浅谈如何做好事业单位选人、育人用人、留人
作者：邓子芬
来源：《大东方》2016年第01期
摘 要：事业单位要想解决好“人才”这一问题，必须加强和完善人力资源管理。按照客观规律，分析和掌握解决问题的“抓手”，才能使问题迎刃而解。文章对如何做好事业单位的人力资源管理工作从选人、育人、用人、留人四个方面进行了分析，逐步建立起完善的人力资源管理体系。
关键词：事业单位；人力资源管理
在当今知识经济时代，事业单位肩负着十分重要的社会责任，高质量的完成社会所赋予事业单位的任务离不开人才的支持作用。如何解决好人的问题是事业成败的关键。牢固树立“人才资源是第一资源”和“发展依靠人才，发展成就人才”的理念，加强和完善人力资源管理成为关键。本文从选准人、育好人、用对人和留住人才四个方面，就如何坚持以人为本，充分挖掘各类人才潜力，逐步建立起完善的人力资源管理体系作一探讨。
一、选准人——为事业单位发现人才
国家人才发展纲要指出，人才是指具备一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者，同时提出了“人人都能成才”的理念。作为一个单位如何把人才资源作为核心资产进行科学的人力资源管理，确实有很多文章可做，其中选人是人力资源管理的基础，事业单位主要通过社会进行公开招录来选拨人才。
公开招聘能扩大事业单位选人用人的视野，拓宽了新人进入渠道，保证了事业单位新进人员的素质，优化人才资源配置，增强了事业单位的公共服务能力，为更好地提供社会服务打好基础。通过制度建设，规范了事业单位用人行为，防止用人上的随意性和不正之风，建立了充满生机和活力的用人制度，提高了事业单位队伍整体素质。事业单位新进人员实行公开招聘已成为全社会的广泛共识。
二、育好人——为事业单位开发人才
人才是一种可再生资源， 真正的人力资源管理强调人才的可持续开发。对人才的开发不仅是让员工为单位创造财富，同时也要让员工通过学习和实践来实现个人能力的再提升， 最大限度地挖掘自身潜能， 体现个人的真正价值。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4743300a793e0912a21614791711cc7931b77889.html
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