加速企业资金周转的途径与措施
作者：赵晔
来源：《中国集体经济》2018年第09期
摘要：中国市场经济在不停发展背景下，企业与企业的竞争会变得非常激烈，想要在这种激烈的市场环境中保持不败，就必须不断提高自身的市场竞争力，资金作为企业生存的根本，直接关系到企业竞争力的大小，资金的周转对企业的运行也有着十分重要的意义。资金的周转受到多个因素的影响，主要包括库存管理、管理模式等，加速资本的周转能够给企业带来活力，生产出更多的商品满足社会的需求，从而极大提高企业的综合实力，文章立足于这一时代背景，提出了加速资金周转的途径，希望对实践有一定的参考价值。
关键词：资金周转；途径；措施
企业运行需要资金的支撑，企业要是没有资金作为后盾根本不能开展后续的活动，更不要说之后盈利与发展了。想要公司的销售与生产达到恒定，对公司经济收最主要的影响就是资金的周转率，每个公司都是关注本身的资金正常周转。进入新世纪受到全球经济萎靡的影响，大部分公司都有着资金缺少的情况，非常影响公司的长远发展，在这种情况下，公司需要激发自身的潜力来面对困难，公司应该从自身的为什么资金周转困难原因来分析，发现问题原因，在用合理的措施加速公司的资金利用与周转。
（一）资金周转的含义
资金周转就是公司的资金跟着商品不断的转换由商品转为货币在从货币转为商品这种复始与延续不停的循环状态的过程。资金周转管理就是公司在资金循环的过程的时候通过资金合理的运用让资金周转的更快来提高公司的经济效益。对资金周转管理的最主要的因素是管理的模式能够可控的关系、生产效率、存货管理和应收账款等。
（二）影响企业资金周转的主要因素
1. 供应关系状况
资金流通时间与供求时间之前的关系是非常密切关联的，资金流动时间能够决定供求时间长短，供求的渠道是不是畅通、供应的大小都会对采购与销售的时间有非常打影响，从而对资金的周转快慢产生影响。因为这样所以公司需要研究供应关系和资金周转两者的关系，预防浪费资金等一些情形。在现在的国际经济大背景里，供小于求的话，价格就会高，供大于求，价格就是低，这样公司就要对市场在宏观有一定把控，对当前市场有一定了解，让资金运用的更合理，让资金周转提高速度。
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