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供水公司经理个人工作总结

发布时间：2023-01-19 15:58:53 来源：文档文库

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供水公司经理个人工作总结

XX年3月，组织安排我到市供水公司任职，负责公司的全面工作。我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。一年来，在市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下，我认真履行岗位职责，围绕安全供水和优质服务两个中心，团结和带领全体干部职工解放思想，开拓创新，全面推进各项工作，实现了供水事业的可持续发展。
一、狠抓安全生产，确保优质供水
对安全生产工作做到常抓不懈，坚持对从业人员进行安全生产教育和培训，进行经常性安全检查，及时排除了多起安全隐患；修改完善了供水应急预案，对原水出现蓝藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时，充分利用先进的科技设备为辅助手段抓好安保工作，在水厂安装了防盗系统和视频监控系统，实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安全生产事故，出厂水质合格率达100%，水质综合合格率达99.83%。二、狠抓技术改造，缓解供水压力
积极开展自来水生产技术创新、设施改造，先后改造了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施，更换了部份滤料滤沙，增设了二氧化氯投加系统等生产设施；积极
给予技术支持和配合，督促工程建设单位按时按质完成了第三套生产流程工程建设，使公司自来水生产能力增加4.5万m3/d，日产水能力达到了10万立方米，缓解了用水高峰期严重超负荷生产问题，解决了生产能力不足与需水量增加的矛盾。实现年供水量1600万立方米，同比增加32万立方米，增长2%；售水量1300万立方米，同比增加68万立方米，增长5.5%。
三、狠抓便民服务，提高供水效能
为更好地服务群众，设立了24小时供水服务热线电话，方便群众咨询及报漏；健全各项规章制度，理顺供水管道安装、维修等工作程序，提高了工作效率，促使维修工作做到小修不过天，大修连续干，尽可能缩短停水时间和停水范围，进一步方便了用户，降低了供水漏损。一年来，共维修供水管道漏水3778宗，修漏及时率达100%，管网压力合格率达100%，确保了供水管网的正常运行。四、狠抓管网扩改，解决用水困难
我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代，十分残旧落后，爆漏情况严重，给我市人民的生活带来了极大的不便。为了改变这种情况，我努力向上争取旧管网专项改造资金，并千方百计自筹资金改造城区残旧的供水管网，年内投入40多万元先后改造了文笔岭片区、石仔岭片区的供水管网。同时，一直坚持城市发展到哪里，供水管道就延伸到

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