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发布时间:2023-12-30 21:52:25   来源:文档文库   
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会计主管述职报告(范文一
20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我踊跃学习相关业务知识,尽力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情形述职如下:
一、增强网点业务知识和技术学习,使我分理处内勤的业务知识和技术水平取得提高
xx年我依照支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全部内勤职工及时关于上级行下发的文件和方法及时学习讨论,通过采取互通形式的方式,使业务学习取得了良好的成效,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的把握了各项业务知识。尽管我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提高了自身的业务知识和技术,在面对对各类业务时都能熟练的应付。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,及时整改,增进会计出纳工作基础标准化水平的提高
一、在工作中,我始终坚持以“提高柜面效劳质量”为目标,从工作制度、员工素养入手,高标准,严要求,苦练业务技术,强化治理考核。一年来,我认真贯彻和
执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了标准,改变了以往记录簿记录不标准、资料不全的问题,关于发生的互换过失事故及时整改,制定出相应的互换职位职责,避免了各类过失隐患的再次发生。
二、在工作中,我正确处置两个关系,增强内控治理,一是正确处置制度的成立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的大体依据和行为准那么。在完善制度和贯彻落实上,我注重左右开弓、标本兼治。充分发挥内控的监督和标准作用,使我分理处内控工作制度化、标准化。二是正确处置好临柜监督与事后监督的关系。第一依照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、按期的监督和审核,第二做好和事后监督中心的沟通工作,正确处置好事后监督中心发觉的相关过失,及时做好事后监督过失的分析反馈工作。从各个环节增强对柜面业务的治理,提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化治理,全面推动内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,因此

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