民营企业集团化改革的优点
中国的民营企业是中国企业的重要组成部分，在改革开放三十多年的今天，民营企业为中国的经济增长与国人的就业做出了突出的贡献。目前，中国的大型国有企业正在进行国有企业的集团化并购，重组与改制，来提高市场竞争力与企业综合实力。民营企业要不要集团化改革，要不要建立现代企业制度，企业要不要保持旺盛的生命力，关键是不断地调整企业的所有者、经营者、职工三者的利益关系。（康志律师电话：135********）企业深化改革，进行规范的集团公司制改革，其主要目的就是要建立能自我调整和理顺企业所有者、经营者、职工三者的利益关系的经营机制和产权体制，加快民营企业的集团化发展改革之路，提高企业的本土化与国际化的竞争力，创建中国的企业品牌，建设价值供应链，加强企业整体战斗力，做大战略，大思想，大发展。民营企业集团化改革后，可以形成下列优点：
一是民营企业集团公司制改革，进一步明确资本投资主体与经营责任。
1、明确母公司投资股本、子公司投资股本。
2、明确母公司经营责任、子公司经营责任。
3、明确母公司资产和债务、子公司资产和债务及母公司与子公司资产与债务关联。
二是民营企业集团公司制改革，可以形成综合产业与专业产业结合的现代企业制度，能增强市场动力。
1民营企业集团公司制，实行的是母公司与子公司的资本控制化，这为民营企业拓展不同产业业务带来竞争商机。
2民营企业集团公司制，（康志律师电话：135********）实行的是母公司与子公司的资本控制化，有利产业专业化建设，从而可以为企业收放产业发展形成主动。
3民营企业集团公司制，实行的是母公司与子公司的资本控制化，可进行集中资本投资，也可以分散资本投资，这样可以灵活让大资本同专业人员结合，在企业在社会中带来更大的竞争力量。
4民营企业集团公司制，实行的是母公司与子公司的资本控制化，这可为民营企业理顺经营活动关系，不至于因非企业集团公司那样，影晌经营活动关系。
5民营企业集团公司制，实行的是母公司与子公司的资本控制化，母公司可以通过资本控制及调整子公司的运行规则，但又不实际经营，这样母公司可以专项思考战略问题。（康志律师电话：135********）
三是民营企业集团公司制改革，可以优化股权设计。
（一）民营企业集团公司制改革，清理原公司资产，对股权进行重组及新分配，有利于股权的产业分配设计，
（二）民营企业集团公司制改革，在股权结构方面，可以注意股权的分散和集中度，也就是说均衡持股。
（三）民营企业集团公司制改革，可以强化股权多元化，从而有利吸引多元化社会股本，一般来说，尽可能地使企业集团公司的股东结构以混合经济所有制为主体即国有法人资本、社会法人资本、社会团法人资本、自然人资本、外资本等股权，股权性质的多样化，有利于投资股东深化对集团公司经营层的约束。
（四）民营企业集团公司制改革,由于社会人才的多样性，如果让其投资自已不熟的行业，他们有不同的认同，如果让其投资与自已有关的企业，他们会有更大的投入，从而有效地引导经营层和经营骨干持股，吸收更多的社会人才进入企业。
四是民营企业集团公司制改革，母公司与子公司的财务和资产相对独立，与企业的主导产品相对独立的资产、负债、商标、商誉、专有技术及土地使用权，不依附于其他法人企业实体，这样可以不因原体制下的企业分支机构的资产问题造成企业整体经营困难。（康志律师电话：135********）
五是民营企业集团公司制改革，从原人治与资本治理转化为资本治理工作，规范企业的运作，对建立科学的管理机制有更大的利益，有利于企业发展。
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