节后复工复产的安全形态(安全简报内容)

发布时间:2020-04-11 15:36:25   来源:文档文库   
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节后复工复产,安全生产工作请这样做!

刚过完幸福、热闹的春节假期

许多人还沉浸在节日的气氛之中

生活节奏还没有调整过来

在外驰骋的心还没有回来

节后大量企业将陆续复工复产

很多员工返回工作岗位

据相关数据统计

节后是事故高发时段

一些生产设备停产后重新启动

容易发生机械故障

部分员工节后思想松懈

安全生产意识弱化

很容易发生意外事故

年初复工,如何开好局、起好步

对于安全生产工作尤为关键、尤其重要

知己知彼,百战不怠

首先一起来了解一下

节后复工会面临哪些危险因素呢?

节后复工主要危险因素:

一、节后综合征

春节长假刚刚过去,许多人自由散漫的心还没有收回来,主要体现在疲惫、情绪

不稳定,人虽然回到岗位了, 但心还在家里, 思想不集中, 这就是节后综合症。 “假

期综合症 ”的危险之处就在于职工身心疲惫、心情烦躁、精力不集中,很容易违章操

作,如不及时加以警示和引导,极易引发安全事故。 二、现场安全隐患

春节长假期间,企业机器设备长时间停止运行,现场的一些防护设施、机械设备、电线电路等停用时间较长,易受风雨、潮湿气候的锈蚀或受老鼠的咬蚀等,也可能会出现设备松动等情况,易影响其安全性能,如不进行检查、维修、加固,就会成为隐患,从而导致事故发生。 三、超强度的强生产

节长假可能会导致部分企业订单积压,为了赶进度、抢生产,或者为抢抓开门红,个别企业超能力、超强度、超定员违法生产,极易导致生产安全事故。

1违章操作

未经许可开动、 关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号, 开关未锁紧,

造成意外移动、通电或漏电等,忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号、

操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),奔跑作业等。

2安全装置失效 拆除了安全装置, 安全装置堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。

3使用不安全设备

临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。

4用手代替工具操作 用手代替手动工具, 用手清除切屑,不用夹具固定、 用手拿工件进行机加工,

物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。

5攀、坐不安全位置

在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。

6不佩戴劳动防护用品

麻痹大意,盲目自信,本该佩戴劳保用品才能作业的环节未佩戴劳保用品就进行作业。

7不安全装束

在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套等。

温馨提示

节后复工复产时段属于各类生产安全事故易发高发时期,各公司要对节后的安全生产工作格外小心,克服“假期综合症”等不利因素影响,制定可行的复工复产方案,开展一次安全责任承诺,开展一次全员安全教育,开展一次安全专题班前会,开展一次全面的安全检查并切实加强生产现场安全检查监督,将节后复工复产安全工作抓早、抓细、抓实,坚决杜绝生产安全事故发生。

1、开展一次安全责任承诺

各企业应逐级分解、层层组织组织签订新一年度的安全生产责任书,明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责任,做到

以岗定责、按责履职。组织开展岗位安全责任承诺,树立 “责任不落实是最大的隐患 ”的理念,自觉融入日常生产工作中,认真遵守各项安全管理规章制度。

2、开展一次全员安全生产教育

各企业要对新入厂员工和转岗员工进行 “三级 ”安全教育培训; 要对节后返回原岗位工作的员工进行一次安全知识再教育再培训,唤醒返岗员工安全生产意识, 提高安全操作技能,让员工心理意识从放假过渡到工作上来;要严格审核特种 作业人员资格,确保持证上岗,对特种作业人员进行岗位安全教育。同时,针 ”带来的风险,要加以预防和控制,减少因人为操 对员工可能出现的“假期综合征 作失误引发的生产安全事故。

3、开展一次安全专题班前会

班组是企业安全管理的基本单元,是安全管理的 “前沿阵地 ”,抓好班组安全建设至关重要。各单位要组织、指导和督促生产班组开展一次安全专题班前会,班 组长带领班组成员作出安全承诺,开展交心谈话,了解节后大家的身体和心理 ”。“四不伤害状态,一起分析工作中面临的风险,相互提醒,自觉做到

、开展一次全面安全检查4

各企业应在复工前对各类起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检修、检测,确保设备设施正常、安全运行。加强对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明、应急通道等进行检查,确保安全可靠。应根据自身实际,彻底排查现场隐患,有效预防各类事故发生。

、加强生产现场安全检查监督5

各企业管理人员应多到现场检查设备设施安全运行情况,切实加强员工劳动防

护用品的正确佩戴和使用情况检查、监督,并与员工加强沟通、交流情感,及

时了解员工的思想状况。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/48fea9d6640e52ea551810a6f524ccbff021cad7.html

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