理难点：理论与实际情况的联结。作业安排PPT与互平时作业动PPT与互平时作业动PPT与互平时作 