创意布艺手工制作红包的教程

创意布艺手工制作红包的材料

不织布、水消笔、尺子、剪刀、大头针、纸、酒精胶。

创意布艺手工制作红包的教程

第1步：

首先画如图的图形，剪出放在红色不织布上 ，剪出红色红包。

第2步：

接着剪黄色大喜字 ，把第一步里那个模版中长15厘米宽8.5厘米的长方形剪出 此时把长方形对折再对折 。(对折两次.图为对折一次)

第3步：

此为对折两次后的样子。

第4步：

画如图 沿黑色笔剪出。

第5步：

大喜字展开如图。

第6步：

把纸模版放在黄色不织布上画出 并剪下。

第7步：

建议剪黄色不织布黑色部分时 先剪外部 其次对折一次剪中间部分。

第8步：

先把大喜字用酒精胶粘在红包上 然后缝合。

第9步：

背面如图。

第10步：

如果有扣子 就不需要像我这样把开口处折进去。

第11步：

成果 建议耐心看一遍看明了再去动手做 实在不想承认 这是我做的最认真却有最草率的教程。

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A

昆明市五华区民政局文件

关于对五华区十六届人大三次会议

第094号建议的答复

尊敬的徐甘蒂、 松建生、赵红坚、汤晓红、吴旭东、毛顺国、鲁颖、文自荣、李树云等各位代表：

您们提出的“关于做实基层工作，不断提高基层社会治理水平的建议”的建议，已交我局研究办理，现答复如下：

一、 关于破解街道“责任无限、权力有限”的瓶颈难题的建议

为着力解决“管得了的看不见、看得见的管不了”两头黑、“有责任、没权力”权责不对等、“条块分割”单兵作战等问题，五华区在全省率先启动“党建引领、街道吹哨、部门报到”改革创新工作，在认真学习借鉴北京的经验做法的基础上，先期在丰宁、华山、龙翔3个街道试点（其他街道也不等不靠，迅速行动），对“吹哨报到”改革开展有益探索。按照“1+3+N”模式建立街道实体化综合治理中心，划分10类“哨源”，实行“问题收集—街道吹哨—部门报到—处理反馈—核实结项—综合评价”一站式闭环管理，进一步强化街道统筹协调功能，理顺条块关系，着力推动社会治理重心下移、资源下沉、权力下放，实现职能衔接、资源统筹、工作互动、运转高效，真正使基层治理有抓手、有力量。自3月试点以来，全区共“吹哨”175次，其中区级104次，社区71次；产生“重点哨”23次，“常规哨”80次，“应急哨”1次，覆盖全区10个街道和45个社区。

二、关于构建社区治理体系的建议

按照中央、省、市关于加强和完善城乡社区治理的要求，我区于2018年5月制定下发了《五华区关于加强和完善社区治理的实施意见 》、《五华区关于加强和完善社区治理的实施方案》及五华区《关于开展社区治理创新试点建设第一阶段工作方案》, 提出从强化基层党组织领导核心作用、强化基层政府主导负责作用、强化基层群众性自治组织基础作用和强化社会力量协同作用四个方面来健全完善“一核多元”的社区治理体系。同时提出要围绕自治、共治、法治、善治理念，通过实施社区+体系、+阵地、+制度、+信息、+自治、+服务、+文化、+法治、+环境、+特色等10项“社区+”行动计划，探索社区治理新路径，不断增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。

三、关于把各种为民服务送到了群众“家门口”的建议

五华区围绕惠民利民创新实践，着力提升整体服务效能。每个社区建立社区为民服务站，通过“十条站线”（即：党群服务线、平安秩序服务线、环境卫生服务线、帮扶救助服务线、劳动就业社会保障管理服务站、扶残助残服务线、人口与计生服务线、科教文体服务线、社会事务服务线、经济事务服务线）的社区服务，强化社区服务功能，实现优质、高效、快捷的服务。并试点对地域相近的社区为民服务站进行有机整合，对社区为民服务站窗口进行优化设置，减少固定窗口和固定工位，采用“走动式”、“搜索式”工作法，打通社区联系服务群众“最后一公里”，提高社区活动知晓率和社区工作满意度。

深入开展就业、科技、文体、卫生、法律、教育、计生、社会救助、养老助残和家政服务“十进社区”及“进万家门、听万家音、知万家情、解万家难、暖万人心”活动，为社区群众服务。打造了“残疾人日间照料站”、“四点半学校”、“银发食坊”、“楼宇服务站”、“温馨小屋”、“外来务工人员之家”、“连心驿站”、“环卫爱心驿站”、“都市农庄”等一系列社区服务品牌,积极构建社区“十五分钟服务圈”，让群众不出街道、不出社区就能享受衣、食、住、行、医疗、健身等各个方面的服务。

为适应社区治理创新要求，鼓励有想法、肯干事的社区脱颖而出，切实发挥示范引领作用，我区制定出台了《五华区社区建设工作项目化管理办法（试行）》，自2015年起，尝试推行社区建设工作项目化管理，积极鼓励社区联合社会组织，主动申报社区服务项目，对项目给予一定的资金支持，并委托专业团队进行培训、督导、评审。通过项目的开展，既提高了社区工作人员的能力素质，又为居民群众提供了更专业、更精细的服务，初步建立起社区组织发现居民需求、统筹设计服务项目，社会组织承接项目、专业社会工作团队参与的工作体系。项目开展取得了良好的效果，得到了社区居民的一致好评。

四、关于整体统筹区、街道、社区三级资源，更高水平体现精准精细的建议

为切实加强对社区建设工作的指导和管理，进一步强化各成员单位之间的协调配合，促使各相关部门履行职责，统一协作，形成合力，我区建立了社区建设工作领导小组例会制度，通过定期或不定期会议，探讨社区建设新情况、新问题、新发展，研究解决社区建设中存在的困难和问题，听取各成员单位情况汇报，督查有关事项落实。

在制定有关政策措施时，都要广泛征求区级各职能部门、街道办事处和社区意见，力争出台的文件接地气、可操作。在确定目标任务时不搞一刀切, 主张结合社区区域特点、人口结构、人员素质、资源分布等情况，按照缺什么补什么的原则，补齐社区治理的短板，切实为居民办实事、办好事。

为适应加强社会建设、创新社会管理、推进社区治理创新的形势需要，五华区早在2015年，就在普吉街道王家桥社区成立了“三社联动”示范工作站，开启了社区与社会组织“两社”携手、社区工作者、社会工作者、社区志愿者“三工”聚力的社区与社会组织“联姻”，共同探索社区治理创新之路。随后，各街道相继进行了探索和实践。今年，区级也将成立社会组织培育发展中心，通过培育和引进不同类型的社会组织和专业人才，激活辖区内多元资源和社会力量，促进社区服务向精细化和专业化发展，满足辖区居民多样化、个性化服务需求，区级、街道、社区的联动将会越来越紧密。

五、关于提高基层工作岗位的待遇的建议

从2010年—2015年，我区已连续5次上调了社区工作人员工作补贴标准。尤其是2018年修改完善了《五华区社区工作者管理办法》和 《五华区社区工作者绩效考核职级评定指导意见(试行)》，采取绩效考核与任职年限、职业资格相结合的办法评定职级档次，确定绩效补贴标准，既突出了工作绩效，又考虑到职务、居龄，还体现了专业化要求，使绩效考评更加科学全面、公平合理。并按照一档——十八档，对应月绩效补贴1500元——200元的标准，大幅提高了社区工作者绩效补贴。另外还明确了社区工作者受聘期间，参加基本养老、医疗、失业、工伤等社会保险；社区工作者享受国家法定节假日、探亲假、婚丧假、年休假、实行计划生育的优待等福利；注重把优秀社区工作者培养发展成为党员，推荐符合条件的优秀社区工作者作为各级党代会代表、人大代表、政协委员和劳动模范人选；加大从社区优秀工作者中招录符合条件公务员和招聘符合条件的事业编制人员力度；凡通过全国社会工作者职业水平考试的社区工作者，享受职业津贴；获得省部级及以上表彰的社区工作者，个人工作补贴标准上浮30%等，切实保障社区工作者合法权益。

六、关于减轻基层组织的超负荷工作负担的建议

为进一步理顺社区工作关系，推进社区减负增效，2018年2月，五华区制定下发了《五华区社区工作准入制度实施细则（试行）》, 规定了社区工作准入的原则、内容和程序。《细则》规定，除法律法规和中央、省、市、区文件规定的以外，任何单位下沉社区的工作，必须全面实行准入制度。属于基层人民政府及其职能部门、街道办事处职责范围内的事项，不得转嫁给社区；应由社区协助的事项，应当为社区提供必要的经费和工作条件。社区承担的招商引资、协税护税、经济创收等任务指标，以及社区作为责任主体的执法、拆迁拆违、环境整治、城市管理等事项，原则上一律取消。不切合实际、达不到效能要求或群众普遍不认可的事项及时退出……。并经过反复梳理，明确了社区工作事项清单81条，社区盖章性证明事项清单25项,使社区工作事项清晰明了，使社区能够有理有据地拒绝各类不该由社区承担或协助办理的“杂活”，助推社区回归主责主业，确保社区工作的重心真正落实到为居民服务上来。

七、关于重视基层干部的培养和培训的建议

五华区一贯重视对社区工作人员的培养和培训，一是提出要注重把优秀社区工作者培养发展成为党员，推荐符合条件的优秀社区工作者作为各级党代会代表、人大代表、政协委员和劳动模范人选；加大从社区优秀工作者中招录符合条件公务员和招聘符合条件的事业编制人员力度；制定出台了《关于加强社区后备干部选拔培养和管理使用工作的意见》, 将社区后备干部选拔培养和管理使用制度化。

二是按照统筹规划、分级负责、分层进行、学用一致、按需施教、讲求实效的原则，有计划、有步骤地通过组织培训、以会代训、学习考察、现场观摩、经验交流、专题讲座、实践锻炼等多种途径，不断提高社区工作者的工作能力。

三是鼓励社区工作者逐步向专业化、职业化方向发展。在全省率先落实社区社会工作者职业资格补贴，每年统一组织考前培训，积极鼓励社区工作人员参加全国社会工作职业水平考试。截止2018年，我区社区持证社工已达218人。

四是组织异地培训开阔眼界。2018年9月10至14日，我们组织街道、示范社区32人赴北京开展“社区治理与服务创新异地培训”，通过专家授课、实地参观，使参训学员对新时代社区治理工作开展的重要意义有了深刻的认识、有效拓展了工作思路、极大地丰富了理论知识、清晰地看到了工作的不足，对今后如何结合自身实际做好社区治理工作起到了很好的促进作用。

八、关于社会治理重心下移和关口前移的建议

制定出台了《五华区城市网格化管理工作方案》（五办通〔2018〕10号），构建好社区自治服务平台，落实网格化管理“七员入网”要求，进一步畅通信息渠道、整合网格力量，推动需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决、疑难“哨源”向上级反馈。推行“1+7+X”网格工作模式，整合党员服务网、社会治安网、城市管理网等多个网格服务内容，将所有职能和服务内容并入1张网络286个网格，抽调971名社区责任人、网格监督员、城管执法人员、环卫班组长、社区民警、机关干部、纪委监督员推行“七员”入网。实行“一网两清单”，实践“网格化管理+结对式服务”，明确任务清单和责任清单，定人、定岗、定职责与群众结对服务，压缩社区为民服务十条线为2至3个综合窗口，依托手机APP系统每月考核，变坐等服务为上门服务。2019年1月以来，累计处置网格化管理案件210余万件。

九、关于把社区居民参与社会治理的积极性、主动性调动起来的建议

2017年我区制定出台了《五华区关于加强社区协商的实施意见（试行）》，确定了21个社区作为社区协商试点社区，并引入云南大学地方政府治理研究中心作为第三方力量进行专业培训、实地指导和试点评估，手把手培养社区协商意识、细化协商制度、提高协商本领。2018年进一步总结推广试点社区协商工作经验，将社区协商民主工作全覆盖到各社区，极大地调动了居民参政议政的积极性，充分发挥了社区促和谐的基础性作用。目前各社区协商意识和协商能力都有所提高，能够主动围绕居民群众反映的热点、难点问题以及老旧小区管理、城中村改造等工作，积极搭建议事协商平台，尊重居民主体地位，引导居民广泛参与协商、自由表达真实意见，依法、理性、有序地参与社区治理，保障协商项目在推进过程中的公平、公正、公开和最终的顺利落实。围绕“邻里学”、“邻里情”、“邻里乐”、“邻里和”、“邻里帮”、“邻里颂”的主题，举办和谐社区邻里节，构建新型邻里关系，营造出入相友、守望相助、贫病相扶的人居环境，调动社区居民参与社会治理的积极性、主动性。

感谢您们对五华区社区建设工作的监督关心和支持。

联系人及电话：严国群、159********

昆明市五华区民政局

2019年5月27日

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抄送：区人大人事委，区政府目督办。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4a7bc193178884868762caaedd3383c4ba4cb41c.html