建筑公司奖惩管理制度

建筑公司奖惩管理制度

第一条 为明确公司的奖惩依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策员工，特制定本制度。

第二条 奖惩原则

（一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作相关各类目标、指标等；

（二）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；

（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

（四）有功必奖、有过必惩的原则：在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，确保公司规章制度的严格执行。

第三条 奖励方式包括三种，经济奖励，物质奖励以及薪资升级奖励。

第四条 奖励类别。

1.特别贡献奖 对为公司建设与发展做出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖”。

2.优秀员工奖对为公司做出努力贡献的员工每半年或一年由各部门统一申报总经理，经总经理或董事会审批。

3.优秀建议奖 优秀建议奖旨在鼓励员工关心公司的各项建设和发展而设立的奖项。员工对公司的发展或管理提出建议并被采纳，为公司带来较大经济效益或避免了较大损失的，可向综合办提出奖励申请，并逐级上报审批。

4.全勤奖 员工每月无各种病假，事假，无薪假，迟到早退现象的经人事部核实报总经理审批每月给予经济奖励。

第五条 员工惩戒类别

A类：过错警告 罚款30-100

B类：过错罚款 罚款50-200 通报批评

C类：过错属于《劳动合同法》第39条第（二）项“严重违反用人单位的规章制度”的情形，立即予以撤职、辞退，解除劳动合同，且无任何经济补偿，并追究相关赔偿责任。

职位不同，罚款金额度不一样，岗位员工30元起，部门负责人50元起，经理、主管100元起。

惩戒条件如下：

A类：

1.无故迟到、早退或脱岗者；

2.工作时间扎堆聊天、高声喧哗或出言污秽者。

3.工作时间看小说杂志、打游戏、睡觉以及做与工作无关的事；

4.未经批准擅自将公司物品借给他人使用者；

5.不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。

6.私藏（拿）公司物品占为己有者；

7.破坏公共设施、设备、严重违反公司管理规定以及损坏公司形象的行为不予制止或知情不报者。

8.违反公司各项管理制度或岗位职责。

9.以上条款外，公司临时决定的过错处罚。

B类：

1一个月受到两次或一年累计三次A类惩戒者

2.工作失误或工作质量、工作态度不佳引起的有效投诉

3.公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者；

4.公司统一安排值班，不到岗或脱岗，造成不良影响者；

5.违反公司管理制度，造成不良影响

6.不服从上级工作安排，态度野蛮，不服从管理者。

C类：

1.一个月受到两次或一年累计受到三次“B类”惩戒者； 2.连续旷工5天或一年累计旷工15天者；

3.触犯国家法律，被追究刑事责任者.

4.直接或间接向第三者泄露有关财务、工程项目详情或任何有关公司之业务秘密者（造成损失的另予赔偿）；

5.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

6.触犯国家法律，被追究刑事责任者；

7.玩忽职守给公司造成重大经济损失者；

8.仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、假证明者；

9.利用职务之便，侵占公司财产，收受与公司利益相冲突方财物者；

10.同时与其他用人单位建立劳动关系，经公司提出，拒不改正者。

惩戒由综合办审核，上报总经理办公会审批后执行；

第6条：本制度由本公司作最终解释说明。

第7条：本制度自发布之日正式执行。

公司员工对该制度获知遵守确认签名：

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/408dfe7acdc789eb172ded630b1c59eef8c79a8f.html