编号：YB-JH-0984
2020年手术室护士长工作思
路（通用版）
Frequentlyformulatingworkplanscanmakepeople*slife,workandstudymoreregular,and
developgoodhabits,whichisahabitnecessaryforsuccessindoingthings
（工作计划）
部门:___________________姓名：__________________日期：__________________
WORD文档/A4打印/可编辑
工作计划IWorkPlan
护士工作计划
2020年手术室护士长工作思路（通
用版）
摘要：经第制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。
【篇一】一、工作目标
1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实，使各项护理工
作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术医学教育网
搜集/整理。
二工作指标
1、护理技术操作合格率＞90%2s护理文书书写合格率“0%3、
急救药品物品完好率2100%4、消毒灭菌合格率＞100%5x手术室质
第1页
工作计划IWorkPlan
量管理合格率“0%6、护理安全合格率290%7、年护理差错事故、
护士工作计划
压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满意率>92%10,护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求口、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检奁合格率N90%三、工作措施(一人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作需要，保证工作质量。
2、逐步做到分层使用护士(1根据手术室的任务和护理人员情况，
密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。
(2认真做好护士技术档案工作。
(3加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管
理,实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。
(二质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则,结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。
2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活
动，明确分工,责任到人，做到人人参与,层层管理，确保质
第2页
工作计划IWorkPlan
护士工作计划
量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。
3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高
护理人员水平。 