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建筑行业工程师职称评定论文

发布时间：2023-02-16 20:46:42 来源：文档文库

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建筑行业工程师职称评定论文[摘要]当今，随着社会的发展需求，建筑业也逐渐扩大，建筑工程管理直接关系到建筑业的经济效益以及社会效益。下文主要针对建筑工程施工管理，做出探讨。[关键词]建筑工程管理1.建筑工程质量管理1.1根据工程实际情况确定工程项目的质量目标及具体标准。a实行现场技术负责人责任制，严格要求自己。正确划分各级技术管理人员的权限，使每位工程技术人员(技术总工、施工员、质检员、放线员各有专职、各司其事，有职，有权、有责(直接跟奖金及工资等挂钩。b在施工前项目经理组织有关人员，制定详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。c在按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，并需相关人员签字。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管和预留孔的位置;钢材、水泥的试验成果资1/17
料：特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。d坚持三检签字制度。自检、互检、专检。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量严肃处理。对于质量问题的处理，必须按照三不放过原则(事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、事故没有整改不放过严厉处理。1.2质量控制的组织措施a全面控制施工过程、重点控制施工工序。严格按施工工艺施工。对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。b建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员负责客观地搜集、整理和传递质量信息。项目部对异常情况应迅速作出反应，纠正偏差。c贯彻以防为主的原则。d严把分部分项工程质量验收关1.3质量控制的具体对策2/17

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