清洁生产审核报告
XXXX新型建材有限公司
二0一二年五月
前 言
清洁生产是以保护人体健康和人类赖以生存的环境、促进经济可持续发展为核心的所有生产技术活动的总称。它意味着将一个综合的预防战略，持续地应用于生产过程、产品及服务中，以实现经济、社会、健康、安全及环境的效益。十几年来，清洁生产作为一套工具、一个计划和一种思维方式所产生的影响和作用是非常显著的。为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，加快推进循环经济的实施，促进经济和社会的可持续发展，按照山东省《重点企业清洁生产审核程序的规定》要求，XXXX新型建材有限公司在XX市XX节能咨询服务公司的指导下开展了本次清洁生产审核工作。公司自2011年12月开始至2012年5月结束，历时6个月完成了本轮清洁生产审核工作。
公司领导高度重视,各种形式的培训和宣传教育深入人心,为清洁生产审核工作打下了良好的基础。由于清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作,涉及到企业的各个部门和生产的全过程。由于公司领导的重视、清洁审核咨询机构专家的支持以及审核小组成员的全身心投入，XXXX新型建材有限公司广大干部职工对清洁生产的认识不断提高，积极参与审核工作。通过全员征集清洁生产方案、审核师咨询、技术专家的现场指导等多种途径,本轮审核共提出清洁生产方案32个，其无/低费方案25个，中费方案6个，高费方案1个全部实施，32个清洁方案共投入资金108.6万元，获得经济效益88.35万元/年，年节约使用新水2万m³，减少粉尘产生3万吨，提高了原辅材料的利用率，降低了生产成本提高了生产效率，方案的实施收到了良好的经济效益和环境效益。
本轮清洁生产审核工作已经结束，但清洁生产是一个持续的过程，清洁生产是现代化企业发展的必由之路,企业开展清洁生产是一项长期的工作,企业只有持续进行清洁生产审核,才能真正做到节能、降耗、减污、增效,清洁生产审核工作任重道远。XXXX新型建材有限公司将继续牢固树立清洁生产思想，认真总结审核工作中取得的经验，不断汲取清洁生产的新知识、新技术，将清洁生产思想贯穿于各个工作岗位，坚持推行清洁生产,促进企业的技术水平,提高产品质量和经济效益、提高企业竞争实力,深化节能降耗,最终实现企业和社会双赢,在公司节能、降耗、减污、增效方面做出更大的贡献。
由于编写水平有限，报告书中的错误和疏漏之处在所难免，请各位领导专家批评指正。
XXXX新型建材有限公司
二○一一年十二月
1.1审核性质
推行清洁生产是促进工业污染防治从单纯的末端治理向污染预防转变的必由之路。传统的末端治理与生产过程相脱节，即“先污染，后治理”，立足点是“治”。清洁生产从源头抓起，实行生产全过程控制，减少乃至消除污染物的产生，立足点是“防”。为落实清洁生产审核在公司内全面开展，提高建材质量，降低资源，能源消耗，减少废物排放，2011年12月份，XXXX新型建材有限公司（以下简称XX建材）在XX市XX节能咨询服务公司审核师的指导下，开展了第一轮清洁生产审核工作。
1.2组建清洁生产审核小组
XX建材公司领导十分重视并支持清洁生产审核工作。为便于审核工作的开展，由公司董事长刘翠萍亲自负责这项工作的组织协调，生产经理负责各生产车间和有关科室的具体工作，各车间技术骨干成立了清洁生产审核小组，并制定了严格的审核工作计划。通过开展各种形式的清洁生产宣传教育活动，利用宣传栏、黑板报等形式普及清洁生产的基本知识，并召开了清洁生产动员会，组织中层以上领导和关键岗位人员参加清洁生产专家的培训讲座，使大家认识到清洁生产最终目的是“节能、降耗、减污、增效”，增强了全公司职工开展清洁生产工作的积极性。通过集思广义，努力寻找生产中存在的实施清洁生产的障碍并且提出好的解决方案，力求将本次清洁生产工作落到实处。为此，公司成立了以董事长刘翠萍为组长的清洁生产审核领导小组（见表1-1）和清洁生产审核工作小组（见表1-2），以确保清洁生产审核工作扎实有效。
表1-1 清洁生产审核领导小组
表1-2清洁生产审核工作小组
1.3制定审核工作计划
清洁生产审核领导小组和工作小组成立后，为使清洁生产审核工作按一定的程序和步骤有条不紊的开展下去，制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才获得满意的效果，公司的清洁生产目标才能逐步实现。通过清洁生产咨询单位的现场指导，审核领导小组结合公司的实际情况，制定了详细的审核工作计划，明确了审核各阶段的工作内容、进度、参与部门、责任人等。
审核小组在咨询机构的指导下，将清洁生产审核工作计划分七个阶段进行：
审核小组在咨询机构的指导下，将清洁生产审核工作计划分七个阶段进行：
第一阶段：审核准备（2011.12.01-12.10）
组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得最高管理层的支持与参与。在咨询机构的指导下组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划、清洁生产奖惩制度。清洁生产审核小组通过宣传和培训，达到管理人员和一线员工对清洁生产的定义、内涵、实施意义有一个清晰的认识和全面的了解，掌握企业进行清洁生产审核的步骤和方法，调动全体人员参与清洁生产工作的积极性和主动性。
第二阶段：预审核（2011.12.12～2011.12.20）
工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，在行业专家和审核师的指导下，清洁生产审核小组初步提出并实施明显可行的无低费方案。通过对企业全貌进行调查分析，发现明显的清洁生产机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。
第三阶段：审核（2011.12.21～2012.01.10）
对审核重点的原辅材料、能耗、生产过程以及废物的产生进行审核，发现物料、水资源、能量流失的环节，找出污染物产生、能耗高的原因，查找生产运行、物料储运、管理、废弃物排放等方面存在的问题，与国内外先进水平的差距。工作重点是确定物料输入输出方式，建立物料平衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案。
第四阶段：方案的产生和筛选（2012.01.11～01.20）
根据审核阶段的结果，研究制定审核重点的清洁生产方案。在分类汇总的基础上，（包括已产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无低费方案），对方案进行分类，经过筛选确定出1个以上中/高费方案供下阶段进行可行性分析。同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总。
第五阶段：方案可行性分析（2012.01.22～02.10）
通过方案比选，对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核组推荐可实施方案。
第六阶段：方案实施（2012.02.11～05.15）
组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。
第七阶段：持续清洁生产（2012.05.16～2012.05.27 ）
进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产
表1-3 清洁生产审核工作计划表
1.4 宣传和教育
1.4.1宣传、动员
实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心、参与清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终。
为做好清洁生产审核工作和宣传发动工作，公司高层领导多次召开中层干部会议，对开展清洁生产审核、培训、宣传等事宜做了安排布置。同时，为确保清洁生产审核效果，曾先后多次对清洁生产审核进行培训，清洁生产知识普及率达到95%以上。
本轮审核由XX市XX节能咨询服务有限公司审核师对清洁生产小组成员和中层干部进行了清洁生产审核知识培训。为了提高审核小组的综合能力，审核师对企业管理者和审核小组成员进行专门的培训，提高了他们对清洁生产的认识，克服了种种障碍，掌握了清洁生产审核的方法和程序，通过采用黑板报、培训、讲座等多种形式的宣传教育，使全体干部、职工系统了解了清洁生产审核的内容与意义，从而自觉积极参与到这项工作中来，努力完成这次清洁生产的审核任务。培训中，本着边培训、边审核、边实施、边见效的原则，按照清洁生产审核程序，分审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、方案可行性分析、方案实施、持续清洁生产七个阶段分步实施。在每一个阶段，均按讲解、审核、提交审核资料、专家评审、总结评价五个步骤开展活动，有效地保障了培训和审核的效果。
1.4.2清洁生产审核培训
表1-4 清洁生产审核培训实施计划
1.4.3克服障碍
通过宣传、发动并组织学习和讲座，XX建材公司员工大部分时间投入生产，缺乏清洁生产方面知识的实际情况，对清洁生产审核工作的开展存有思想障碍。审核小组分析了清洁生产审核过程中可能遇到的障碍并提出解决措施，力求本次清洁生产审核工作落到实处，具体情况见表1-5。
表1-5 实施清洁生产的障碍与相应的解决办法
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/48340aa9ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb224.html
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