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合同管理办法实施细则
合同管理办法实施细则
一、合同管理机构与职责：
合同管理工作实行“综合管理、专项分工、全面评审、分级管控、授权订立”的管理模式。
合同管理重点环节应遵循的总体要求：合同管理部门工作流程环节实行先专项、后综合；合同相对方选用环节实行先调查、后选择；合同文本起草环节实行先范本、后自拟；合同签署环节实行先评审、后批准；合同履行环节实行先签订、后履行；合同支付环节实行先结算、后付款。
财务合同部为本单位的综合管理部门，所涉及合同业务的部门为本单位合同专项管理部门。（一）、合同综合管理部门职责：
1、依据合同管理办法开展本单位的合同管理工作，落实本单位合同管理的要求；
2、制订合同管理办法实施细则或操作指引；
3、组织或参与本单位合同的洽谈、资信调查、合同起草、签订、变更、履行、终止等管理工作；
4、组织或参与本单位的合同评审及交底工作； 5、建立合同管理综合台帐，实行统一编号管理，上报合同统计半年报、年报以及年度合同管理工作总结；
6、负责本单位合同资料档案的收集、整理、归档、保存工作；
7、掌握合同履行状态，分析合同变化情况，判断合同风险因素，及时报告主管领导；
8、参与本单位合同纠纷的调解、诉讼及仲裁。

合同管理办法实施细则
（二）、合同专项管理部门及职责
合同专项管理部门应有专人负责本部门合同管理工作。 1、依据合同管理的要求，制定主责业务范围内专项合同的具体管理制度，确定合同管理人员；
2、负责对合同主体资格的审查，起草合同文本，组织合同的可行性调研及条款的业务洽谈；
3、负责组织本部门主责合同的评审，协调、落实参与评审部门对合同提出的意见和建议；
4、负责组织合同的交底。负责合同的履行、变更、移交事项，掌握合同的履行状态，判断合同变化可能引起的风险因素，适时与合同综合管理部门进行沟通，向主管领导提出处理意见或建议；
5、负责本部门合同管理台帐的建立，记录合同的签订、履行、变更、终止状态；
6、负责本部门合同资料档案的管理，达到资料完整、签章齐全、记录准确，存放安全，查阅方便的管理要求；
7、按规定对相应合同进行评审和审核；
8、负责对本部门主责合同纠纷情况的调查，参与处理合同纠纷的调解、诉讼及仲裁；
9、负责向合同综合管理部门传递合同原件备案； 10、负责收集各单位备案合同资料，并按照规定逐级对口上报。
（三）、合同专项管理部门的合同管理种类分工
1、物机部为物资设备采购、租赁合同的主责部门； 2、运输技术部为机车车辆租赁、维修合同的主责部门；

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/46e86638930ef12d2af90242a8956bec0875a560.html

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